本文關(guān)鍵詞：基于RTDS電磁_機電混合仿真平臺的次同步諧振研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《天津大學》 2006年

河南省電力公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

程樂園  

【摘要】： 由于電力行業(yè)的基礎(chǔ)性、公用性和規(guī)模經(jīng)濟性,長期以來中國將電力行業(yè)視為自然壟斷行業(yè),實行計劃經(jīng)濟體制下的行政配置型壟斷經(jīng)營,以至于電力企業(yè)對發(fā)展戰(zhàn)略問題普遍重視不夠。在電力體制進行改革、打破壟斷、引入競爭以后,如何預見未來發(fā)展、把握機遇、制定符合實際的發(fā)展戰(zhàn)略是目前電網(wǎng)企業(yè)急需解決的課題之一。 河南省電力公司是在河南省電力工業(yè)中發(fā)揮主導作用的特大型國有企業(yè),在服務和促進河南經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著三峽電站、小浪底電站的建成和全國電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,以及河南火電基地建設,河南省電力公司在西電東送、南北互供、全國聯(lián)網(wǎng)格局中,在三峽電力的外送和消納中,具有舉足輕重的地位。近幾年,公司雖然在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等方面取得了很大的成績,但電網(wǎng)發(fā)展還存在布點容量不足、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理等問題。在當前形勢下,加快研究和制定河南省電力公司發(fā)展戰(zhàn)略,對建設國內(nèi)一流現(xiàn)代公司具有重要現(xiàn)實意義,對促進地方經(jīng)濟發(fā)展也有重要作用。本文結(jié)合電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的實際情況,通過SWOT、PEST和波特五力等模型理論,對企業(yè)所面臨的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢和外部的機會、威脅進行全面分析,得出電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)市場潛力巨大、行業(yè)競爭力強、市場增長迅速、發(fā)展前景廣闊,并且具有良好的競爭優(yōu)勢和有利的競爭地位。同時,本文結(jié)合企業(yè)自身的狀況,通過應用現(xiàn)代企業(yè)管理理論,包括戰(zhàn)略管理理論、營銷理論、公司理財、服務營銷理論、企業(yè)文化理論等,全面提出了電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略以及與之相應的職能戰(zhàn)略,以指導電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略管理,促進公司快速持續(xù)健康發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：天津大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2006
【分類號】：F426.61
【目錄】：

中文摘要3-4

ABSTRACT4-7

序言7-8

第一章 緒論8-13

1.1 公司概況8-9

1.2 研究背景和意義9

1.3 理論綜述9-11

1.4 研究思路和框架11-13

第二章 河南省電力公司環(huán)境分析13-34

2.1 河南電力環(huán)境的PEST 分析13-22

2.2 河南電力的SWOT 分析22-30

2.3 河南電力的五力分析30-34

第三章 河南省電力公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定34-52

3.1 戰(zhàn)略思想和原則34-35

3.2 戰(zhàn)略定位35

3.3 戰(zhàn)略框架35-37

3.4 戰(zhàn)略內(nèi)容37-52

第四章 戰(zhàn)略實施和控制52-60

4.1 戰(zhàn)略實施52-58

4.2 戰(zhàn)略控制58-60

結(jié)論60-61

參考文獻61-63

致謝63

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