本文以A鐵路港物流園智能化改造項目為案例,該項目是我國鐵路型物流園區(qū)投資建設和持續(xù)性發(fā)展的示范性項目,其智能化改造項目具有投資大、回收期長、涉及面廣的特點,受到的各類影響工程進度的因素錯綜復雜,對項目的進度控制難度較大。本文通過大量的文獻研究,選取了具有較大研究價值的A鐵路港物流園智能化改造項目進度控制為研究對象,首先分析了研究選題的背景、意義和相關的理論基礎;其次以該項目為案例分析對象,結(jié)合理論基礎和已結(jié)項的經(jīng)驗分析,通過改造項目概況、改造進度的計劃編排、進程控制和進度保障幾個方面開展研究論述,在滿足進度目標需要的同時,對進度控制進程形成有力支撐:最后對改造項目進度延誤的問題從受影響因素和易出現(xiàn)問題兩方面的思考進行了闡述,同時給出了相應的建議。通過研究,本文認為智能化改造項目的進度管理是A鐵路港物流園集裝箱貨運場站RMG智能化改造項目中至為關鍵的一環(huán),其計劃編制、節(jié)點工期的把控、保障措施的施行對于推動項目的良性運轉(zhuǎn)起著決定性的作用,因此充分認識物流園智能化改造中存在的進度控制要點并加以把控,采取積極措施予以規(guī)避,提高物流園的既定結(jié)項完工時間能力,是今后該類改造項目所要面臨的一類問題。論...

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究目標與研究內(nèi)容
        1.3.1 研究目標
        1.3.2 研究內(nèi)容
    1.4 論文的創(chuàng)新點
2 相關概念和基本理論
    2.1 項目管理的相關概念和基本理論
        2.1.1 項目管理的相關概念
        2.1.2 項目管理的基本理論
    2.2 項目進度管理的相關概念和基本理論
        2.2.1 項目進度管理的相關概念
        2.2.2 項目進度管理的基本理論
3 A鐵路港物流園智能化改造項目概況
    3.1 A鐵路港物流園的運營現(xiàn)狀
    3.2 A鐵路港物流園智能化改造項目的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容
        3.2.1 A鐵路港物流園智能化改造項目的結(jié)構(gòu)
        3.2.2 A鐵路港物流園智能化改造項目的內(nèi)容
    3.3 A項目工程智能化改造項目的戰(zhàn)略意義
        3.3.1 完善園區(qū)智能化裝備,為鐵水聯(lián)運提供可行保障
        3.3.2 提升園區(qū)生產(chǎn)效率,推動物流行業(yè)降本增效
        3.3.3 推進物流業(yè)現(xiàn)代化進程,實現(xiàn)巨大社會效益
        3.3.4 開發(fā)物流園多種屬性,提升效益增值空間
    3.4 物流園智能化改造對行業(yè)的影響
4 A鐵路港物流園智能化改造項目的進度計劃編制、進度控制與進度保障
    4.1 智能化改造項目的進度計劃編制
        4.1.1 智能化改造項目目標范圍說明書
        4.1.2 組建智能化改造項目進度管理團隊
        4.1.3 智能化改造項目工期計劃分解
    4.2 智能化改造項目的進度控制
        4.2.1 項目進度控制體系的建立
        4.2.2 智能化改造項目進度任務分解及進度變更
        4.2.3 繪制智能化改造項目網(wǎng)絡圖
    4.3 智能化改造項目的進度保障
        4.3.1 智能化改造項目進度控制的質(zhì)量保障措施
        4.3.2 智能化改造項目進度控制的安全保障措施
        4.3.3 智能化改造項目進度控制的環(huán)境保障措施
5 A鐵路港物流園智能化改造項目進度管理的思考
    5.1 A鐵路港物流園智能化改造項目進度管理影響因素的思考
        5.1.1 智能化改造工程是國內(nèi)首創(chuàng)無借鑒經(jīng)驗
        5.1.2 智能化改造工程的集成智能化要求高
        5.1.3 智能化改造工程經(jīng)歷氣候變化的影響
        5.1.4 智能化改造工程為多系統(tǒng)的有序集成
        5.1.5 智能化改造工程的設計不斷變化
        5.1.6 智能化改造工程無法實現(xiàn)交叉作業(yè)
    5.2 A鐵路港物流園智能化改造項目進度管理出現(xiàn)的問題及思考
        5.2.1 缺少科學合理的工程進度規(guī)劃和管理手段
        5.2.2 缺乏客觀有效手段督促項目進程
        5.2.3 各參建單位間缺乏有效溝通環(huán)節(jié)
        5.2.4 改造項目進度計劃沒有進行有效調(diào)整
6 A鐵路港物流園智能化改造項目進度管理的建議
    6.1 制定科學合理的項目規(guī)劃方法
    6.2 設定可分性與層次性相結(jié)合的項目進度計劃
    6.3 及時修正項目進度計劃實施過程中的偏差
    6.4 實施進度周期組合措施
7 總結(jié)及展望
    7.1 總結(jié)
    7.2 展望
參考文獻
致謝



本文編號：4021580