近幾年我國鐵路建設(shè)得到了快速發(fā)展,在已經(jīng)形成的“五縱三橫”的主干線基礎(chǔ)上,國家發(fā)展改革委、交通運(yùn)輸部、中國國家鐵路集團(tuán)有限公司聯(lián)合勾畫了“八縱八橫”高鐵鐵路網(wǎng)的藍(lán)圖。鐵路線路數(shù)量逐漸增長的同時,鐵路工務(wù)大修理工作也從人工作業(yè)過渡至以大型養(yǎng)路機(jī)械自動化作業(yè)為主的施工模式,進(jìn)一步提高了鐵路養(yǎng)護(hù)作業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工要求。與此同時工務(wù)機(jī)械段的財(cái)務(wù)工作呈現(xiàn)出新特點(diǎn),自2006年起施行的《鐵路運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算規(guī)程》文件中提到,能夠采取作業(yè)成本法核算成本,對工務(wù)機(jī)械段財(cái)務(wù)從業(yè)人員管理會計(jì)知識儲備以及工作質(zhì)量提出了更高的要求�，F(xiàn)階段,某些工務(wù)機(jī)械段仍然采用傳統(tǒng)方式開展成本核算工作,無法準(zhǔn)確對間接費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)?無法適應(yīng)當(dāng)前自身快速發(fā)展的形勢。因此,對于鐵路工務(wù)機(jī)械段來說,成本管理工作就顯得尤為重要。只有真實(shí)準(zhǔn)確地核算了工務(wù)維修成本,才能對其成本支出進(jìn)行有效控制和考核。本文共分為六個模塊,針對具有成本中心性質(zhì)的A工務(wù)機(jī)械段設(shè)計(jì)了作業(yè)成本管理體系并予以實(shí)際運(yùn)用。第一模塊為緒論,首先描述了該篇的選題背景與意義,其次通過閱讀文獻(xiàn)資料了解了國內(nèi)外學(xué)者對作業(yè)成本管理研究的現(xiàn)狀,再次提出本文研究思路與研究框架... 

【文章來源】：華東交通大學(xué)江西省

【文章頁數(shù)】：80 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 作業(yè)成本管理研究現(xiàn)狀
        1.2.2 鐵路工務(wù)機(jī)械段成本管理現(xiàn)狀研究
        1.2.3 作業(yè)成本管理在鐵路工務(wù)機(jī)械段的應(yīng)用
    1.3 研究內(nèi)容及框架
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究框架
    1.4 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 研究創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 作業(yè)成本管理相關(guān)概念
        2.1.1 作業(yè)成本管理的定義與作用
        2.1.2 作業(yè)成本管理的內(nèi)容
        2.1.3 作業(yè)成本管理相關(guān)要素
    2.2 作業(yè)成本管理的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 作業(yè)鏈理論
        2.2.2 成本動因理論
        2.2.3 全面成本管理理論
第3章 A工務(wù)機(jī)械段成本管理現(xiàn)狀分析
    3.1 A工務(wù)機(jī)械段概況
        3.1.1 A工務(wù)機(jī)械段簡介
        3.1.2 A工務(wù)機(jī)械段養(yǎng)護(hù)作業(yè)類型
        3.1.3 A工務(wù)機(jī)械段養(yǎng)護(hù)作業(yè)特點(diǎn)
    3.2 A工務(wù)機(jī)械段成本管理現(xiàn)狀
        3.2.1 A工務(wù)機(jī)械段成本預(yù)算現(xiàn)狀
        3.2.2 A工務(wù)機(jī)械段成本控制與核算現(xiàn)狀
        3.2.3 A工務(wù)機(jī)械段成本分析與考核現(xiàn)狀
    3.3 A工務(wù)機(jī)械段成本管理中存在的問題
        3.3.1 成本預(yù)算問題
        3.3.2 成本控制與核算問題
        3.3.3 成本分析與考核問題
    3.4 A工務(wù)機(jī)械段成本管理中存在問題的原因分析
        3.4.1 成本預(yù)算問題產(chǎn)生的原因分析
        3.4.2 成本控制與核算問題產(chǎn)生的原因分析
        3.4.3 成本分析與考核問題產(chǎn)生的原因分析
        3.4.4 整體成本管理工作問題產(chǎn)生的原因分析
    3.5 引入作業(yè)成本管理的必要性與可行性
        3.5.1 實(shí)施作業(yè)成本管理的必要性分析
        3.5.2 實(shí)施作業(yè)成本管理的可行性分析
第4章 A工務(wù)機(jī)械段作業(yè)成本管理方案設(shè)計(jì)
    4.1 作業(yè)成本管理方案設(shè)計(jì)總體思路與原則
        4.1.1 作業(yè)成本管理方案設(shè)計(jì)的總體思路
        4.1.2 作業(yè)成本管理方案設(shè)計(jì)的原則
    4.2 作業(yè)成本管理實(shí)施準(zhǔn)備工作
        4.2.1 作業(yè)調(diào)研并繪制流程圖
        4.2.2 識別作業(yè)與作業(yè)清單
        4.2.3 建立作業(yè)中心
        4.2.4 確定各作業(yè)中心所耗資源
        4.2.5 確定資源動因
        4.2.6 確定作業(yè)動因
    4.3 作業(yè)成本預(yù)算的方案設(shè)計(jì)
        4.3.1 作業(yè)成本預(yù)算編制準(zhǔn)備工作
        4.3.2 作業(yè)成本預(yù)算編制過程
    4.4 作業(yè)成本控制與核算的方案設(shè)計(jì)
        4.4.1 作業(yè)成本控制的方案設(shè)計(jì)
        4.4.2 作業(yè)成本核算的方案設(shè)計(jì)
    4.5 作業(yè)成本分析與考核的方案設(shè)計(jì)
        4.5.1 作業(yè)成本分析的方案設(shè)計(jì)
        4.5.2 作業(yè)成本考核的方案設(shè)計(jì)
第5章 作業(yè)成本管理方案的應(yīng)用及預(yù)期效果分析
    5.1 作業(yè)成本管理方案的應(yīng)用
        5.1.1 作業(yè)成本預(yù)算的應(yīng)用
        5.1.2 作業(yè)成本控制的應(yīng)用
        5.1.3 作業(yè)成本核算的應(yīng)用
        5.1.4 作業(yè)成本分析與考核的應(yīng)用
    5.2 作業(yè)成本管理方案的預(yù)期效果分析
        5.2.1 作業(yè)成本預(yù)算的預(yù)期效果分析
        5.2.2 作業(yè)成本控制與核算的預(yù)期效果分析
        5.2.3 作業(yè)成本分析與考核的預(yù)期效果分析
        5.2.4 作業(yè)成本管理整體預(yù)期效果分析
    5.3 實(shí)施作業(yè)成本管理方案可能出現(xiàn)的問題及保障措施
        5.3.1 實(shí)施作業(yè)成本管理方案可能出現(xiàn)的問題
        5.3.2 實(shí)施作業(yè)成本管理方案的保障措施
第6章 結(jié)論及展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
個人簡歷攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]成本動因選擇研究——基于南方航空的案例分析[J]. 黃冰冰,馬元駒.  財(cái)會月刊. 2020(01)
[2]作業(yè)成本法融入企業(yè)全面預(yù)算管理研究[J]. 勞夢倩.  東南大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會科學(xué)版). 2019(S2)
[3]作業(yè)成本法在高等學(xué)校教育培養(yǎng)成本計(jì)量中的應(yīng)用[J]. 徐四星,劉大尚,何姣.  財(cái)會月刊. 2019(23)
[4]建筑企業(yè)項(xiàng)目成本控制中的問題及防范對策[J]. 藺文虎.  山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào). 2019(S2)
[5]民辦高校商學(xué)院實(shí)驗(yàn)中心運(yùn)營成本核算體系設(shè)計(jì)——基于作業(yè)成本法[J]. 王明麗,徐玄玄.  財(cái)會通訊. 2019(26)
[6]鐵路企業(yè)全面預(yù)算管理體系構(gòu)建研究[J]. 閆力斌.  鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì). 2019(09)
[7]作業(yè)成本法在哈拉溝選煤廠的實(shí)踐[J]. 樊建平,劉俊勇,柳一荻,杜芳田,王榮.  會計(jì)之友. 2019(17)
[8]醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目精細(xì)化成本管理探究[J]. 何然,左藝夢,李嘉儀.  衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究. 2019(07)
[9]全面預(yù)算管理的關(guān)鍵應(yīng)用問題及其解決對策[J]. 武龍.  管理現(xiàn)代化. 2019(03)
[10]作業(yè)成本法在某輪胎企業(yè)的應(yīng)用及其影響案例解析[J]. 湯向玲.  中國注冊會計(jì)師. 2019(05)

碩士論文
[1]作業(yè)成本法在VOZ公司成本管理中的應(yīng)用研究[D]. 杜懷江.南京航空航天大學(xué) 2018
[2]基于作業(yè)成本法的A煤炭公司成本管理研究[D]. 苗思宇.西安工業(yè)大學(xué) 2018
[3]作業(yè)成本法在JK公司的應(yīng)用研究[D]. 程續(xù)才.華東理工大學(xué) 2014



本文編號：2965921