本文站在建設(shè)單位的角度,針對(duì)威海港二突堤項(xiàng)目在成本風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題和困難,運(yùn)用相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論,對(duì)項(xiàng)目的成本風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的從風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,到分析評(píng)價(jià),到最終的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)了威海港大型水工項(xiàng)目在成本風(fēng)險(xiǎn)管理的良好開(kāi)端。本文首先對(duì)威海港二突堤項(xiàng)目進(jìn)行了介紹,著重介紹了項(xiàng)目當(dāng)前的成本管理組織架構(gòu)和管理流程,提出項(xiàng)目在成本風(fēng)險(xiǎn)管理中所存在的主要問(wèn)題和困難。其次,文章在相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理理論的指導(dǎo)下,對(duì)威海港二突堤項(xiàng)目分析識(shí)別出五大類成本風(fēng)險(xiǎn)因素,分別是自然風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。然后本著簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的原則,運(yùn)用LEC評(píng)價(jià)法,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,從而分析出管理風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn),技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)次之,其后是自然風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)。最后,文章提出了成本風(fēng)險(xiǎn)管理的具體應(yīng)對(duì)措施。通過(guò)構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)體系,有針對(duì)性地對(duì)分析出的風(fēng)險(xiǎn)因素制定了各種方法措施予以應(yīng)對(duì)和解決。通過(guò)本次研究,提高了港口工程管理人員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視程度,形成了良好的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),對(duì)于今后有效加強(qiáng)工程項(xiàng)目的成本管控,合理降低建設(shè)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益都是十分重要的。也最終促使風(fēng)險(xiǎn)管理理論在企業(yè)建設(shè)領(lǐng)域中生根發(fā)芽,為企業(yè)發(fā)展注入了新的活力。
【學(xué)位單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2015
【中圖分類】：F550.66;F552.6
【部分圖文】：

圖 2-1 港口工程建設(shè)指揮部組織機(jī)構(gòu)圖2.2.2 威海港二突堤項(xiàng)目成本風(fēng)險(xiǎn)管理的模式與流程威海港二突堤項(xiàng)目成本管理主要采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分離的相互牽制，相互制約的
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2840574