本文選題：樞紐互通立交 + 進度管理　； 參考：《西安建筑科技大學(xué)》2015年碩士論文

【摘要】：現(xiàn)代互通立交往往為空間立體交叉,通常具有結(jié)構(gòu)復(fù)雜靈活,設(shè)計新穎,占地面積大,層數(shù)多,需要跨越交通線路等特點,由此便產(chǎn)生了施工作業(yè)面積小,施工點集中且多點交叉等問題,使得大型互通立交的管理協(xié)調(diào)更加復(fù)雜。因此,對大型樞紐互通立交工程項目的進度管理是否科學(xué)合理,是企業(yè)在該類型項目中能否實現(xiàn)管理目標(biāo)的關(guān)鍵。本文主要是根據(jù)工程項目進度管理的相關(guān)理論和知識,結(jié)合本人擔(dān)任項目經(jīng)理的廣樂高速花山北樞紐互通立交工程項目的進度管理情況,對大型樞紐互通立交項目進度管理的方法、措施等進行研究。通過分析工程的重點、難點和特點,論述了大型樞紐互通立交工程項目施工進度計劃編制和實施、動態(tài)管理及措施等,保證大型互通立交的工程按期按質(zhì)完成,實現(xiàn)企業(yè)管理經(jīng)營目標(biāo),為類似項目建設(shè)的開展,提供施工管理經(jīng)驗,給施工同行們提供參考,并對未來大型互通立交的施工管理提出展望。本文主要從以下幾個方面進行闡述:本文研究的意義和任務(wù),樞紐互通立交工程施工管理的發(fā)展現(xiàn)狀,工程進度管理理論綜述,花山北樞紐互通立交項目施工進度管理及控制和未來樞紐互通立交項目進度管理發(fā)展的展望。
[Abstract]:Based on the theory and knowledge of project progress management , the paper discusses the construction schedule planning and implementation , dynamic management and measures of large - scale interchange project , and puts forward a prospect for the construction management of large - scale interchange project .

【學(xué)位授予單位】：西安建筑科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：U415.1;U445.1

【參考文獻】

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本文編號：1856769