本文選題：高速公路　切入點(diǎn)：養(yǎng)護(hù)工程管理　出處：《西南交通大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：近年來(lái),中國(guó)高速公路建設(shè)迅速發(fā)展,為了保障通車質(zhì)量,高速公路養(yǎng)護(hù)工程管理變得日益重要。做好養(yǎng)護(hù)工程管理,對(duì)于增強(qiáng)高速公路公司競(jìng)爭(zhēng)力,提升服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),需要在高速公路養(yǎng)護(hù)工程管理中運(yùn)用現(xiàn)代管理方法。本文通過(guò)闡述C高速公路項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)工程管理現(xiàn)狀,進(jìn)行現(xiàn)狀分析,指出C高速公路有限公司在在養(yǎng)護(hù)工程管理中存在的問(wèn)題。主要包括管理人員水平參差不齊、缺乏完善的高速公路養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量管理體系、養(yǎng)護(hù)施工單位利益得不到保障、政府高速公路養(yǎng)護(hù)監(jiān)管不力。針對(duì)這四個(gè)問(wèn)題,在現(xiàn)代管理理論的指導(dǎo)下,提出相應(yīng)的對(duì)策。首先,完善C高速公路有限公司績(jī)效管理,運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)進(jìn)行員工考核,提升養(yǎng)護(hù)人員水平。其次,將全面質(zhì)量管理應(yīng)用于養(yǎng)護(hù)工程中,建立規(guī)范的質(zhì)量管理體系。再次,完善招標(biāo)投標(biāo)程序管理以遏制施工單位惡意競(jìng)爭(zhēng)。最后,本文對(duì)實(shí)施以上措施的成果進(jìn)行分析,根據(jù)措施實(shí)施前后數(shù)據(jù)對(duì)比情況,得出完善績(jī)效管理、應(yīng)用全面質(zhì)量管理以及完善投標(biāo)招標(biāo)程序有利于促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程管理的科學(xué)化的結(jié)論。同時(shí),也認(rèn)為政府應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工程監(jiān)管,為養(yǎng)護(hù)工程管理提供約束性力量。
[Abstract]:In recent years, highway construction in China has developed rapidly. In order to ensure the quality of traffic, highway maintenance engineering management has become increasingly important.It is of great significance to strengthen the competitiveness of expressway companies and improve service quality.In order to achieve this goal, modern management methods should be used in highway maintenance engineering management.Based on the analysis of the current situation of maintenance engineering management of C Expressway Project, this paper points out the problems existing in the maintenance Engineering Management of C Expressway Co., Ltd.It mainly includes the uneven level of management personnel, the lack of perfect quality management system of expressway maintenance engineering, the lack of protection of the interests of maintenance construction units, and the weak supervision and control of government highway maintenance.In view of these four problems, under the guidance of modern management theory, the corresponding countermeasures are put forward.Firstly, improve the performance management of C Expressway Co., Ltd.Secondly, TQM is applied to maintenance engineering and a standard quality management system is established.Thirdly, improve the management of bidding procedures to curb the malicious competition of construction units.Finally, this paper analyzes the results of the implementation of the above measures, according to the comparison of data before and after the implementation of the measures, get the improvement of performance management,The conclusion that applying total quality management and perfecting bidding procedure is beneficial to the scientific management of maintenance engineering.At the same time, the government should further strengthen the supervision of the project and provide binding force for the management of the maintenance project.
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：U415.1

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本文編號(hào)：1718082