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X船舶公司質(zhì)量管理提升研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-13 10:00

  本文關(guān)鍵詞:X船舶公司質(zhì)量管理提升研究


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【摘要】:X船舶公司是一家國(guó)內(nèi)外具有影響力的工程船舶制造廠之一,在國(guó)內(nèi)工程船舶制造領(lǐng)域處在前三位的位置。近年來(lái)公司主營(yíng)業(yè)務(wù)造船的銷售收入從1.3億元攀升到12億元。隨著企業(yè)生產(chǎn)能力的擴(kuò)張,對(duì)質(zhì)量管理水平提出了更高的要求。 自從上世紀(jì)60年代以來(lái),全面質(zhì)量管理理論提出以后,人們已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量的提升不是單純靠產(chǎn)品檢驗(yàn)就能夠?qū)崿F(xiàn)的,需要要求人們運(yùn)用系統(tǒng)工程的概念加以綜合分析研究。本文首先介紹了質(zhì)量概念的發(fā)展,及質(zhì)量管理的發(fā)展歷程。然后介紹了船舶行業(yè)質(zhì)量管理體系的現(xiàn)狀。對(duì)X船舶公司在船舶制造業(yè)的市場(chǎng)定位進(jìn)行了分析,分析了X船舶公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。對(duì)X船舶公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系做了介紹。通過(guò)對(duì)X船舶公司在質(zhì)量策劃,質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定,質(zhì)量控制過(guò)程,,質(zhì)量保證的提供和質(zhì)量改進(jìn)幾方面的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出X船舶公司在質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題。針對(duì)X船舶公司在質(zhì)量管理工作中存在的問(wèn)題,制定了改進(jìn)措施和對(duì)策,從而實(shí)現(xiàn)X船舶公司質(zhì)量管理水平的提升。
【關(guān)鍵詞】:質(zhì)量管理 現(xiàn)狀分析 改進(jìn)分析
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F426.474;F273.2
【目錄】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-7
  • 第一章 緒論7-16
  • 1.1 研究背景7-8
  • 1.2 研究路線和研究方法8
  • 1.3 質(zhì)量管理的發(fā)展歷程8-14
  • 1.3.1 質(zhì)量的概念8-9
  • 1.3.2 質(zhì)量概念的發(fā)展9-10
  • 1.3.3 質(zhì)量管理的定義及發(fā)展的歷程10-12
  • 1.3.4 質(zhì)量管理相關(guān)文獻(xiàn)綜述12-13
  • 1.3.5 船舶行業(yè)質(zhì)量體系綜述13-14
  • 1.4 論文研究的意義及主要內(nèi)容14-16
  • 第二章 中國(guó)船舶工業(yè)的發(fā)展與質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際比較16-26
  • 2.1 全球船舶工業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)格局16-17
  • 2.2 中國(guó)船舶工業(yè)的發(fā)展概況17
  • 2.3 中國(guó)船舶工業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)分析17-19
  • 2.4 X船舶公司在國(guó)內(nèi)船舶工業(yè)中的市場(chǎng)定位19-26
  • 2.4.1 X船舶公司的SWOT分析20-25
  • 2.4.2 X船舶公司的市場(chǎng)定位25-26
  • 第三章 X船舶公司組織結(jié)構(gòu)及質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)26-36
  • 3.1 X船舶公司的組織結(jié)構(gòu)26-27
  • 3.2 現(xiàn)行質(zhì)量管理體系介紹27-30
  • 3.2.1 質(zhì)量方針和目標(biāo)27
  • 3.2.2 管理承諾27-28
  • 3.2.3 崗位和部門管理職責(zé)28-30
  • 3.2.4 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的部門職責(zé)30
  • 3.3 質(zhì)量管理部的職責(zé)和組織架構(gòu)30-36
  • 3.3.1 X船舶公司質(zhì)量管理部職責(zé)31-32
  • 3.3.2 X船舶公司質(zhì)量管理部組織機(jī)構(gòu)32
  • 3.3.3 造船產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序32-36
  • 第四章 X船舶公司質(zhì)量管理工作現(xiàn)狀分析及存在的問(wèn)題36-44
  • 4.1 X船舶公司質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定中存在的問(wèn)題36-39
  • 4.1.1 X船舶公司在質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)中不及時(shí)規(guī)范36-37
  • 4.1.2 X船舶公司質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定不符合實(shí)際產(chǎn)品狀況37-39
  • 4.2 X船舶公司質(zhì)量控制工作缺少規(guī)范和過(guò)程監(jiān)控39-40
  • 4.3 X船舶公司提供的質(zhì)量保證不完善40-42
  • 4.4 X船舶公司缺少群眾性的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)42-43
  • 4.5 X船舶公司質(zhì)量管理工作存在的問(wèn)題小結(jié)43-44
  • 第五章 X船舶公司質(zhì)量管理工作的改進(jìn)分析44-58
  • 5.1 加強(qiáng)質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)確定適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量目標(biāo)44-45
  • 5.1.1 完善信息反饋制度44-45
  • 5.1.2 制定科學(xué)合理的質(zhì)量目標(biāo)45
  • 5.2 加強(qiáng)檢驗(yàn)管控完善質(zhì)量控制制度45-53
  • 5.2.1 建立提高造船產(chǎn)品質(zhì)量的基本準(zhǔn)則46-47
  • 5.2.2 制定檢驗(yàn)員基本工作準(zhǔn)則及檢驗(yàn)工作程序47-49
  • 5.2.3 正確處理日常工作中矛盾的指導(dǎo)方針49-50
  • 5.2.4 制定并實(shí)施對(duì)車間的質(zhì)量獎(jiǎng)懲50-51
  • 5.2.5 加大對(duì)專職檢驗(yàn)人員的考核力度51-52
  • 5.2.6 完善對(duì)外協(xié)施工隊(duì)的質(zhì)量考核52
  • 5.2.7 管理文件進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化52-53
  • 5.3 加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制強(qiáng)化質(zhì)量保證53-56
  • 5.3.1 完善質(zhì)量管理體系提升質(zhì)量保證能力53
  • 5.3.2 加強(qiáng)造船廠采購(gòu)過(guò)程控制53-55
  • 5.3.3 完善巡檢制度加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控55-56
  • 5.4 開展群眾性質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)56-57
  • 5.5 X船舶公司質(zhì)量管理改進(jìn)工作小結(jié)57-58
  • 第六章 總結(jié)及展望58-62
  • 6.1 結(jié)論及意義58-60
  • 6.1.1 公司造船主要質(zhì)量目標(biāo)和顧客滿意度得到了穩(wěn)步提升58-59
  • 6.1.2 公司的品牌建設(shè)取得了成績(jī)59
  • 6.1.3 公司的群眾性QC活動(dòng)取得成果59-60
  • 6.2 展望60-62
  • 參考文獻(xiàn)62-64
  • 致謝64

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前9條

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3 鄭宣濱;;論小企業(yè)質(zhì)量管理的策略選擇[J];東方企業(yè)文化;2010年03期

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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

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本文編號(hào):666671

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