國內(nèi)VTS未來發(fā)展展望
發(fā)布時間:2021-06-15 10:49
我國現(xiàn)有VTS中心已超過50個,基本覆蓋沿海和長江干線的主要港口、重點(diǎn)水域,已經(jīng)成為世界上VTS建設(shè)最多的國家。在硬件得到長足發(fā)展的同時,VTS在法制建設(shè)、數(shù)據(jù)共享和人員管理等方面還存在一些同發(fā)展形勢不相適應(yīng)的問題。針對這些問題,文中將從法制、數(shù)據(jù)交換、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等方面進(jìn)行綜合分析,提出國內(nèi)VTS未來發(fā)展的相關(guān)建議,以期改善我國VTS的發(fā)展現(xiàn)狀和管理水平。
【文章來源】:中國海事. 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、當(dāng)前國內(nèi)VTS存在的主要問題
(一)VTS相關(guān)法制不健全
(二)VTS數(shù)據(jù)交換不暢通
(三)VTS值班人員素質(zhì)參差不齊
(四)VTS管理缺少晉升激勵機(jī)制
1.值班人員晉升渠道單一
2.激勵制度不健全
二、關(guān)于國內(nèi)VTS發(fā)展的相關(guān)建議
(一)建立健全VTS法制
(二)構(gòu)建VTS數(shù)據(jù)傳輸和信息交換網(wǎng)絡(luò)
1.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)跟蹤數(shù)據(jù)傳輸
2.構(gòu)建VTS數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
(三)完善VTS人才管理和培養(yǎng)機(jī)制
1.落實(shí)正向激勵制度,健全升職渠道
2.實(shí)施值班人員分級管理,按級晉升
3.差異化培養(yǎng),提高從業(yè)人員素質(zhì)
(1)加強(qiáng)VTS值班員適任證書培訓(xùn)
(2)嚴(yán)格落實(shí)VTS值班人員知識更新培訓(xùn)
(四)加強(qiáng)VTS文化建設(shè),提升隊伍凝聚力
三、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國沿海VTS數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)方案探究[J]. 張楊,王辰,陳兵. 中國海事. 2018(05)
[2]淺談VTS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換[J]. 呂敏. 珠江水運(yùn). 2010(07)
[3]關(guān)于我國VTS運(yùn)行管理的一些思考和建議[J]. 胡錫潤,楊宗保. 中國海事. 2008(01)
本文編號:3230916
【文章來源】:中國海事. 2020,(06)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
一、當(dāng)前國內(nèi)VTS存在的主要問題
(一)VTS相關(guān)法制不健全
(二)VTS數(shù)據(jù)交換不暢通
(三)VTS值班人員素質(zhì)參差不齊
(四)VTS管理缺少晉升激勵機(jī)制
1.值班人員晉升渠道單一
2.激勵制度不健全
二、關(guān)于國內(nèi)VTS發(fā)展的相關(guān)建議
(一)建立健全VTS法制
(二)構(gòu)建VTS數(shù)據(jù)傳輸和信息交換網(wǎng)絡(luò)
1.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)跟蹤數(shù)據(jù)傳輸
2.構(gòu)建VTS數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
(三)完善VTS人才管理和培養(yǎng)機(jī)制
1.落實(shí)正向激勵制度,健全升職渠道
2.實(shí)施值班人員分級管理,按級晉升
3.差異化培養(yǎng),提高從業(yè)人員素質(zhì)
(1)加強(qiáng)VTS值班員適任證書培訓(xùn)
(2)嚴(yán)格落實(shí)VTS值班人員知識更新培訓(xùn)
(四)加強(qiáng)VTS文化建設(shè),提升隊伍凝聚力
三、結(jié)語
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國沿海VTS數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)方案探究[J]. 張楊,王辰,陳兵. 中國海事. 2018(05)
[2]淺談VTS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換[J]. 呂敏. 珠江水運(yùn). 2010(07)
[3]關(guān)于我國VTS運(yùn)行管理的一些思考和建議[J]. 胡錫潤,楊宗保. 中國海事. 2008(01)
本文編號:3230916
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