我國(guó)現(xiàn)有VTS中心已超過(guò)50個(gè),基本覆蓋沿海和長(zhǎng)江干線的主要港口、重點(diǎn)水域,已經(jīng)成為世界上VTS建設(shè)最多的國(guó)家。在硬件得到長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),VTS在法制建設(shè)、數(shù)據(jù)共享和人員管理等方面還存在一些同發(fā)展形勢(shì)不相適應(yīng)的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,文中將從法制、數(shù)據(jù)交換、人才培養(yǎng)和文化建設(shè)等方面進(jìn)行綜合分析,提出國(guó)內(nèi)VTS未來(lái)發(fā)展的相關(guān)建議,以期改善我國(guó)VTS的發(fā)展現(xiàn)狀和管理水平。 

【文章來(lái)源】：中國(guó)海事. 2020,(06)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
一、當(dāng)前國(guó)內(nèi)VTS存在的主要問(wèn)題
    （一）VTS相關(guān)法制不健全
    （二）VTS數(shù)據(jù)交換不暢通
    （三）VTS值班人員素質(zhì)參差不齊
    （四）VTS管理缺少晉升激勵(lì)機(jī)制
        1.值班人員晉升渠道單一
        2.激勵(lì)制度不健全
二、關(guān)于國(guó)內(nèi)VTS發(fā)展的相關(guān)建議
    （一）建立健全VTS法制
    （二）構(gòu)建VTS數(shù)據(jù)傳輸和信息交換網(wǎng)絡(luò)
        1.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)跟蹤數(shù)據(jù)傳輸
        2.構(gòu)建VTS數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)
    （三）完善VTS人才管理和培養(yǎng)機(jī)制
        1.落實(shí)正向激勵(lì)制度，健全升職渠道
        2.實(shí)施值班人員分級(jí)管理，按級(jí)晉升
        3.差異化培養(yǎng)，提高從業(yè)人員素質(zhì)
            (1）加強(qiáng)VTS值班員適任證書培訓(xùn)
            (2）嚴(yán)格落實(shí)VTS值班人員知識(shí)更新培訓(xùn)
    （四）加強(qiáng)VTS文化建設(shè)，提升隊(duì)伍凝聚力
三、結(jié)語(yǔ)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)沿海VTS數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)方案探究[J]. 張楊,王辰,陳兵.  中國(guó)海事. 2018(05)
[2]淺談VTS系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換[J]. 呂敏.  珠江水運(yùn). 2010(07)
[3]關(guān)于我國(guó)VTS運(yùn)行管理的一些思考和建議[J]. 胡錫潤(rùn),楊宗保.  中國(guó)海事. 2008(01)



本文編號(hào)：3230916