本文關鍵詞：青島北海船舶重工公司高層管理人員激勵機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】： 隨著市場競爭的日趨激烈,人才已成為實現(xiàn)國內(nèi)外企業(yè)自身戰(zhàn)略目標的一個非常關鍵的因素。人才競爭是市場競爭中的核心內(nèi)容之一,尤其是高層管理人員,他們往往受過良好的教育和培訓,具有先進的理論知識、豐富的管理經(jīng)驗、高超的技術(shù)水平、超前的意識和敏銳的觀察力,而且他們通常都掌握著企業(yè)的重要商業(yè)秘密,一旦離去將會給企業(yè)帶來不可估量的損失。根據(jù)發(fā)達國家的經(jīng)驗和我國的實踐,一個企業(yè)的成敗往往取決于高層管理人員的管理。因此在現(xiàn)代企業(yè)制度中,高層管理人員具有十分重要的作用。為了最大限度地調(diào)動他們的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性,最大限度地挖掘他們的智慧,實現(xiàn)其顯性和隱性知識的共享,提高企業(yè)的應變能力,如何激勵和約束高層管理人員就顯得尤為重要。 本文通過對激勵機制傳統(tǒng)和現(xiàn)代理論的學習和研究,了解國內(nèi)外在該領域的發(fā)展動向和研究現(xiàn)狀,通過調(diào)研和大量閱覽廣泛收集國內(nèi)外企業(yè)高層管理人員激勵的成功模式,采用理論分析和案例研究、定性與定量分析相結(jié)合的方法,提出在以青島北海船舶重工公司為代表的國有企業(yè)建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的高層管理人員激勵機制。同時提出自己的觀點:在國有企業(yè)建立高層管理人員激勵機制的關鍵是促進國有企業(yè)分類改革,深化產(chǎn)權(quán)改革,賦予企業(yè)高層管理人員必要的產(chǎn)權(quán)激勵,建立股權(quán)多元化現(xiàn)代企業(yè)制度,形成有效的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。
【關鍵詞】：國有企業(yè) 高層管理人員 激勵機制
【學位授予單位】：北京交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：F272;F426.474
【目錄】：

• 致謝5-6
• 中文摘要6-7
• ABSTRACT7-8
• 序8-11
• 1 引言11-12
• 2 激勵相關理論12-35
• 2.1 激勵理論的文獻綜述12-18
• 2.2 激勵的概念與特點18-20
• 2.3 激勵的作用與基本原則20-21
• 2.4 激勵理論21-29
• 2.4.1 國外理論研究概況21-27
• 2.4.2 國內(nèi)理論研究概況27-29
• 2.5 激勵機制29-35
• 2.5.1 激勵機制的內(nèi)容29-30
• 2.5.2 激勵機制的作用30-31
• 2.5.3 激勵機制的設計與通路31-33
• 2.5.4 激勵機制的運行模式33-35
• 3 企業(yè)高層管理人員激勵機制研究35-51
• 3.1 企業(yè)高層管理人員的范圍和定位35-36
• 3.2 建立企業(yè)高層管理人員激勵機制的必要性36-38
• 3.3 國外高層管理人員激勵模式的比較38-41
• 3.3.1 美日激勵模式比較38-40
• 3.3.2 美日激勵模式差異的原因40-41
• 3.4 我國企業(yè)高層管理人員的激勵機制現(xiàn)狀41-44
• 3.4.1 主要激勵辦法41-43
• 3.4.2 存在問題43-44
• 3.5 影響高層管理人員行為動機的激勵因素分析44-46
• 3.6 激勵機制設計應遵循的原則46-47
• 3.7 企業(yè)高管人員激勵機制設計應考慮的因素47-51
• 3.7.1 業(yè)務因素47-49
• 3.7.2 管理因素49-51
• 4 青島北海船舶重工公司高層管理人員激勵機制模式選擇51-63
• 4.1 公司簡介51-52
• 4.2 公司人力資源現(xiàn)狀52-53
• 4.3 公司高層管理人員激勵機制存在的主要問題53-56
• 4.4 公司高層管理人員激勵機制設計56-63
• 4.4.1 物質(zhì)激勵和精神激勵相結(jié)合56-59
• 4.4.2 短期激勵與長期激勵相結(jié)合59-61
• 4.4.3 提高企業(yè)高管激勵機制運行效率的建議61-63
• 5 結(jié)論63-64
• 參考文獻64-66
• 作者簡歷66-68
• 學位論文數(shù)據(jù)集68

【引證文獻】

中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前7條

1 王鐵利;保險企業(yè)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];東北師范大學;2010年

2 崔詩晨;公共部門中知識型員工激勵機制的探研[D];吉林財經(jīng)大學;2011年

3 莫豫玲;基于科學發(fā)展財務觀下的企業(yè)高管薪酬激勵研究[D];西南財經(jīng)大學;2010年

4 劉婧;中小企業(yè)科技人才激勵機制研究[D];沈陽航空航天大學;2011年

5 孫曉靜;國有控股上市公司高管人員薪酬制度探析[D];山東大學;2009年

6 羅麗;企業(yè)文化導向的員工激勵機制研究[D];河南大學;2012年

7 王洪冉;高星級酒店員工流失原因分析及對策研究[D];廣東海洋大學;2012年

  本文關鍵詞：青島北海船舶重工公司高層管理人員激勵機制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：265825