C船舶檢測(cè)公司員工培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)
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【摘要】:隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化的快速發(fā)展,中國(guó)中小企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì),人才逐漸成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人力資源優(yōu)勢(shì)也已成為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要因素。然而,在我國(guó),中小船舶檢測(cè)企業(yè)人力資源管理水平普遍偏低,尤其在員工培訓(xùn)方面問(wèn)題尤為突出。如何建立一套以戰(zhàn)略性人力資源管理理念為基礎(chǔ),以企業(yè)實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)的、行之有效的員工培訓(xùn)體系,成為了中小船舶檢測(cè)企業(yè)現(xiàn)階段迫切需要解決的問(wèn)題。在人力資源管理理論和相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,選擇C船舶檢測(cè)公司為研究案例,運(yùn)用文獻(xiàn)查閱、問(wèn)卷調(diào)查、訪談等方法對(duì)該公司的員工培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、分析。得出結(jié)論,C船舶檢測(cè)公司在員工培訓(xùn)中存在培訓(xùn)認(rèn)識(shí)有誤區(qū)、培訓(xùn)講師匱乏、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人專業(yè)知識(shí)水平低下、培訓(xùn)對(duì)象不全面、培訓(xùn)缺乏培訓(xùn)效果評(píng)估等問(wèn)題,并分析成因。針對(duì)以上問(wèn)題,提出了改進(jìn)對(duì)策,即設(shè)計(jì)一套符合C船舶檢測(cè)公司員工培訓(xùn)需求的基于崗位的員工培訓(xùn)體系,主要包括新員工入職培訓(xùn)體系、行政人事人員培訓(xùn)體系、財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)體系和技術(shù)人員培訓(xùn)體系。為了確保該體系的有效實(shí)施,制定了成立培訓(xùn)小組、組建內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍、建設(shè)培訓(xùn)資料庫(kù)、促進(jìn)培訓(xùn)效果溝通、設(shè)立培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制、制定員工培訓(xùn)管理制度等保障措施。C船舶檢測(cè)公司的員工培訓(xùn)情況在我國(guó)中小船舶檢測(cè)企業(yè)的員工培訓(xùn)工作中具有一定的代表性。通過(guò)對(duì)C船舶檢測(cè)公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀的研究分析,為該公司設(shè)計(jì)員工培訓(xùn)體系,制定體系實(shí)施保障措施,以期對(duì)國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的員工培訓(xùn)工作有所啟示,對(duì)員工培訓(xùn)體系的建立有所幫助。
【學(xué)位授予單位】:大連海事大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:F272.92;F426.474
【參考文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1243853
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