本文關(guān)鍵詞：大連D公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究

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【摘要】：船舶工業(yè)是為海洋運(yùn)輸、海洋開發(fā)及國(guó)防建設(shè)提供技術(shù)裝備的綜合性產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)改革開放的不斷深入和黨中央作出的建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略部署的逐步實(shí)施,我國(guó)政府加大了對(duì)船舶工業(yè)的政策支持力度,船舶工業(yè)已經(jīng)迅速成長(zhǎng)為我國(guó)重裝備行業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。大連D公司作為我國(guó)船舶工業(yè)的一張名片,就是其中的一個(gè)代表和佼佼者。面臨國(guó)內(nèi)外船舶客戶越來越嚴(yán)的要求和我國(guó)船舶企業(yè)出口貿(mào)易的嚴(yán)峻形勢(shì),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究就是進(jìn)一步做好船舶企業(yè)發(fā)展和對(duì)外貿(mào)易的一個(gè)有力舉措。如何客觀、冷靜分析當(dāng)前船舶行業(yè)的發(fā)展形勢(shì),找準(zhǔn)突破方向,制定出契合自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)及挑戰(zhàn)是大連D公司當(dāng)下面臨的一個(gè)嚴(yán)峻課題。解決這個(gè)課題,不僅具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,而且將對(duì)大連D公司在與外國(guó)同行“逐鹿世界船舶工業(yè)大市場(chǎng)”、取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)確立在國(guó)際船舶市場(chǎng)中的領(lǐng)先和籠頭地位具有重大參考和指導(dǎo)意義。論文運(yùn)用PEST、波特五力模型、SWOT等分析方法,以大連D公司為研究對(duì)象。結(jié)合當(dāng)下我國(guó)船舶行業(yè)發(fā)展環(huán)境及大連D公司的行業(yè)地位、自身特點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)等方面進(jìn)行了針對(duì)性的闡述,并明確地指明了其在發(fā)展中存在的問題。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)研究分析,發(fā)現(xiàn)和找出了公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,提出了大連D公司的具體戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略的實(shí)施過程及戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。希望對(duì)大連D公司的跨越式大發(fā)展有所幫助和啟迪。
【關(guān)鍵詞】：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 PEST分析 波特五力模型 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F426.474
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-11
• 1.1 研究背景及意義9-10
• 1.2 研究基本思路及方法10-11
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)11-15
• 2.1 PEST分析11-13
• 2.1.1 政治和政策環(huán)境11
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境11-12
• 2.1.3 社會(huì)和生活12
• 2.1.4 技術(shù)環(huán)境12-13
• 2.2 波特五力分析模型13
• 2.3 SWOT分析法13-15
• 3 外部環(huán)境分析15-19
• 3.1 宏觀環(huán)境分析15-16
• 3.1.1 政治法律環(huán)境分析15
• 3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析15-16
• 3.1.3 社會(huì)文化環(huán)境分析16
• 3.1.4 科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析16
• 3.2 行業(yè)環(huán)境分析16-19
• 3.2.1 新進(jìn)入者的威脅17
• 3.2.2 供應(yīng)商討價(jià)還價(jià)的能力17
• 3.2.3 買方討價(jià)還價(jià)的能力17-18
• 3.2.4 當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手18
• 3.2.5 替代品威脅18-19
• 4 內(nèi)部環(huán)境分析19-26
• 4.1 大連D公司概況19-21
• 4.2 企業(yè)有形資源分析21-23
• 4.2.1 實(shí)物資源22
• 4.2.2 財(cái)務(wù)資源22-23
• 4.2.3 人力資源23
• 4.2.4 組織資源23
• 4.3 企業(yè)無形資源分析23-25
• 4.3.1 技術(shù)資源24
• 4.3.2 創(chuàng)新資源24
• 4.3.3 企業(yè)文化24-25
• 4.3.4 企業(yè)聲譽(yù)25
• 4.4 企業(yè)能力分析25-26
• 4.4.1 競(jìng)爭(zhēng)能力25
• 4.4.2 經(jīng)營(yíng)能力25-26
• 5 大連D公司SWOT戰(zhàn)略分析26-32
• 5.1 外部機(jī)會(huì)分析26-27
• 5.1.1 國(guó)家政策扶持營(yíng)造了良好發(fā)展環(huán)境26-27
• 5.1.2 供應(yīng)商核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升27
• 5.1.3 國(guó)內(nèi)外大批船廠重組27
• 5.1.4 世界造船中心向亞洲偏移27
• 5.2 外部威脅分析27-29
• 5.2.1 原料價(jià)格波動(dòng)27-28
• 5.2.2 人民幣匯率升值28
• 5.2.3 銀行貸款政策緊縮資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難28
• 5.2.4 地方船廠和私人企業(yè)群雄割據(jù)28-29
• 5.3 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)分析29
• 5.3.1 企業(yè)硬件優(yōu)勢(shì)分析29
• 5.3.2 企業(yè)軟件優(yōu)勢(shì)分析29
• 5.4 內(nèi)部劣勢(shì)分析29-30
• 5.4.1 社會(huì)責(zé)任和負(fù)擔(dān)重29-30
• 5.4.2 高端產(chǎn)品不足30
• 5.4.3 信息化程度有限30
• 5.4.4 規(guī)模化實(shí)力不足30
• 5.5 SWOT矩陣分析30-32
• 6 大連D公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和實(shí)施舉措32-42
• 6.1 大連D公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略32-33
• 6.1.1 大連D公司戰(zhàn)略目標(biāo)32-33
• 6.1.2 大連D公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略33
• 6.2 大連D公司戰(zhàn)略措施的具體實(shí)施33-42
• 6.2.1 人才資源戰(zhàn)略33-36
• 6.2.2 聯(lián)盟雙贏戰(zhàn)略36-38
• 6.2.3 科技創(chuàng)新戰(zhàn)略38
• 6.2.4 精細(xì)管理戰(zhàn)略38-40
• 6.2.5 成本節(jié)約戰(zhàn)略40-42
• 結(jié)論42-43
• 參考文獻(xiàn)43-44
• 致謝44-45

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 楊眉;;強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)代成本管理的思考——以船舶制造業(yè)為例[J];商業(yè)會(huì)計(jì);2013年06期

2 杜偉;聶林;;淺談人力資源薪資體系的構(gòu)建與管理[J];中華民居(下旬刊);2013年07期

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本文編號(hào)：1128759