新時(shí)期我國(guó)海道測(cè)量管理體系構(gòu)建研究
本文關(guān)鍵詞:新時(shí)期我國(guó)海道測(cè)量管理體系構(gòu)建研究
更多相關(guān)文章: 海道測(cè)量 管理體系 體系構(gòu)建 國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 能力建設(shè)
【摘要】:21世紀(jì)是人類走向海洋的世紀(jì),海洋的發(fā)展對(duì)于一個(gè)國(guó)家來說具有重要的戰(zhàn)略意義。特別是近年來海域劃界、島嶼的歸屬問題、資源的開發(fā)管理等現(xiàn)實(shí)問題,使得我國(guó)對(duì)海洋的發(fā)展尤為重視。而在國(guó)家海洋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)當(dāng)中,海道測(cè)量提供著最基本的服務(wù),逐漸成為綜合航海保障體系不可分割的一部分。在此新時(shí)期的背景下,海道測(cè)量發(fā)展面臨著全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),改變當(dāng)前管理當(dāng)中存在的局限問題,如體制機(jī)制、能力建設(shè)、國(guó)際事務(wù)參與等,構(gòu)建我國(guó)海道測(cè)量管理體系,全面提升海道測(cè)量工作是本文的目的所在。本文以海道測(cè)量管理體系建設(shè)為主線,突破了傳統(tǒng)的海道測(cè)量概念,全面挖掘了海道測(cè)量的實(shí)踐意義,充分借鑒了國(guó)際先進(jìn)的海道測(cè)量管理經(jīng)驗(yàn),構(gòu)建了適合我國(guó)海道測(cè)量管理的體系架構(gòu)。體系的構(gòu)建為海道測(cè)量管理制度化和規(guī)范化指明了方向,明確了海道測(cè)量管理的原則和目標(biāo)實(shí)現(xiàn),制定了運(yùn)行機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工作進(jìn)行了闡述,并基于針對(duì)性和可操作性給出了管理體系實(shí)施的對(duì)策建議,以期對(duì)我國(guó)海道測(cè)量管理工作的開展具有指導(dǎo)性意義。通過對(duì)我國(guó)海道測(cè)量管理的局限與不足因素進(jìn)行全面化、系統(tǒng)化梳理和分析,本文初步得出了一定的研究結(jié)論:海道測(cè)量重要性及對(duì)存在問題的分析確立了海道測(cè)量管理體系構(gòu)建的必要性;健全的海道測(cè)量管理制度是實(shí)現(xiàn)海道測(cè)量良好管理的基礎(chǔ)和保證;海道測(cè)量管理體系的實(shí)施應(yīng)注重管理手段的創(chuàng)新性與靈活性;海道測(cè)量管理應(yīng)注重能力建設(shè)的全面開展。希望本文對(duì)海道測(cè)量管理問題的相關(guān)研究,能夠使我國(guó)海道測(cè)量管理部門提高認(rèn)識(shí),在管理過程中根據(jù)海道測(cè)量管理體系落實(shí)相關(guān)工作,推動(dòng)機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的同時(shí),不斷滿足新時(shí)期海洋發(fā)展的客觀需求。
【關(guān)鍵詞】:海道測(cè)量 管理體系 體系構(gòu)建 國(guó)際經(jīng)驗(yàn) 能力建設(shè)
【學(xué)位授予單位】:天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號(hào)】:U675.4
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- ABSTRACT5-10
- 第一章 緒論10-14
- 1.1 研究背景與研究意義10-12
- 1.1.1 研究背景10-11
- 1.1.2 研究意義11-12
- 1.2 研究方法12
- 1.3 研究思路與內(nèi)容12-14
- 第二章 研究綜述14-21
- 2.1 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-15
- 2.1.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14
- 2.1.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀14-15
- 2.2 海道測(cè)量綜述15-17
- 2.2.1 海道測(cè)量概念解析15-16
- 2.2.2 海道測(cè)量管理歷史沿革及現(xiàn)狀16-17
- 2.3 海道測(cè)量作用解析17-19
- 2.3.1 對(duì)海洋劃界與防衛(wèi)的支持性作用17
- 2.3.2 安全高效海上運(yùn)輸?shù)谋U?/span>17-18
- 2.3.3 沿岸發(fā)展依賴于海道測(cè)量管理工作18
- 2.3.4 對(duì)資源開發(fā)與環(huán)境保護(hù)具有重要價(jià)值18
- 2.3.5 國(guó)家空間數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的重要組成部分18-19
- 2.4 當(dāng)前我國(guó)海洋權(quán)益保護(hù)現(xiàn)狀19-21
- 第三章 我國(guó)海道測(cè)量管理存在的局限與不足21-27
- 3.1 管理體制不夠清晰21-23
- 3.1.1 機(jī)構(gòu)職責(zé)存在交叉21-22
- 3.1.2 管理分工不夠細(xì)化22
- 3.1.3 缺乏統(tǒng)一的協(xié)作手段22-23
- 3.2 管理模式難以創(chuàng)新23-24
- 3.2.1 管理方式受傳統(tǒng)制約23
- 3.2.2 缺乏頂層設(shè)計(jì)23-24
- 3.3 能力建設(shè)存在不足24-25
- 3.3.1 重視程度有待提高24
- 3.3.2 評(píng)估工作有待加強(qiáng)24
- 3.3.3 行動(dòng)機(jī)制尚不完善24-25
- 3.4 管理工作缺乏全新視角25-27
- 3.4.1 不能與國(guó)際時(shí)局密切結(jié)合25-26
- 3.4.2 國(guó)際履約工作有待加強(qiáng)26-27
- 第四章 國(guó)際海道測(cè)量先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)27-40
- 4.1 美國(guó)海道測(cè)量管理及分析27-30
- 4.1.1 概況27-28
- 4.1.2 嚴(yán)格的質(zhì)量管理28
- 4.1.3 統(tǒng)一完善的數(shù)據(jù)管理28-29
- 4.1.4 靈活的應(yīng)急管理29
- 4.1.5 多樣化的管理手段29-30
- 4.2 英國(guó)海道測(cè)量管理及分析30-35
- 4.2.1 概況30
- 4.2.2 完備的運(yùn)行機(jī)制30-31
- 4.2.3 健全的管控機(jī)制31-33
- 4.2.4 風(fēng)險(xiǎn)管理33-34
- 4.2.5 領(lǐng)先的人才培訓(xùn)管理34
- 4.2.6 積極參與國(guó)際事務(wù)與合作34-35
- 4.3 國(guó)際海道測(cè)量組織管理及分析35-40
- 4.3.1 概況35-36
- 4.3.2 明確的目標(biāo)及細(xì)化的分工36-37
- 4.3.3 各工作組之間的聯(lián)系更加緊密37
- 4.3.4 對(duì)海道測(cè)量能力建設(shè)關(guān)注逐步加強(qiáng)37-40
- 第五章 我國(guó)海道測(cè)量管理體系的構(gòu)建40-46
- 5.1 體系構(gòu)建的指導(dǎo)思想和基本原則40-41
- 5.1.1 管理體系的指導(dǎo)思想40
- 5.1.2 管理體系的基本原則40-41
- 5.2 全面開展頂層設(shè)計(jì)41-43
- 5.2.1 體系宗旨與愿景41-42
- 5.2.2 體系功能劃分與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)42-43
- 5.3 管理體系的基本內(nèi)容43-46
- 5.3.1 體系組織架構(gòu)43-44
- 5.3.2 運(yùn)行機(jī)制44-45
- 5.3.3 重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)45-46
- 第六章 我國(guó)海道測(cè)量管理體系實(shí)施的對(duì)策建議46-53
- 6.1 提升海道測(cè)量基礎(chǔ)工作46-48
- 6.1.1 全面開展質(zhì)量管控工作46
- 6.1.2 加強(qiáng)服務(wù)建設(shè)46-47
- 6.1.3 整合海道測(cè)量資源47-48
- 6.2 創(chuàng)新海道測(cè)量管理48-49
- 6.2.1 開發(fā)第三方的管理模式48
- 6.2.2 引入全新管理理念48-49
- 6.3 積極參與國(guó)際海道測(cè)量事務(wù)49-51
- 6.3.1 提高參與國(guó)際事務(wù)的緊迫感49
- 6.3.2 深化履行國(guó)際公約49-51
- 6.4 全面加強(qiáng)海道測(cè)量管理能力建設(shè)51-53
- 6.4.1 加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)51
- 6.4.2 注重綜合人才隊(duì)伍建設(shè)51-52
- 6.4.3 完善管理制度建設(shè)52
- 6.4.4 建立能力建設(shè)評(píng)估體系52-53
- 結(jié)語53-55
- 參考文獻(xiàn)55-58
- 發(fā)表論文和參加科研情況說明58-59
- 致謝59-60
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,本文編號(hào):1034691
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