按照"同質(zhì)化"管理要求,遵循"敢為人先、實干在先、創(chuàng)新爭先"的工作理念,宣城南天電力工程有限公司整合平臺企業(yè)及各分公司的人力、物資、專業(yè)技術(shù)等資源,按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理的專業(yè)化安全管理的工作思路,發(fā)揮優(yōu)勢,建立平臺企業(yè)安全管理一體化體系并組織實施,本質(zhì)安全建設(shè)不斷加強,社會影響力隨之不斷提升,經(jīng)營利潤不斷提高。 

【文章來源】：安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2020,25(02)

【文章頁數(shù)】：10 頁

【部分圖文】：

集體企業(yè)2019年度違章分布情況

集體平臺企業(yè)安全管理機構(gòu)設(shè)置

8月7日～8月14日,組織開展以安全年活動組織推進情況、重點措施落實情況、完善管理制度、健全工作機制、規(guī)范項目管理、核心分包隊伍等多方面作為互查主要內(nèi)容的平臺企業(yè)總、分公司安全年交叉互查活動[4],于8月16日召開安全年交叉互查反饋會議,針對排查的問題逐一梳理,總計113項,其中管理類問題71項,現(xiàn)場類問題42項,被查各公司問題項數(shù)及各檢查模塊問題情況見圖3。每個問題制定針對性整改措施并落實到具體整改責(zé)任人,建立銷號制度,確保整改到位。2.4.2 一體化開展迎大慶消防安全行動


本文編號：3486283