本文關鍵詞：FN公司軌道交通安全控制系統(tǒng)改造項目管理和對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：FN公司經(jīng)過50余年的發(fā)展,特別是近年來隨著中國鐵路建設和軌道交通的發(fā)展,取得了輝煌的業(yè)績。多年來,公司致力于打造中國鐵路及軌道交通安全控制系統(tǒng)領域的現(xiàn)代企業(yè),提高企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)“世界一流企業(yè)”的愿景。但FN公司現(xiàn)存在著基礎設施、技術裝備以及產(chǎn)品加工工藝等諸多問題,離其發(fā)展目標還存在一定的差距。FN公司軌道交通安全控制系統(tǒng)技術裝備能力提升技術改造項目,既是外部社會和市場環(huán)境的客觀要求,同時也是西安鐵路信號有限責任公司自身發(fā)展的主觀需要。 本文在闡述項目管理相關理論概念的基礎上,結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀和內(nèi)容,簡要介紹了FN公司軌道交通安全控制系統(tǒng)改造項目,并分析了該改造項目上項目管理存在的一系列問題和原因。在此基礎之上,結(jié)合項目管理的原則,提出了優(yōu)化項目進度、成本、風險管理的措施,并對FN公司組織機構(gòu)、職責優(yōu)化、責任制度等配套措施提出了自己的優(yōu)化建議。 本文采用了案例研究法、歸納研究法對FN公司軌道交通安全控制系統(tǒng)改造項目的項目管理進行分析研究,為FN公司在提升項目管理方面提出了切實可行的建議、措施,同時為國內(nèi)其他公司在項目管理上提供了一定的借鑒意義。
【關鍵詞】：FN公司 改造項目 項目管理
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：U298
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 第1章 導論7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究目的和意義8
• 1.3 研究思路和研究內(nèi)容8-11
• 第2章 相關理論綜述11-17
• 2.1 項目管理相關概念界定11-13
• 2.2 項目管理的研究13-17
• 第3章 FN公司軌道交通安全控制系統(tǒng)項目管理現(xiàn)狀和問題分析17-25
• 3.1 項目概況17-20
• 3.2 項目必要性分析20-21
• 3.3 項目管理存在的問題分析21-25
• 第4章 FN公司軌道交通安全控制系統(tǒng)項目解決方案及設計25-37
• 4.1 項目管理優(yōu)化的目的和原則25-27
• 4.2 進度方案的優(yōu)化27-32
• 4.3 成本方案的優(yōu)化32-34
• 4.4 風險方案的優(yōu)化34-37
• 第5章 FN公司軌道交通安全控制系統(tǒng)項目方案實施的配套措施37-44
• 5.1 優(yōu)化公司管理機構(gòu)37-39
• 5.2 完善項目管理責任制度39-40
• 5.3 監(jiān)理完善的薪酬績效考核體系40-42
• 5.4 其他方面42-44
• 第6章 結(jié)論44-45
• 參考文獻45-47
• 附錄47-49
• 致謝49

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：FN公司軌道交通安全控制系統(tǒng)改造項目管理和對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：301078