H公司駐車加熱器營(yíng)銷策略優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2023-10-07 19:20
近年來(lái),得益于科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,我們的生產(chǎn)生活也發(fā)生了翻天覆地的變化,汽車作為現(xiàn)代人的代步工具已經(jīng)幾乎滲透到每一個(gè)家庭。伴隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,人們對(duì)于汽車舒適性和安全性的要求也越來(lái)越高。尤其是在寒冷的北方地區(qū),室外最低氣溫可達(dá)到零下三十?dāng)z氏度甚至更低。如何順利“捱”過(guò)汽車剛剛啟動(dòng)至發(fā)動(dòng)機(jī)帶動(dòng)暖風(fēng)工作這一段時(shí)間是令每位車主都頭疼的問(wèn)題。雖然目前部分品牌汽車已經(jīng)將發(fā)動(dòng)機(jī)遠(yuǎn)程啟動(dòng)技術(shù)應(yīng)用到新出產(chǎn)的汽車上,駕駛室的“溫暖”問(wèn)題得到了部分改善,但寒冷環(huán)境中發(fā)動(dòng)機(jī)因冷啟動(dòng)造成的磨損以及怠速熱車時(shí)因燃燒不完全等因素造成的大氣環(huán)境污染和燃料的浪費(fèi)問(wèn)題依舊存在。尤其近些年來(lái),大氣污染問(wèn)題尤為突出,霧霾爆表的日子逐年增多。為更好地解決此類問(wèn)題,駐車加熱器產(chǎn)品應(yīng)運(yùn)而生。駐車加熱器在歐洲一些國(guó)家的應(yīng)用已經(jīng)十分廣泛,但由于價(jià)格昂貴等因素,國(guó)外知名品牌加熱器在我國(guó)的銷量并不樂(lè)觀。近年來(lái),隨著國(guó)產(chǎn)品牌的興起,人們才越來(lái)越多地關(guān)注到加熱器產(chǎn)品。因此,國(guó)內(nèi)駐車加熱器生產(chǎn)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。本文以哈爾濱H公司自主生產(chǎn)的駐車加熱器為研究對(duì)象,對(duì)駐車加熱器的營(yíng)銷策略以及自身產(chǎn)品營(yíng)銷策略的優(yōu)化進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析。發(fā)現(xiàn)...
【文章頁(yè)數(shù)】:47 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 論文的研究背景和意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 市場(chǎng)定位相關(guān)綜述
1.2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)綜述
1.2.3 品牌策略相關(guān)綜述
1.2.4 相關(guān)研究綜述評(píng)述
1.3 研究對(duì)象及方法
1.4 主要內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
第2章 H公司駐車加熱器營(yíng)銷狀況分析
2.1 駐車加熱器市場(chǎng)調(diào)查分析
2.2 哈爾濱H公司概況
2.2.1 H公司簡(jiǎn)介
2.2.2 H公司駐車加熱器營(yíng)銷概況
2.3 H公司駐車加熱器營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
2.3.1 市場(chǎng)定位現(xiàn)狀分析
2.3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
2.3.3 品牌效力現(xiàn)狀分析
2.4 H公司駐車加熱器營(yíng)銷存在的問(wèn)題及原因
2.4.1 市場(chǎng)定位不夠精準(zhǔn)
2.4.2 產(chǎn)品營(yíng)銷渠道過(guò)窄
2.4.3 品牌營(yíng)銷管理落后
2.5 本章小結(jié)
第3章 H公司駐車加熱器營(yíng)銷策略方案設(shè)計(jì)
3.1 明確市場(chǎng)定位的方案設(shè)計(jì)
3.1.1 駐車加熱器市場(chǎng)細(xì)分
3.1.2 駐車加熱器目標(biāo)市場(chǎng)選擇
3.1.3 駐車加熱器目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)
3.2 優(yōu)化營(yíng)銷策略的方案設(shè)計(jì)
3.2.1 拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷渠道
3.2.2 實(shí)施全方位促銷策略
3.2.3 提升產(chǎn)品研發(fā)速度
3.3 完善品牌營(yíng)銷的方案設(shè)計(jì)
3.3.1 增強(qiáng)品牌建設(shè)
3.3.2 加強(qiáng)客戶關(guān)系
3.3.3 完善售后服務(wù)
3.4 本章小結(jié)
第4章 H公司駐車加熱器營(yíng)銷策略實(shí)施保障措施
4.1 提升人員專業(yè)素養(yǎng)的保障措施
4.1.1 定期組織生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)
4.1.2 提供科研人員學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)
4.1.3 提升管理人員的專業(yè)水平
4.2 優(yōu)化信息管理系統(tǒng)的保障措施
4.2.1 啟動(dòng)ERP管理信息系統(tǒng)
4.2.2 優(yōu)化客戶信息平臺(tái)
4.3 完善企業(yè)文化建設(shè)的保障措施
4.3.1 合理規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)
4.3.2 加強(qiáng)企業(yè)愿景建設(shè)
4.3.3 優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)容
4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3852348
【文章頁(yè)數(shù)】:47 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
第1章 緒論
1.1 論文的研究背景和意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 市場(chǎng)定位相關(guān)綜述
1.2.2 市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)綜述
1.2.3 品牌策略相關(guān)綜述
1.2.4 相關(guān)研究綜述評(píng)述
1.3 研究對(duì)象及方法
1.4 主要內(nèi)容與論文結(jié)構(gòu)
第2章 H公司駐車加熱器營(yíng)銷狀況分析
2.1 駐車加熱器市場(chǎng)調(diào)查分析
2.2 哈爾濱H公司概況
2.2.1 H公司簡(jiǎn)介
2.2.2 H公司駐車加熱器營(yíng)銷概況
2.3 H公司駐車加熱器營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
2.3.1 市場(chǎng)定位現(xiàn)狀分析
2.3.2 市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
2.3.3 品牌效力現(xiàn)狀分析
2.4 H公司駐車加熱器營(yíng)銷存在的問(wèn)題及原因
2.4.1 市場(chǎng)定位不夠精準(zhǔn)
2.4.2 產(chǎn)品營(yíng)銷渠道過(guò)窄
2.4.3 品牌營(yíng)銷管理落后
2.5 本章小結(jié)
第3章 H公司駐車加熱器營(yíng)銷策略方案設(shè)計(jì)
3.1 明確市場(chǎng)定位的方案設(shè)計(jì)
3.1.1 駐車加熱器市場(chǎng)細(xì)分
3.1.2 駐車加熱器目標(biāo)市場(chǎng)選擇
3.1.3 駐車加熱器目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)
3.2 優(yōu)化營(yíng)銷策略的方案設(shè)計(jì)
3.2.1 拓寬市場(chǎng)營(yíng)銷渠道
3.2.2 實(shí)施全方位促銷策略
3.2.3 提升產(chǎn)品研發(fā)速度
3.3 完善品牌營(yíng)銷的方案設(shè)計(jì)
3.3.1 增強(qiáng)品牌建設(shè)
3.3.2 加強(qiáng)客戶關(guān)系
3.3.3 完善售后服務(wù)
3.4 本章小結(jié)
第4章 H公司駐車加熱器營(yíng)銷策略實(shí)施保障措施
4.1 提升人員專業(yè)素養(yǎng)的保障措施
4.1.1 定期組織生產(chǎn)技術(shù)人員培訓(xùn)
4.1.2 提供科研人員學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)
4.1.3 提升管理人員的專業(yè)水平
4.2 優(yōu)化信息管理系統(tǒng)的保障措施
4.2.1 啟動(dòng)ERP管理信息系統(tǒng)
4.2.2 優(yōu)化客戶信息平臺(tái)
4.3 完善企業(yè)文化建設(shè)的保障措施
4.3.1 合理規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)
4.3.2 加強(qiáng)企業(yè)愿景建設(shè)
4.3.3 優(yōu)化企業(yè)文化內(nèi)容
4.4 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
后記
個(gè)人簡(jiǎn)歷
本文編號(hào):3852348
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