發(fā)布時間：2023-01-03 19:57

　　伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)及“十九大”報告明確指出把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上,制造業(yè)作為實體經(jīng)濟的主體,其高質(zhì)量的發(fā)展受到了黨和國家的高度重視。目前,我國制造業(yè)特別是機械制造業(yè),受缺乏核心技術(shù)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)未優(yōu)化等問題的影響,導(dǎo)致利潤不斷降低。這些情況迫使我國機械制造行業(yè)的發(fā)展越來越嚴峻。因此,有必要對機械制造企業(yè)的成本核算與成本控制方面進行研究,為其成本管理與發(fā)展提供參考與幫助。本文結(jié)合機械制造企業(yè)的生產(chǎn)特點,簡要介紹成本核算與成本控制相關(guān)理論;以M公司為對象,研究其齒輪車間制造的三種型號齒輪的成本,利用工藝程序分析法對齒輪加工的整個工藝流程進行分析;對當(dāng)前M公司成本結(jié)構(gòu)、成本核算與控制現(xiàn)狀及問題進行分析,闡明實施成本管理的前提;以作業(yè)成本法思想為基礎(chǔ),結(jié)合齒輪產(chǎn)品程序流程圖,分別建立適用于作業(yè)成本庫歸集和作業(yè)成本分配的LUBA成本模型,并對M公司成本進行核算;運用標準作業(yè)成本法和LUBA成本模型分別制定直接標準成本與間接標準成本,將實際成本與標準成本進行差異對比;運用魚骨圖分析法分析造成成本差異的具體原因,結(jié)合ECRS原則對齒輪生產(chǎn)的作業(yè)流程進行優(yōu)化,以達到降低成本的目的,并分析優(yōu)... 

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 課題研究背景及意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 作業(yè)成本法發(fā)展歷程
        1.2.2 標準成本法發(fā)展歷程
        1.2.3 標準作業(yè)成本法研究概況
        1.2.4 LUBA模型理論研究概況
    1.3 課題研究主要內(nèi)容
第2章 成本核算與控制理論
    2.1 作業(yè)成本法理論研究
        2.1.1 作業(yè)成本法體系
        2.1.2 作業(yè)成本法特性
        2.1.3 作業(yè)成本法核算模型
    2.2 成本控制理論研究
        2.2.1 成本控制體系
        2.2.2 標準成本法理論
    2.3 本章小結(jié)
第3章 M公司成本核算與控制現(xiàn)狀分析
    3.1 M公司概況
        3.1.1 M公司基本情況
        3.1.2 產(chǎn)品工藝程序分析
    3.2 M公司成本現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.1 M公司成本結(jié)構(gòu)
        3.2.2 成本核算現(xiàn)狀及問題分析
        3.2.3 成本控制現(xiàn)狀及問題分析
    3.3 M公司成本管理實施前提
    3.4 本章小結(jié)
第4章 M公司成本核算
    4.1 LUBA成本模型理論
        4.1.1 LUBA成本模型結(jié)構(gòu)特點
        4.1.2 LUBA成本模型核算方法
    4.2 M公司作業(yè)成本核算
        4.2.1 作業(yè)及作業(yè)中心劃分
        4.2.2 作業(yè)成本庫歸集
        4.2.3 作業(yè)成本分配
        4.2.4 產(chǎn)品總成本
    4.3 與傳統(tǒng)成本法對比
    4.4 本章小結(jié)
第5章 M公司成本控制
    5.1 M公司成本事前控制
        5.1.1 直接標準成本制定
        5.1.2 間接標準成本制定
    5.2 M公司成本事中控制
        5.2.1 差異對比
        5.2.2 差異分析
    5.3 M公司成本事后控制
        5.3.1 流程程序優(yōu)化
        5.3.2 決策分析與優(yōu)化
    5.4 本章小結(jié)
第6章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 展望
參考文獻
致謝
攻讀學(xué)位期間的研究成果



本文編號：3727488