農(nóng)業(yè)機械化是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎,改革開放以來,我國農(nóng)機市場經(jīng)歷了從無到有、從弱到強的劇烈轉變,近幾年,隨著國內(nèi)農(nóng)機保有量不斷增加,市場消費需求明顯下降,行業(yè)下行壓力持續(xù)加大。從行業(yè)競爭環(huán)境看,國內(nèi)中低端傳統(tǒng)農(nóng)機制造企業(yè)眾多、產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化現(xiàn)象明顯,而高端領域缺乏核心技術,加之國外大型農(nóng)機制造商進入中國市場,行業(yè)內(nèi)部競爭壓力不斷加大。2016年以來,受農(nóng)機補貼定額下調(diào)、糧價下跌、國三切換等影響,農(nóng)機行業(yè)整體下滑明顯。YT農(nóng)業(yè)機械裝備公司（以下簡稱YT農(nóng)機）是一家知名度較高的老牌農(nóng)機企業(yè),在國內(nèi)農(nóng)機裝備制造領域處于領先水平,受錯綜復雜宏觀環(huán)境的影響,企業(yè)原有的戰(zhàn)略不再適合現(xiàn)有的市場競爭環(huán)境,與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標也不相適應,如何在激烈的競爭中求得生存,繼續(xù)鞏固競爭優(yōu)勢,逐漸擺脫“大規(guī)模、低成本”的經(jīng)營模式,制定適宜企業(yè)發(fā)展的競爭戰(zhàn)略,不斷增強競爭優(yōu)勢,成為企業(yè)面臨的首要問題。本文以YT農(nóng)機為研究對象,在對競爭戰(zhàn)略管理理論進行梳理的基礎上,運用PEST分析法、波特五力模型對企業(yè)所處的外部環(huán)境進行分析,并對企業(yè)內(nèi)部價值鏈上的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務等環(huán)節(jié)進行綜合比較,運用SWOT分析法和QS... 

【文章來源】：山東理工大學山東省

【文章頁數(shù)】：69 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

中央安排農(nóng)機購置補貼資金趨勢

圖 3-2 全國耕種收機械化水平趨勢社會環(huán)境開放以來，隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，特別是近幾年來國家城鎮(zhèn)化越多的農(nóng)村勞動力脫離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)轉向城市，由第一產(chǎn)業(yè)向第二、第勞動力明顯不足，農(nóng)民將手中的小塊土地進行流轉，承包給種糧大

圖 3-3 2007-2016 年全國農(nóng)機總動力走勢（2）主要農(nóng)機產(chǎn)品產(chǎn)量情況我國農(nóng)機裝備種類繁多。據(jù)相關資料顯示，我國農(nóng)機工業(yè)產(chǎn)品種類多達 3000 多種，涉及到 14 大類包括種植業(yè)、林果業(yè)、畜牧業(yè)、漁副業(yè)等勞動生產(chǎn)過程中所使用的動力裝備與配套機具，主要產(chǎn)品有水旱田生產(chǎn)全過程中需要的拖拉機以及收割機、

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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本文編號：2983876