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天津昱祥環(huán)?萍加邢薰究冃Ч芾眢w系研究

發(fā)布時間:2021-01-12 10:15
  隨著經(jīng)濟全球化,我國企業(yè)正面臨著越來越激烈的國內(nèi)外市場競爭。有效地建立與自身發(fā)展相適應的績效管理體系,促使部門和員工提高績效,是企業(yè)提升整體效益和增強企業(yè)核心競爭力的重要保證。昱祥環(huán)保公司是天津市一家制造、銷售代理企業(yè),主要生產(chǎn)環(huán)保儀器檢測設備。面對日益激烈的國內(nèi)外市場競爭壓力,該公司急需改進部門和員工績效進而提升整體效益,以求得更好地生存與發(fā)展。本文對昱祥環(huán)保公司績效管理體系進行研究,以提高員工和企業(yè)績效。本文根據(jù)戰(zhàn)略績效管理的理論,結(jié)合比較研究的結(jié)果,從“考核方法選擇”和“制度”兩個層面著手,提出了昱祥環(huán)保公司員工績效管理體系的改進方案。在考核方法選擇層面上,本文通過為昱祥環(huán)保公司建立以目標管理、關鍵業(yè)績考核和360度考核相結(jié)合的考核體系,對該公司原有的考核方法進行了改進;在制度層面上,運用基于戰(zhàn)略的績效管理體系模型,在目標管理、關鍵業(yè)績指標和360度反饋理論基礎上,從績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四個環(huán)節(jié),設計出與昱祥環(huán)保公司發(fā)展相適應的績效管理體系模型。通過制度建設和考核實施,特別是關注通過員工績效改進計劃與員工個人發(fā)展計劃的對接,以及員工考核結(jié)果申訴機制的設計,真正落... 

【文章來源】:北京交通大學北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:61 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

天津昱祥環(huán)?萍加邢薰究冃Ч芾眢w系研究


顯祥環(huán)保公司經(jīng)營管理圖

管理結(jié)構(gòu),環(huán)保,里甲,像勢


笱?妒??宦畚牡諶?麥蟻榛繁9?炯ㄐЧ芾硐腫捶治?星祥環(huán)保公司生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu),如圖3一2所示:命遏知升議魂國如談傲囊女一一黯內(nèi)熟熟l功渡煙歡娘勢愉玲、耽錢Q慶娘成品入牽巷腳求馨仄雄半(說可人入萍巷謬伙鍘拓筋主拜表度悄悄宵部 部飛飛 飛 翔 翔翔 勿改夔雙撬交瑯翎優(yōu)滲反襄表探舞成裸雄繆乳夔生產(chǎn)華勿悶繃家菠攀華成矗舞底快孜數(shù)__各車黔O乍澎加加笨備仲背翻公葺鞠難準溉德、毅勝解登及蔑生產(chǎn)過徑中的問粼翻跳嫩維戒麟舞球快況Q蔽墩各頂生產(chǎn)妊務充磁鑄掇公下池生產(chǎn)飾業(yè)鈴到匆姆交,禱像勢求勿飲賽,腳舞娜準舞筍冷密主嚴獲全姿宋自議籍撇狠、藝藝翼笨匆謐備漁護勿牟黝舞外界晚1維,豁介簇姐挑人呻喀人招生產(chǎn)汁翅肇裝嚴滋金撇盆纂兼磷錢各蛛護移翅嗜本瞬內(nèi)外渾魂翼生茲茲末升發(fā)黝 黝...協(xié)‘,人如盛』 』獷獷竺里甲 ...潺){忿卿龔攀棒雛卿啼牌逸確產(chǎn)晶翻臻入那各斑組ll各戮徽翼薰蘸黔最瓢姍赫愈分梅產(chǎn)蕊天屏:域雋寒好各籍索繪記桑黔彝…一階撇保管未爆圖3一2,星祥環(huán)保公司生產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)圖l9

構(gòu)成圖,構(gòu)成圖,環(huán)保,生產(chǎn)管理方式


由于星徉環(huán)保公司是環(huán)境儀器檢測設備銷售、制造企業(yè),其員工主要集中在銷售和制造部門,其中銷售部是行政部門中人數(shù)最多的,達到30人,生產(chǎn)部門由生產(chǎn)制造部和五個車間構(gòu)成,總?cè)藬?shù)為100人。結(jié)合其生產(chǎn)管理方式(如圖3一3所示)來看,星祥環(huán)保公司采用的是典型的以銷定產(chǎn)模式,這種人員結(jié)構(gòu)反映了公司的目標導向形式—以業(yè)務為績效目標導向,員工人數(shù)構(gòu)成如圖3一3所示。圖3一3,員工人數(shù)構(gòu)成圖

【參考文獻】:
期刊論文
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本文編號:2972673

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