在全球化的背景下,世界各國企業(yè)的競爭變得越來越激烈,為了尋找更寬闊的發(fā)展空間和機會,獲得利潤最大化,延長產(chǎn)品的生命周期,擴大企業(yè)的規(guī)模及國際競爭力,很多企業(yè)開始轉(zhuǎn)移到國外市場進(jìn)行投資經(jīng)營。但由于不同國家在經(jīng)濟、政治、文化、風(fēng)俗、習(xí)慣等方面存在著很多不同之處。為了避免“水土不服”,讓企業(yè)能夠迅速加入他國的經(jīng)營環(huán)境,本土化成為企業(yè)在東道國實施跨國經(jīng)營的核心戰(zhàn)略之一。自從中國政府提出“走出去”戰(zhàn)略之后,越南作為中國的重要鄰國之一,擁有優(yōu)越的投資條件,成為很多中資企業(yè),尤其是加工制造企業(yè)的投資選擇目的地。首先,本文介紹了經(jīng)濟全球化和中資企業(yè)在越南加大投資的背景下,企業(yè)在國外跨國經(jīng)營實施本土化的重要性,對加工制造企業(yè)和本土化的涵義做了詳細(xì)的介紹,然后闡述了關(guān)于本土化的相關(guān)理論基礎(chǔ),為以后的研究提供一個重要的理論依據(jù)。中資加工制造企業(yè)在越南投資建廠的數(shù)量日益增多,但企業(yè)在實施本土化過程中還存在著一些問題,因此在一定的程度上也影響到企業(yè)的競爭力及經(jīng)濟利潤,從而影響到企業(yè)在越南市場的健康及長期發(fā)展。本文通過問卷調(diào)查法,針對在越南北方的18家中資加工制造企業(yè)發(fā)放問卷調(diào)查,對收回的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行定量的研究分析,從而得出一些有用的研究結(jié)論。中資加工制造企業(yè)在越南實施本土化的程度還不是很理想,尤其是企業(yè)的人力資源、文化、生產(chǎn)、營銷本土化的四個方面還存在著一些問題:在人力資源本土化方面,企業(yè)重雇傭輕培育;在文化本土化方面,企業(yè)偏于重傳統(tǒng)輕融合;在生產(chǎn)本土化方面,企業(yè)重國外輕本土;在營銷本土化方面,企業(yè)重出口輕本地。隨后,針對企業(yè)的以上四個方面的本土化問題找出相關(guān)的原因及參考的解決對策。作為一名越南留學(xué)生,本人希望,通過對在越中資加工制造企業(yè)的本土化問題研究,能給中資企業(yè),尤其是加工制造企業(yè)在越南實施本土化時提供一些借鑒和啟示,讓加工制造企業(yè)在越南站穩(wěn)腳跟,同時也希望能為越南企業(yè)在“走出國門”跨國經(jīng)營時提供一些理論依據(jù)和實踐導(dǎo)向。
【學(xué)位單位】：沈陽師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F426.4;F125
【部分圖文】：

樣本國籍比例

樣本年齡比例

在越中資加工制造企業(yè)本土化問題研究115 人，占 36.51%；從 27-30 歲共 66 人，占 20.95%；從 31-40 歲共最后是從 40-55 歲共 19 人，占 6.03%。本學(xué)歷比例，如下（圖 3）：
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本文編號：2849974