項目的成功的一個關(guān)鍵性因素為項目進度管理,目前,項目管理方法存在剛性、片面性和低效性等缺點,已經(jīng)滿足不了現(xiàn)代的項目管理要求。新產(chǎn)品研制項目管理在現(xiàn)代企業(yè),尤其是在高科技企業(yè)中顯得尤為重要。項目管理的目的是為了讓項目統(tǒng)一管理以便更好的完成項目計劃,具體做法是對項目中的有效資源進行合理的規(guī)劃、整合和實施。針對國內(nèi)外對MEMS測量組合產(chǎn)品急增的情況,A研究所采用關(guān)鍵鏈法對項目進度進行管理。關(guān)鍵鏈法是一種非常合理、科學(xué)的項目進度管理方法,其全面考慮了項目進度中的資源約束等不確定因素,在MEMS測量組合研制項目中運用關(guān)鍵鏈法具重要的現(xiàn)實意義。本文靈活運用了多種項目管理的分析方法,并將定性與定量進行比較分析討論。首先,對項目管理進度和關(guān)鍵鏈技術(shù)的定義進行了介紹。其次,根據(jù)實際需求,對關(guān)鍵鏈技術(shù)在本項目中的時間估計、進度控制以及計劃編制步驟等方面進行改進。針對本單位開展的MEMS相關(guān)技術(shù)和產(chǎn)品研究,其目標(biāo)是實現(xiàn)MEMS某產(chǎn)品的國產(chǎn)化和批量生產(chǎn)能力。改進后的關(guān)鍵鏈法對單位承擔(dān)的MEMS測量組合研制項目具有一定的適用性,引入到實際的項目案例之中,為筆者所在的單位中其他的電子產(chǎn)品的開發(fā)提供了很大的借鑒意義。
【學(xué)位單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：TH-39
【部分圖文】：

關(guān)鍵鏈技術(shù)在Ａ研宄所ＭＥＭＳ產(chǎn)品研制項目進度管理中的應(yīng)用研[傚義希保常慚芯糠椒ㄥ義細(xì)荼敬窩芯磕諶荻匝繡乘悸方辛鞒絳愿爬�，瓤z巒跡保彼荊哄義希掊�？１邋褢劐癣辶x暇垮危玨味閱烤義戲劍危苠巍鰣危ュ澹掊澹哄危苠騫苠五危苠逖殄義戲ā澹渝澹傘蓿�；——＾缿华—＾积辶x咸藉危掊畏指膩衛(wèi)坼義咸皺危玨撾黿義賢跡保毖

本文編號：2828551