【摘要】： 論文通過分析產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理在機電產(chǎn)品制造企業(yè)的應(yīng)用現(xiàn)狀,指出目前產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)存在的不足,并在分析機電產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)過程對產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理需求的基礎(chǔ)上,重點研究了系統(tǒng)實現(xiàn)的兩個關(guān)鍵技術(shù):即對產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)過程的流程進(jìn)行柔性建模,采用基于Petri網(wǎng)的動態(tài)工作建模方法和基于動態(tài)工作實例的流程實現(xiàn)方法,利用可視化的建模工具,實現(xiàn)流程的可視化定義、監(jiān)控和管理,滿足流程動態(tài)修改的工作流技術(shù);對產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)過程中產(chǎn)生大量的設(shè)計版本的存儲,采用融合差值版本存儲模型,既節(jié)省了存儲空間,又提高了各歷史版本的存取速率,對協(xié)同開發(fā)中版本信息的共享,采用協(xié)同并發(fā)控制機制,將傳統(tǒng)的串行解決方案向并行共享策略轉(zhuǎn)變的版本管理技術(shù)。 最后,論文在采用統(tǒng)一建模語言(United Modeling Language, UML)構(gòu)建產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)的功能模型、數(shù)據(jù)庫模型的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)過程中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),并對系統(tǒng)的主要功能模塊進(jìn)行簡單的介紹。
【學(xué)位授予單位】：合肥工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：TH186
【圖文】：

圖 3-1 工作流概念關(guān)系圖完成指定工作目標(biāo)和策略文檔審批流程。作流程的形式化描述，用分為一些子流程和活動，其系。PDM 工作流管理子系實例。輯步驟對工作任務(wù)的描述行過程中最小的任務(wù)完成現(xiàn)運行中的一個流程或活有自身狀態(tài)的線程，可被管理期內(nèi)，不管是從整體出發(fā)，作流程，每個流程都可能還嵌套另一工作流程。只

更改流程管理在生產(chǎn)中經(jīng)常會遇到流程更改的情況，比如已經(jīng)發(fā)布的圖紙在使題，已經(jīng)成型的產(chǎn)品構(gòu)型發(fā)生了更改，這就需要對原有的工程圖更改的實現(xiàn)也要經(jīng)過一定的流程，對這些流程的管理就是更改流完整的更改流程包括更改申請和更改實施兩部分。變更的業(yè)務(wù)流程一般經(jīng)歷以下過程：首先由變更發(fā)起者提出變交變更請求的時候，需要提交變更的理由、變更的資料、變更的會對已經(jīng)完成的工作產(chǎn)生的影響等；然后由上級主管人員對其審批通過，則變更過程至此停止；如果上級批準(zhǔn)了變更請求，則單，并通知有關(guān)人員，同時凍結(jié)需要變更的材料。具體更改任務(wù)到變更任務(wù)單后，必須按照變更說明，執(zhí)行變更操作，對資料進(jìn)對資料進(jìn)行修改，產(chǎn)生新版本的資料。對這些資料還要進(jìn)行審，這些資料才可以發(fā)放。最后，向本資料所涉及的各個部門分發(fā)下圖是典型的設(shè)計變更路程圖[18]，如 3-3 所示。

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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2 馮向兵;莫蓉;桂元坤;;PDM中版本管理的圖模型表達(dá)方法與實現(xiàn)技術(shù)[J];航空制造技術(shù);2008年12期

3 張勁松,劉清華,鐘毅芳,萬立;基于PDM的版本管理研究[J];華中科技大學(xué)學(xué)報;2001年12期

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5 于源,盧軍,

本文編號：2737434