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JC股份有限公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究

發(fā)布時間:2020-06-22 23:27
【摘要】:近幾年,內(nèi)部控制成為企事業(yè)研究的焦點,特別是在2000年以來國內(nèi)外連續(xù)發(fā)生財務(wù)丑聞,企業(yè)內(nèi)部治理出現(xiàn)明顯問題時,直接把出現(xiàn)問題的原因指向內(nèi)部控制,同時也把解決途徑歸結(jié)到了內(nèi)部控制。如何加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制,已成為企業(yè)人研究的熱點。內(nèi)部控制作為管理企業(yè)密不可分的重要組成部分,越來越受到人們的關(guān)注。我國加入WTO后,國內(nèi)企業(yè)直接面對國外企業(yè)的挑戰(zhàn),隨著對外貿(mào)易的日益頻繁,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險也隨之增多,加上在經(jīng)營中存在的不完善操作,使企業(yè)承受的壓力越來越大,面臨的危機(jī)也越來越嚴(yán)峻。因此,企業(yè)要想在這樣的經(jīng)濟(jì)大潮中生存和發(fā)展就必須提高自身的競爭能力。而建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、提高自身競爭能力的關(guān)鍵所在。本文通過以JC股份有限公司為研究對象,對其內(nèi)部控制制度進(jìn)行分析并提出改進(jìn)設(shè)計研究。論文主要內(nèi)容為:第一章緒論,本章介紹論文的研究背景及意義,了解國內(nèi)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程和研究現(xiàn)狀,分析論文的研究思路、內(nèi)容及方法;第二章企業(yè)內(nèi)部控制的相關(guān)理論,本章介紹國內(nèi)內(nèi)部控制的理論探討,我國的內(nèi)部控制規(guī)范體系及國有企業(yè)內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ);第三章JC公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析,這章是本文的核心,通過對JC單位的介紹,研究JC單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,從五個相互關(guān)聯(lián)的要素進(jìn)行剖析其所存在的問題原因;第四章JC公司內(nèi)部控制的改進(jìn)方案,這一部分以上一章的分析結(jié)果為基礎(chǔ),針對JC單位內(nèi)部控制出現(xiàn)問題的原因提出相應(yīng)的建議和措施;第五章完善企業(yè)內(nèi)部控制的保障措施,為公司通過改進(jìn)完善內(nèi)部控制現(xiàn)狀,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。希望本文的分析和研究能夠為JC股份有限公司和具有相同性質(zhì)的企業(yè)在完善內(nèi)部控制管理中提供一些決策參考。
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.4;F406.7
【圖文】:

內(nèi)部控制,內(nèi)在聯(lián)系,國有企業(yè)


圖 2.2 內(nèi)部控制五要素之間的內(nèi)在聯(lián)系2.3 國有企業(yè)內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中堅力量,是中國特色社會主義的支柱,作為一產(chǎn)經(jīng)營組織形式的國有企業(yè),具有體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值的商業(yè)性特時具有實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和調(diào)和國民經(jīng)濟(jì)各方面發(fā)展的公益性的特點。推進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展,完成國有企業(yè)和市場經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)國有企業(yè)的生產(chǎn)積和核心競爭力,是發(fā)展社會生產(chǎn)力,提高人民生活水平的重要標(biāo)準(zhǔn),是國家長期和社會穩(wěn)定的基礎(chǔ)。2.3.1 國有企業(yè)改革發(fā)展的狀況我國國有企業(yè)主要是國家建國后投資興建的。黨的十一屆三中全會以來,黨

JC股份有限公司內(nèi)部控制改進(jìn)研究


JC公司人員構(gòu)成

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號:2726417

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