發(fā)布時間：2020-06-22 23:27

【摘要】：近幾年,內(nèi)部控制成為企事業(yè)研究的焦點,特別是在2000年以來國內(nèi)外連續(xù)發(fā)生財務丑聞,企業(yè)內(nèi)部治理出現(xiàn)明顯問題時,直接把出現(xiàn)問題的原因指向內(nèi)部控制,同時也把解決途徑歸結到了內(nèi)部控制。如何加強和改進企業(yè)內(nèi)部控制,已成為企業(yè)人研究的熱點。內(nèi)部控制作為管理企業(yè)密不可分的重要組成部分,越來越受到人們的關注。我國加入WTO后,國內(nèi)企業(yè)直接面對國外企業(yè)的挑戰(zhàn),隨著對外貿(mào)易的日益頻繁,企業(yè)經(jīng)營風險也隨之增多,加上在經(jīng)營中存在的不完善操作,使企業(yè)承受的壓力越來越大,面臨的危機也越來越嚴峻。因此,企業(yè)要想在這樣的經(jīng)濟大潮中生存和發(fā)展就必須提高自身的競爭能力。而建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度,是提高企業(yè)經(jīng)濟效益、提高自身競爭能力的關鍵所在。本文通過以JC股份有限公司為研究對象,對其內(nèi)部控制制度進行分析并提出改進設計研究。論文主要內(nèi)容為:第一章緒論,本章介紹論文的研究背景及意義,了解國內(nèi)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程和研究現(xiàn)狀,分析論文的研究思路、內(nèi)容及方法;第二章企業(yè)內(nèi)部控制的相關理論,本章介紹國內(nèi)內(nèi)部控制的理論探討,我國的內(nèi)部控制規(guī)范體系及國有企業(yè)內(nèi)部控制的理論基礎;第三章JC公司內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析,這章是本文的核心,通過對JC單位的介紹,研究JC單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,從五個相互關聯(lián)的要素進行剖析其所存在的問題原因;第四章JC公司內(nèi)部控制的改進方案,這一部分以上一章的分析結果為基礎,針對JC單位內(nèi)部控制出現(xiàn)問題的原因提出相應的建議和措施;第五章完善企業(yè)內(nèi)部控制的保障措施,為公司通過改進完善內(nèi)部控制現(xiàn)狀,促進公司的可持續(xù)發(fā)展。希望本文的分析和研究能夠為JC股份有限公司和具有相同性質(zhì)的企業(yè)在完善內(nèi)部控制管理中提供一些決策參考。
【學位授予單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.4;F406.7
【圖文】：

圖 2.2 內(nèi)部控制五要素之間的內(nèi)在聯(lián)系2.3 國有企業(yè)內(nèi)部控制的理論基礎國有企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的中堅力量，是中國特色社會主義的支柱，作為一產(chǎn)經(jīng)營組織形式的國有企業(yè)，具有體現(xiàn)為追求國有資產(chǎn)的保值和增值的商業(yè)性特時具有實現(xiàn)國家調(diào)節(jié)經(jīng)濟目標和調(diào)和國民經(jīng)濟各方面發(fā)展的公益性的特點。推進企業(yè)改革和發(fā)展，完成國有企業(yè)和市場經(jīng)濟的有機結合，增強國有企業(yè)的生產(chǎn)積和核心競爭力，是發(fā)展社會生產(chǎn)力，提高人民生活水平的重要標準，是國家長期和社會穩(wěn)定的基礎。2.3.1 國有企業(yè)改革發(fā)展的狀況我國國有企業(yè)主要是國家建國后投資興建的。黨的十一屆三中全會以來，黨

JC公司人員構成

【參考文獻】

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本文編號：2726417