【摘要】：隨著國內(nèi)外競爭加劇,中外貿(mào)易關(guān)系的緊張,新的市場在給企業(yè)帶來挑戰(zhàn)的同時(shí),也給企業(yè)帶來了機(jī)遇。在這樣的市場背景下企業(yè)要想在激烈的競爭中脫穎而出,適應(yīng)市場的發(fā)展,其生產(chǎn)能力,產(chǎn)品交付能力,產(chǎn)品質(zhì)量都非常重要。B公司是以生產(chǎn)電動工具及其附件產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)的公司,目前擁有多個(gè)生產(chǎn)部門。本文研究的是B公司的孔鋸生產(chǎn)系統(tǒng),在B公司的孔鋸生產(chǎn)系統(tǒng)中存在著生產(chǎn)能力不足無法滿足客戶訂單量,在制品庫存過多,生產(chǎn)線布局不合理等諸多問題,制約了B公司的發(fā)展和生產(chǎn)效率,所以改善孔鋸生產(chǎn)系統(tǒng)成為公司刻不容緩需要解決的問題。本文運(yùn)用價(jià)值流圖的方法并結(jié)合約束理論,對孔鋸的生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行分析和優(yōu)化,提出了改善方案和途徑。主要選定NPH為代表產(chǎn)品,從原料的采購到產(chǎn)品交付給客戶的整個(gè)過程為具體研究對象。首先,對孔鋸生產(chǎn)車間進(jìn)行深入調(diào)查,收集各工序的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,結(jié)合車間布局、流程程序圖、產(chǎn)品交付能力對公司現(xiàn)狀分析;其次,通過繪制孔鋸生產(chǎn)系統(tǒng)現(xiàn)狀的價(jià)值流圖,具體分析孔鋸生產(chǎn)系統(tǒng)中存在的浪費(fèi),依據(jù)約束理論的當(dāng)前現(xiàn)實(shí)樹對約束進(jìn)行界定,并關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然后,根據(jù)現(xiàn)狀價(jià)值流圖析的結(jié)果以及孔鋸生產(chǎn)的具體情況,基于精益價(jià)值流準(zhǔn)則和約束理論分析繪制出未來可能達(dá)到的價(jià)值流圖狀態(tài),并利用未來現(xiàn)實(shí)樹確定改進(jìn)的方向與目標(biāo);最后,根據(jù)分析出的改善方向,本文針對瓶頸工序的生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)模式、設(shè)施布局等問題主要采用動作分析、人機(jī)操作分析、工序的拆分、合并、“鼓-緩沖-繩”、系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)等方法進(jìn)行改善,按照改善后的生產(chǎn)現(xiàn)狀,繪制出改善后的價(jià)值流圖,經(jīng)過分析對比,確定改善效果。通過約束價(jià)值流圖析工具,進(jìn)行了對孔鋸生產(chǎn)系統(tǒng)的改善,實(shí)施改善計(jì)劃后,生產(chǎn)交貨周期從81.9小時(shí)縮短至37.7小時(shí);在制品庫存量由9395.2個(gè)減少為3912.4個(gè),增值率提高了117.4%,形成了前拉后推的生產(chǎn)方式等。對B公司以及同類制造企業(yè)在今后的生產(chǎn)系統(tǒng)改善活動中有重要指導(dǎo)意義。 【學(xué)位授予單位】：中國礦業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：F416.4;TG717

【圖文】：

圖 2-1 價(jià)值流過程圖Figure 2-1 Value stream process map的主要步驟系列會有“明星”產(chǎn)品，市場需求大而且利個(gè)產(chǎn)品族，所以首先要全面分析公司生劃，選取典型的產(chǎn)品作為優(yōu)化的對象，系列中挑選出主要產(chǎn)品系列[71]。圖從最接近顧客的程序開始，反向進(jìn)行數(shù)用鉛筆和白紙親自到現(xiàn)場繪制，在每個(gè)位的生產(chǎn)節(jié)拍、機(jī)器設(shè)備的換型時(shí)間、設(shè)備綜合效率（Overall Equipment Eff等，也可根據(jù)實(shí)際情況對收集數(shù)據(jù)類型符號如表 2-1 所示。統(tǒng)的未來狀態(tài)

圖 3-2 B 公司孔鋸生產(chǎn)通用制造流程Figure3-2 general manufacturing process of hole saw production in company B-2展示的孔鋸生產(chǎn)通用制造流程只是原材料為卷料鋸條這一條主線大部分產(chǎn)品都是按照這個(gè)加工流程進(jìn)行加工。圖 3-2 將個(gè)別產(chǎn)品需進(jìn)行了簡化合并，在實(shí)際的研究中，會以特定型號的工件作為研究詳細(xì)的分析。司除了正常的機(jī)械加工以外還擁有許多的特殊工藝產(chǎn)線，，作為輔助熱處理設(shè)備，發(fā)藍(lán)處理，噴漆，雙色移印，化學(xué)退漆，噴砂，鈦清等，這些特殊工藝的能力，保證了公司在國際市場上的競爭能力。些工序旁配有跳動儀，顯微鏡等質(zhì)檢設(shè)備來配合完成質(zhì)檢工作。在會有質(zhì)檢部門進(jìn)行實(shí)打測試。司孔鋸生產(chǎn)車間主要是采用 MRP 生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行管理，由車間的生供應(yīng)鏈部門發(fā)過來的每周訂單量進(jìn)行周生產(chǎn)計(jì)劃的制定，并通過 下達(dá)計(jì)劃。在生產(chǎn)的過程中，每道加工工序都需要按照制定的生產(chǎn)，前道工序和后道工序不能進(jìn)行有效溝通，對生產(chǎn)計(jì)劃指定的準(zhǔn)確

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本文編號：2711911