【摘要】：骨科醫(yī)療器械按照治療性主要分為創(chuàng)傷骨科產(chǎn)品、脊柱骨科產(chǎn)品和關(guān)節(jié)骨科產(chǎn)品,屬于醫(yī)療器械領(lǐng)域中的高端耗材。我國骨科植入器械行業(yè)目前整體處于市場增速快、企業(yè)進入門檻高、行業(yè)整體滲透率和集中度較低的狀態(tài),隨著人口老齡化的加速、醫(yī)改政策的改善、民眾治療意識的提升以及3D打印等新型醫(yī)療技術(shù)的應(yīng)用,我國骨科植入醫(yī)療器械迎來蓬勃發(fā)展期。K公司是一家專業(yè)生產(chǎn)和銷售骨科醫(yī)療器械的企業(yè),自成立以來發(fā)展迅速,創(chuàng)造了國內(nèi)醫(yī)療器械公司快速發(fā)展的奇跡。但是在競爭越來越激烈的新的市場環(huán)境下,K公司存在很多亟待解決的營銷問題。本文以市場營銷理論為依據(jù),以K公司為研究對象。首先,從實際現(xiàn)狀出發(fā),對K公司在市場的營銷中存在的問題進行調(diào)查并總結(jié),探索解決K公司營銷問題的切入點;然后對K公司所處的宏觀環(huán)境進行分析,對K公司所處的行業(yè)競爭環(huán)境進行分析,把握外部環(huán)境對K公司市場營銷策略制定的影響,厘清制定K公司市場營銷策略的重難點;在此基礎(chǔ)上對K公司的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅進行分析,以便在制定K公司的營銷策略時有最直觀的參考。在充分把握外部環(huán)境對K公司的影響后,本文在K公司相關(guān)目標和原則的指導(dǎo)下,進行市場細分,選定了公司的目標市場,并對公司產(chǎn)品進行市場定位。通過對市場的詳細分析,本文為K公司制定了詳細的市場營銷組合策略,并提出了一系列措施保障K公司的市場營銷策略順利實施。本研究對于K公司未來的發(fā)展有現(xiàn)實性的幫助,同時,對醫(yī)療器械領(lǐng)域的其他公司也有一定的參考價值。
【圖文】：

技術(shù)路線圖

PEST分析
【學(xué)位授予單位】：西安理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F426.46

【參考文獻】

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本文編號：2672135