供應(yīng)鏈環(huán)境下單機(jī)制造與運(yùn)輸交付協(xié)同調(diào)度問題研究
發(fā)布時(shí)間:2020-05-04 17:41
【摘要】:協(xié)同管理是供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何通過供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的合作與協(xié)調(diào)來降低成本、提高客戶服務(wù)水平和快速響應(yīng)市場(chǎng)需求成為供應(yīng)鏈管理研究的重點(diǎn)與熱點(diǎn)。本文針對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下制造商加工工件和運(yùn)輸商運(yùn)輸工件的協(xié)同調(diào)度問題進(jìn)行研究。研究?jī)?nèi)容如下: (1)針對(duì)一個(gè)制造商和多個(gè)客戶組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng),研究了具有同客戶組批約束的制造與交付的協(xié)同調(diào)度問題。該問題具有如下特點(diǎn):按照客戶的指定要求,制造商在單機(jī)環(huán)境下加工不同尺寸的工件,由一臺(tái)有容量限制的運(yùn)輸車輛運(yùn)送到相應(yīng)客戶,運(yùn)輸車輛一次運(yùn)送的工件記為一批,一次運(yùn)送只負(fù)責(zé)一個(gè)客戶。確定工件加工順序以及運(yùn)輸分批,使總流程時(shí)間最短。分析了問題的性質(zhì),建立雙層規(guī)劃數(shù)學(xué)模型,根據(jù)問題的特點(diǎn)設(shè)計(jì)了遺傳(GA)算法、粒子群(PSO)算法,對(duì)不同規(guī)模問題實(shí)例進(jìn)行計(jì)算,并對(duì)求解結(jié)果進(jìn)行了分析。 (2)針對(duì)一個(gè)制造商和多個(gè)客戶組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng),研究了具有多客戶組批約束的制造與交付的協(xié)同調(diào)度問題。該問題具有如下特點(diǎn):按照客戶指定要求,制造商在單機(jī)環(huán)境加工不同尺寸的工件,由一臺(tái)有容量限制的運(yùn)輸車輛運(yùn)送給相應(yīng)客戶,運(yùn)輸車輛一次運(yùn)送的工件記為一批,一次可以負(fù)責(zé)多個(gè)客戶。確定工件加工順序、運(yùn)輸分批和運(yùn)輸路徑,以達(dá)到總流程時(shí)間最短。分析了問題的性質(zhì),建立了數(shù)學(xué)模型,將啟發(fā)式規(guī)則分別嵌入了遺傳(GA)算法和粒子群(PSO)算法,設(shè)計(jì)了混合算法,對(duì)不同規(guī)模問題實(shí)例進(jìn)行計(jì)算,并對(duì)求解結(jié)果進(jìn)行了分析。
【圖文】:
其中一般有一個(gè)核心企業(yè)(可以是產(chǎn)品制造企業(yè),也可以是大型零售企業(yè)),節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷、零售等),以資金流、物流/服務(wù)流為媒介事先整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。一個(gè)典型的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖2.1所不。供應(yīng)商一卜制造~-粉裝配-一卜分銷一爭(zhēng)零售一-卜需求/用戶需求拉動(dòng)供應(yīng)商的供應(yīng)商銷售點(diǎn)信息用戶的用戶源需求應(yīng)源供物流/服務(wù)流信息/資金流圖2.1供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)Fig· 2.1Networkstruetureofsupplyehain[28]2.1.2供應(yīng)鏈管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)一步推動(dòng)了制造業(yè)的全球化、網(wǎng)絡(luò)化過程,逐漸使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息集成,為供應(yīng)鏈上下游之間的業(yè)務(wù)提供了所需的業(yè)務(wù)處理信息。同時(shí),企業(yè)間
圖2.2各地距離以及客戶需求Fig.2.2Distaneebetweeneve叮siteanddemandofeustomers圖2.4表示目標(biāo)函數(shù)為制造商處流程時(shí)間最短時(shí)上述兩種情況的制造商緩存運(yùn)輸346710111521293543圖2.3調(diào)度甘特圖Fig.2.3TheGantteehartofseheduling制造商處流程時(shí)間最短,根據(jù)SPT法則進(jìn)行工件加工排序最優(yōu),
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:TH186
【圖文】:
其中一般有一個(gè)核心企業(yè)(可以是產(chǎn)品制造企業(yè),也可以是大型零售企業(yè)),節(jié)點(diǎn)企業(yè)在需求信息的驅(qū)動(dòng)下,通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作(生產(chǎn)、分銷、零售等),以資金流、物流/服務(wù)流為媒介事先整個(gè)供應(yīng)鏈的不斷增值。一個(gè)典型的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)如圖2.1所不。供應(yīng)商一卜制造~-粉裝配-一卜分銷一爭(zhēng)零售一-卜需求/用戶需求拉動(dòng)供應(yīng)商的供應(yīng)商銷售點(diǎn)信息用戶的用戶源需求應(yīng)源供物流/服務(wù)流信息/資金流圖2.1供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)Fig· 2.1Networkstruetureofsupplyehain[28]2.1.2供應(yīng)鏈管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)一步推動(dòng)了制造業(yè)的全球化、網(wǎng)絡(luò)化過程,逐漸使企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)了信息集成,為供應(yīng)鏈上下游之間的業(yè)務(wù)提供了所需的業(yè)務(wù)處理信息。同時(shí),企業(yè)間
圖2.2各地距離以及客戶需求Fig.2.2Distaneebetweeneve叮siteanddemandofeustomers圖2.4表示目標(biāo)函數(shù)為制造商處流程時(shí)間最短時(shí)上述兩種情況的制造商緩存運(yùn)輸346710111521293543圖2.3調(diào)度甘特圖Fig.2.3TheGantteehartofseheduling制造商處流程時(shí)間最短,根據(jù)SPT法則進(jìn)行工件加工排序最優(yōu),
【學(xué)位授予單位】:東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2009
【分類號(hào)】:TH186
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2648760
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