秦皇島方華埃西姆機(jī)械有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2020-04-27 19:28
【摘要】:汽車零部件生產(chǎn)工藝裝備是汽車行業(yè)重要的基礎(chǔ)設(shè)備,其技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率和制造成本的重要因素。汽車零部件生產(chǎn)工藝裝備設(shè)計(jì)和制造水平也是一個(gè)國(guó)家工業(yè)化水平和整體制造水平的重要標(biāo)志之一。近年來(lái),我國(guó)的汽車零部件生產(chǎn)工藝裝備產(chǎn)業(yè)一直以不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)發(fā)展,如何能夠更好的在這種競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下生存和發(fā)展,制定合適的戰(zhàn)略是每一個(gè)企業(yè)都必須面臨的問(wèn)題。本文以秦皇島方華埃西姆機(jī)械有限公司(以下簡(jiǎn)稱FSM公司)為研究對(duì)象對(duì)其戰(zhàn)略進(jìn)行研究。首先,闡述了FSM公司發(fā)展戰(zhàn)略研究的選題背景和研究意義,梳理了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀并介紹了本文的研究方法和研究?jī)?nèi)容。其次,運(yùn)用PEST理論對(duì)FSM公司的外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)研究和分析。分析了宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境。運(yùn)用五力模型分析了FSM公司所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況并對(duì)FSM公司的內(nèi)部資源進(jìn)行了分析和研究。再次,運(yùn)用SWOT分析模型分析公司面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),總結(jié)出FSM公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),面臨的機(jī)會(huì)和威脅,確認(rèn)了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。運(yùn)用戰(zhàn)略地圖和定量分析制定了FSM公司的戰(zhàn)略目標(biāo),并根據(jù)FSM公司的愿景與發(fā)展目標(biāo)確定了發(fā)展戰(zhàn)略重點(diǎn)及應(yīng)采取的具體戰(zhàn)略。最后,從技術(shù)創(chuàng)新、政府支持、企業(yè)文化、信息化管理和營(yíng)銷管理等幾個(gè)方面提供可實(shí)施的保障措施,確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
【圖文】:
- 6 -圖 1-1 論文結(jié)構(gòu)框架圖本論文以 FSM 公司作為研究對(duì)象,結(jié)合戰(zhàn)略管理的最新研究成果和管理工具,了解 FSM 公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,,結(jié)合本人在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)系,分析企業(yè)目前存在的問(wèn)題,針對(duì)其不足之處,對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略的定位進(jìn)行了研,具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:第 1 章介紹了選題背景和研究意義,梳理了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀并介紹了本文的研內(nèi)容和研究方法。第 2 章運(yùn)用 PEST 理論對(duì) FSM 公司的外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)研究和分析,分析了
燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文第 2 章 FSM 公司外部環(huán)境分析2.1 宏觀環(huán)境分析外部環(huán)境指的是影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)發(fā)展的各種客觀環(huán)境的總稱。企業(yè)通過(guò)對(duì)外部環(huán)境的分析,了解企業(yè)受到的威脅和挑戰(zhàn),面臨的機(jī)會(huì)與發(fā)展,從而確定與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵要素,進(jìn)而有的放矢地做出相應(yīng)的決策。宏觀環(huán)境指的是影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量,包括政治法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境四大因素。其英文首字母組合起來(lái)是 PEST,因此也被稱為 PEST 分析。如圖 2-1PEST 分析法模型。
【學(xué)位授予單位】:燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.4;F272
【圖文】:
- 6 -圖 1-1 論文結(jié)構(gòu)框架圖本論文以 FSM 公司作為研究對(duì)象,結(jié)合戰(zhàn)略管理的最新研究成果和管理工具,了解 FSM 公司經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,,結(jié)合本人在實(shí)際工作中積累的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)系,分析企業(yè)目前存在的問(wèn)題,針對(duì)其不足之處,對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略的定位進(jìn)行了研,具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:第 1 章介紹了選題背景和研究意義,梳理了國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀并介紹了本文的研內(nèi)容和研究方法。第 2 章運(yùn)用 PEST 理論對(duì) FSM 公司的外部環(huán)境進(jìn)行了系統(tǒng)研究和分析,分析了
燕山大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文第 2 章 FSM 公司外部環(huán)境分析2.1 宏觀環(huán)境分析外部環(huán)境指的是影響企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和成長(zhǎng)發(fā)展的各種客觀環(huán)境的總稱。企業(yè)通過(guò)對(duì)外部環(huán)境的分析,了解企業(yè)受到的威脅和挑戰(zhàn),面臨的機(jī)會(huì)與發(fā)展,從而確定與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵要素,進(jìn)而有的放矢地做出相應(yīng)的決策。宏觀環(huán)境指的是影響一切行業(yè)和企業(yè)的各種宏觀力量,包括政治法律環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境四大因素。其英文首字母組合起來(lái)是 PEST,因此也被稱為 PEST 分析。如圖 2-1PEST 分析法模型。
【學(xué)位授予單位】:燕山大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號(hào)】:F426.4;F272
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2642572
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