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基于知識價值的復雜裝備“主制造商—供應商”協(xié)同研制的知識共享研究

發(fā)布時間:2020-04-15 01:54
【摘要】:復雜裝備的研制是制造業(yè)的高端和前沿領域,是一個國家高新技術發(fā)展水平的重要體現。復雜裝備是具有結構復雜、價格昂貴、規(guī)模大、知識密集度高等特征的大型產品或系統(tǒng),其供應鏈主體遍布全球。因此,傳統(tǒng)的制造商和供應商的關系已經不足以滿足要求,“主制造商——供應商”協(xié)同研制模式逐漸成為主流研制模式。在這種研制模式下,主制造商和供應商通過成本共擔、收益共享等方式加強彼此的合作,使合作關系更加密切。相較于傳統(tǒng)的研制模式,“主制造商——供應商”更加注重知識共享,主制造商和供應商通過對一般知識、核心外圍知識和核心知識進行知識共享博弈,確定是否進行知識共享,共享何種類型的知識以及如何進行知識共享。本文以復雜裝備“主制造商——供應商”協(xié)同研制二級供應鏈為背景,以主制造商和供應商的知識共享為研究對象,基于知識價值系數將復雜裝備研制過程中的知識分為三類:一般知識、核心外圍知識和核心知識。通過建立知識共享收益、成本函數,構建了“主制造——供應商”協(xié)同研制的知識共享演化博弈模型,研究“主制造商——供應商”協(xié)同研制的知識共享的演化穩(wěn)定策略,確定是否進行知識共享以及共享何種類型的知識,并分析了主制造商和供應商的知識吸收能力、知識共享成本影響系數和知識價值系數對系統(tǒng)演化穩(wěn)定策略的影響。另外,本文結合實際分析了當主制造商具備獨立研制能力、部分研制能力和不具備研制能力三種情況下系統(tǒng)的演化穩(wěn)定策略。結果表明:只有當主制造商具備部分研制能力時,主制造商和供應商會進行知識共享,當主制造商具備獨立研制能力和不具備研制能力是,兩者不會進行知識共享。當主制造商和供應商選擇進行知識共享時,通過微分方程描述了核心外圍知識和核心知識在知識共享過程中的數量關系,并建立了以共享知識量為變量的收益、成本函數,構建了主制造商主導下的Stackelberg博弈模型和合作博弈模型。通過比較分散決策和集中決策下的供應鏈的最優(yōu)利潤,得出集中決策下的利潤明顯優(yōu)于分散決策,并基于效用函數對供應鏈增量利潤進行分配,實現了分散決策到集中決策的過渡。同時,本文進一步分析了知識價值系數對供應鏈利潤的影響,發(fā)現主制造商和供應商的知識價值系數不僅對自身的利潤有影響,同時也影響另一方的利潤。最后通過仿真分析,驗證了本文的結論。
【學位授予單位】:南京財經大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F426.4;F274

【參考文獻】

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本文編號:2627992

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