東方精工企業(yè)價值評估及提升策略研究
發(fā)布時間:2020-04-10 00:02
【摘要】:企業(yè)經(jīng)營績效的評價指標,逐漸從單一的財務(wù)指標發(fā)展到企業(yè)價值這個綜合性指標,企業(yè)經(jīng)營目標逐漸從利潤最大化和股東財務(wù)最大化向企業(yè)價值最大化轉(zhuǎn)變,價值評估范圍也從單一資產(chǎn)的評估、并購活動中、破產(chǎn)清算活動中的評估,逐漸擴展到一個完整企業(yè)的整體價值評估。企業(yè)價值評估在我國發(fā)展還不成熟,不同企業(yè),不同評估目的,所用評估方法也不同。所以,針對具體企業(yè)的價值評估很有實際意義。本文以東方精工為具體研究對象,在闡述其基本情況,行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,從償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力四個方面分析東方精工財務(wù)現(xiàn)狀。選取現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型為主要評估方法,以東方精工2012年-2017年年報數(shù)據(jù)為依據(jù),考慮宏觀經(jīng)濟發(fā)展,預(yù)測2019-2022年各項財務(wù)指標,以加權(quán)平均資本成本為折現(xiàn)率,評估東方精工的企業(yè)價值,并且運用相對估值法對評估結(jié)果進行檢驗,提高評估結(jié)果的正確性。根據(jù)評估過程對財務(wù)指標進行分解,得出對東方精工企業(yè)價值影響較大的幾個財務(wù)驅(qū)動因素,分別是營業(yè)收入、營業(yè)成本、銷售費用和資本結(jié)構(gòu);結(jié)合東方精工實際情況,分析其非財務(wù)驅(qū)動因素主要是企業(yè)戰(zhàn)略、品牌效應(yīng)和人力資源。針對財務(wù)驅(qū)動因素和非財務(wù)驅(qū)動因素,提出提升企業(yè)價值的策略。本文的研究可為東方精工進行企業(yè)價值管理提供參考,對于提高其企業(yè)價值具體重要意義。
【圖文】:
圖 3-1 營業(yè)收入歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖Figure 3-1 Statistical Chart ofAnnual Business Income Data4,826,277.03 元,比 2013 年增長 225.78%,主要原因是 201伯公司,其財務(wù)數(shù)據(jù)開始納入合并報表,4 至 12 月份意大入 8.56 億元。收購意大利佛斯伯后的三年里,營業(yè)收入趨行業(yè)的收入增長率在經(jīng)歷最初的增長后,會有許多新的競爭增長率會遞減,直到接近國民經(jīng)濟增長水平。新能源汽車為動力鋰電池作為新興行業(yè),國家鼓勵發(fā)展,也是未來發(fā)展間內(nèi)難以被其他產(chǎn)品所替代,普萊德業(yè)績占東方精工整體業(yè)間,智能包裝及動力設(shè)備業(yè)績占 49%-55%,根據(jù)東方精工年營業(yè)收入的歷史數(shù)據(jù),考慮到智能包裝行業(yè)發(fā)展前景良好能自動化技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的競爭壓力,,預(yù)測率逐年遞減,所以本文做一個穩(wěn)健的預(yù)測:2018 年營業(yè)收入 年起,隨著東方精工雙主業(yè)戰(zhàn)略的初步到位,以及整體宏,收購活動完成一年后,由于財務(wù)整合管理整合,營業(yè)收2019 年增長率為 10%,之后三年保持一個穩(wěn)定的增長,到 漸接近行業(yè)發(fā)展水平,預(yù)測為 8%,進入永續(xù)穩(wěn)定發(fā)展階段
圖 3-2 東方精工營業(yè)成本歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖Figure 3-2 Statistical Chart of the Operating Cost of Oriental Seiko7 年降本增效的改善方案共實施 89 項,其中乘用車 74 項要全資子公司普萊德以技術(shù)標準化、采購規(guī);癁榛A(chǔ),和 3 個商用車項目作為推動樣本,重點圍繞“物料降本相關(guān)工作,樣本項目全部實現(xiàn)非電芯材料降本幅度 20%30%,乘用車的生產(chǎn)線效率提升 40%以上。2017 年營車核心零部件這個版塊,所以這個版塊的降本增效實施工整體營業(yè)成本的降低。綜合東方精工自身變動以及宏將東方精工的營業(yè)成本占營業(yè)收入的比率保守地預(yù)測企業(yè)通過管理會降低成本并且保持在一個穩(wěn)定的低水平,測如表 3-4。表 3-4 東方精工 2018-2022 營業(yè)成本預(yù)測表Table 3-4 Oriental Seiko Operating Cost Forecast Form 2018-2022年份2018 2019 2020 2021
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.4;F406.7
本文編號:2621448
【圖文】:
圖 3-1 營業(yè)收入歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖Figure 3-1 Statistical Chart ofAnnual Business Income Data4,826,277.03 元,比 2013 年增長 225.78%,主要原因是 201伯公司,其財務(wù)數(shù)據(jù)開始納入合并報表,4 至 12 月份意大入 8.56 億元。收購意大利佛斯伯后的三年里,營業(yè)收入趨行業(yè)的收入增長率在經(jīng)歷最初的增長后,會有許多新的競爭增長率會遞減,直到接近國民經(jīng)濟增長水平。新能源汽車為動力鋰電池作為新興行業(yè),國家鼓勵發(fā)展,也是未來發(fā)展間內(nèi)難以被其他產(chǎn)品所替代,普萊德業(yè)績占東方精工整體業(yè)間,智能包裝及動力設(shè)備業(yè)績占 49%-55%,根據(jù)東方精工年營業(yè)收入的歷史數(shù)據(jù),考慮到智能包裝行業(yè)發(fā)展前景良好能自動化技術(shù)的發(fā)展,導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的競爭壓力,,預(yù)測率逐年遞減,所以本文做一個穩(wěn)健的預(yù)測:2018 年營業(yè)收入 年起,隨著東方精工雙主業(yè)戰(zhàn)略的初步到位,以及整體宏,收購活動完成一年后,由于財務(wù)整合管理整合,營業(yè)收2019 年增長率為 10%,之后三年保持一個穩(wěn)定的增長,到 漸接近行業(yè)發(fā)展水平,預(yù)測為 8%,進入永續(xù)穩(wěn)定發(fā)展階段
圖 3-2 東方精工營業(yè)成本歷年數(shù)據(jù)統(tǒng)計圖Figure 3-2 Statistical Chart of the Operating Cost of Oriental Seiko7 年降本增效的改善方案共實施 89 項,其中乘用車 74 項要全資子公司普萊德以技術(shù)標準化、采購規(guī);癁榛A(chǔ),和 3 個商用車項目作為推動樣本,重點圍繞“物料降本相關(guān)工作,樣本項目全部實現(xiàn)非電芯材料降本幅度 20%30%,乘用車的生產(chǎn)線效率提升 40%以上。2017 年營車核心零部件這個版塊,所以這個版塊的降本增效實施工整體營業(yè)成本的降低。綜合東方精工自身變動以及宏將東方精工的營業(yè)成本占營業(yè)收入的比率保守地預(yù)測企業(yè)通過管理會降低成本并且保持在一個穩(wěn)定的低水平,測如表 3-4。表 3-4 東方精工 2018-2022 營業(yè)成本預(yù)測表Table 3-4 Oriental Seiko Operating Cost Forecast Form 2018-2022年份2018 2019 2020 2021
【學(xué)位授予單位】:哈爾濱理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F426.4;F406.7
【參考文獻】
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本文編號:2621448
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