本文關鍵詞：重型機械項目制造質(zhì)量管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：重型機械制造通常是典型的定制性產(chǎn)品,具有投資大、結(jié)構復雜、生產(chǎn)周期長、產(chǎn)品制造重復性低等特點,保證產(chǎn)品質(zhì)量,一直是重型制造企業(yè)的難點和重點。項目管理為制造企業(yè)提供了一個新的戰(zhàn)略視角,項目制造開始成為研究和應用的熱點。因此,探討重型機械項目制造質(zhì)量管理具有重要的理論和應用意義。本文系統(tǒng)分析比較了項目和作業(yè)、項目制造與傳統(tǒng)產(chǎn)品制造、項目制造與工程建設項目以及項目質(zhì)量管理體系與企業(yè)質(zhì)量管理體系：在分析重型機械項目制造的特點和項目制造流程的基礎上,綜合應用項目管理和質(zhì)量管理理論,從重型機械項目制造質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制及質(zhì)量保證等方面,建立了較完善的重型機械項目制造質(zhì)量控制體系。重點從項目制造生命周期角度分析和構建了項目形成的設計過程、制造過程、安裝交付和售后服務過程各階段質(zhì)量控制過程中的階段控制和因素控制。最后,選擇有典型的項目制造案例,從項目質(zhì)量計劃的編制、制造過程中各階段質(zhì)量控制和關鍵質(zhì)量控制點等方面進行了實例分析,說明了重型機械項目制造質(zhì)量控制體系的應用效果。
【關鍵詞】：項目制造 重型機械 質(zhì)量計劃 質(zhì)量控制 質(zhì)量保證
【學位授予單位】：天津工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TH186
【目錄】：

• 學位論文的主要創(chuàng)新點3-4
• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 第一章 緒論7-11
• 1.1 研究背景7-8
• 1.2 研究意義8
• 1.3 國內(nèi)外研究的現(xiàn)狀8-10
• 1.4 研究的主要內(nèi)容和思路10-11
• 第二章 項目制造質(zhì)量管理相關理論11-21
• 2.1 項目制造理論概述11-15
• 2.2 質(zhì)量管理理論綜述15-21
• 第三章 重型機械項目制造質(zhì)量管理21-27
• 3.1 重型機械項目制造特點21
• 3.2 重型機械項目制造的流程21-24
• 3.3 重型機械項目制造的質(zhì)量控制24-25
• 3.4 重型機械項目制造質(zhì)量因素控制25-26
• 3.5 重型機械項目制造質(zhì)量管理存在問題26-27
• 第四章 重型機械項目制造質(zhì)量控制體系27-43
• 4.1 重型機械項目制造質(zhì)量管理策劃27-31
• 4.2 重型機械項目制造過程質(zhì)量控制31-40
• 4.3 重型機械項目制造質(zhì)量保證40-43
• 第五章 重型機械項目制造質(zhì)量管理案例分析43-59
• 5.1 公司簡介和項目概況43-44
• 5.2 項目質(zhì)量計劃44-52
• 5.3 項目制造過程質(zhì)量控制52-56
• 5.4 項目制造質(zhì)量保證56-59
• 第六章 結(jié)論59-61
• 參考文獻61-65
• 發(fā)表論文和參加科研情況65-67
• 致謝67

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本文編號：251608