本文關鍵詞：大型機電工程業(yè)主風險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

天津大學 碩士學位論文 大型機電工程業(yè)主風險管理研究 姓名：徐浩 申請學位級別：碩士 專業(yè)：管理科學與工程 指導教師：畢星 座機電話號碼 摘要 機電工程項目在我國的工程建設中占很大的比例，而且投資額度非常大，有 些在我國國民經濟中發(fā)揮了很好的作用，國家投資取得了良好的社會和經濟效 益。但是，也有一些項目因為各種原因不僅沒有達到預期的效果，甚至徹底失敗， 造成了國家資源的極大浪費。本文就是對機電工程項目的業(yè)主風險管理模式進行 的有效探索。 本文在國內外的最新研究動態(tài)的基礎之上，對機電工程項目的特點進行了分 析，，以將機電工程項目與土木工程項目加以區(qū)分。從業(yè)主角度，對大型機電工程 項目的全生命周期中的風險進行了深入系統(tǒng)的研究，包括風險定義，識別、分析、 評價和應對，著重分析了業(yè)主的外匯風險，設計施工安裝風險，而且給出了業(yè)主 應對方案。運用博弈理論論證了業(yè)主風險管理的重要性，并且通過AHP方法建立 業(yè)主風險管理評價體系，建立起了定性和定量分析相結合的模型，并且力圖對重 大風險提出解決方案。這樣就建立起了大型機電工程項目的一個完整的業(yè)主風險 管理體系。’ 在大型機電工程項目的建設過程中，可以識別出非常多的風險，業(yè)主應該充 分重視項目全生命周期的風險因素，包括內部風險和外部風險，建立起有效的風 險識別、分析、評價、應對機制，做好業(yè)主方的風險管理。 本文研究的內容可供業(yè)主進行風險管理時的參考，對工程咨詢機構的工作也 有一定的參考價值。 關鍵字：大型機電工程項目；業(yè)主風險管理；匯率風險；工程保險 Abstract In andmechanical take china，electrical projectsveryhe

  本文關鍵詞：大型機電工程業(yè)主風險管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。