本文關(guān)鍵詞：人機(jī)操作分析在底座生產(chǎn)線改進(jìn)中的應(yīng)用

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【摘要】：依據(jù)某型產(chǎn)品底座生產(chǎn)線節(jié)拍,找出引起底座供貨期滯后的生產(chǎn)線瓶頸,應(yīng)用人機(jī)操作程序圖對底座車型、鉆孔與去毛刺瓶頸工序的人、機(jī)時間利用率進(jìn)行分析,通過操作人員可操作設(shè)備臺數(shù)計(jì)算,指出傳統(tǒng)管理中一人一機(jī)的生產(chǎn)組織方式導(dǎo)致了車型工序人員利用率低;通過對操作人員的動作分析,指出鉆孔與去毛刺工序操作人員雙手動素不平衡、無效動素多導(dǎo)致了人工時間長帶來的設(shè)備閑置。采取增加車型工序操作人員設(shè)備操作臺數(shù),使車型工序操作人員的利用率由33.6%提高到了67.3%,工序生產(chǎn)節(jié)拍由113s降為56.5s;采取改進(jìn)鉆模,縮短了鉆孔與去毛刺工序操作人員的工作時間,使設(shè)備利用率由16.1%提高到了71.8%,人員利用率由83.9%提高到了89.7%,有效利用了人員與設(shè)備的閑余能量,提高了底座機(jī)械加工生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率,保證了合同供貨期。
【作者單位】： 山西工程技術(shù)學(xué)院;北方特種能源集團(tuán)晉東公司;
【關(guān)鍵詞】： 閑余能量 人機(jī)操作程序圖 動作分析 生產(chǎn)節(jié)拍 寬放率 三倍標(biāo)準(zhǔn)差法
【分類號】：TH186
【正文快照】： 在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)下,1個操作周期內(nèi)操作人員和設(shè)備的關(guān)系,將操作周期內(nèi)操作人員的手動時間和設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時間清楚地顯示出來,進(jìn)而深入分析工作不合理之處和存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,得到最合理的操作方法的過程[3]。其目的在于了解并利用人員工作時間和機(jī)器工作時間中沒有充分利用的那部，

本文編號：1118275