本文關鍵詞：導入互聯(lián)網(wǎng)基因的尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來，從制造、餐飲、到醫(yī)療、教育、旅游，越來越多的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與服務正在被互聯(lián)網(wǎng)改變，互聯(lián)網(wǎng)對市場、對用戶、對產(chǎn)品乃至對整個商業(yè)生態(tài)都帶來深遠影響，“互聯(lián)網(wǎng)思維”正在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)形成前所未有的沖擊，同時也帶來了新的發(fā)展機遇，所以探究互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的本質規(guī)律對我們的產(chǎn)業(yè)研究有重要意義。目前，國家正在積極推進城鎮(zhèn)化改革，探索經(jīng)濟結構調整和產(chǎn)業(yè)升級的新方式，在此背景下縣域經(jīng)濟的發(fā)展方向備受關注。尤溪縣，作為福建山區(qū)第一大縣，，擁有得天獨厚的自然環(huán)境和一定的產(chǎn)業(yè)基礎，但是長期以來，經(jīng)濟模式單一、孤立，未有效發(fā)揮其優(yōu)勢，也未迎合國家經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢。本課題研究的目的是為尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造提供戰(zhàn)略規(guī)劃，積極探索縣域經(jīng)濟轉型的方式，為產(chǎn)業(yè)升級轉型提供一套科學實用的工具。 本文研究的對象是基于互聯(lián)網(wǎng)基因的尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造。研究過程中以互聯(lián)網(wǎng)為工具，城鎮(zhèn)化為背景，探索尤溪產(chǎn)業(yè)體系的總體定位、產(chǎn)業(yè)結構、形態(tài)功能和實施策略。提出了以“食材產(chǎn)品為主軸”，貫穿尤溪一、二、三產(chǎn)業(yè)層次，形成“縱向互通”，以“美食旅游為主線”串聯(lián)各個領域，形成“橫向互聯(lián)”的總體思路，目的是將尤溪傳統(tǒng)生產(chǎn)型的產(chǎn)業(yè)，逐步升級為生產(chǎn)、交易、服務一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，把尤溪建成福建食材產(chǎn)業(yè)的集散地、全國食材產(chǎn)業(yè)的標桿地。 第一部分為緒論，主要介紹了本課題研究的背景、思路、方法和框架。 第二部分為背景依據(jù)。分析了尤溪的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、國家城鎮(zhèn)化的趨勢和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的現(xiàn)象與本質。 第三部分開始具體研究尤溪產(chǎn)業(yè)體系升級的路徑與方法，依次確立總體定位、產(chǎn)業(yè)機構、領域結構、功能形態(tài)。 第四部分為尤溪產(chǎn)業(yè)體系升級的實施途徑，搭建平臺與網(wǎng)絡。 第五部具體落實了尤溪產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的建設工作，對建設工作的內容和策略進行了分解。 第六部確立了尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造的目標，包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、縣域經(jīng)濟轉型、政府服務創(chuàng)新三個部分。
【關鍵詞】：尤溪 互聯(lián)網(wǎng) 縣域經(jīng)濟 產(chǎn)業(yè)體系 規(guī)劃
【學位授予單位】：東華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F49;F127
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 1 緒論10-12
• 1.1 研究背景10
• 1.2 課題研究的目的、思路和框架10-12
• 1.2.1 研究目的10-11
• 1.2.2 研究思路11
• 1.2.3 研究框架11-12
• 2 尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造的依據(jù)研究12-19
• 2.1 尤溪產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀12-13
• 2.1.1 生態(tài)環(huán)境12-13
• 2.1.2 產(chǎn)業(yè)基礎13
• 2.2 國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢13-17
• 2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟研究13-15
• 2.2.2 城鎮(zhèn)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究15-17
• 2.3 尤溪經(jīng)濟發(fā)展的方向17-19
• 2.3.1 尤溪的經(jīng)濟轉型17-18
• 2.3.2 尤溪的產(chǎn)業(yè)升級18-19
• 3 尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造的路徑和方法19-31
• 3.1 尤溪產(chǎn)業(yè)體系的總體定位19-22
• 3.1.1 尤溪產(chǎn)業(yè)的主題定位食材尤溪19-20
• 3.1.2 尤溪產(chǎn)業(yè)體系的特性定位20-22
• 3.1.3 尤溪產(chǎn)業(yè)體系的空間定位22
• 3.2 尤溪產(chǎn)業(yè)體系的層次結構22-24
• 3.2.1 尤溪產(chǎn)業(yè)層次的權重結構23
• 3.2.2 尤溪產(chǎn)業(yè)層次的秩序結構23-24
• 3.3 尤溪產(chǎn)業(yè)體系的領域結構24-26
• 3.3.1 領域選擇的原則24-25
• 3.3.2 領域選擇的建議25-26
• 3.4 尤溪產(chǎn)業(yè)體系的功能26-28
• 3.4.1 產(chǎn)品開發(fā)功能（三管齊發(fā)）26-27
• 3.4.2 商品交易功能（三點一線）27
• 3.4.3 產(chǎn)業(yè)服務功能（三位一體）27-28
• 3.5 尤溪產(chǎn)業(yè)體系的形態(tài)28-31
• 3.5.1 食材產(chǎn)業(yè)的服務平臺28
• 3.5.2 食材交易的企業(yè)集群28-29
• 3.5.3 食材生產(chǎn)的企業(yè)基地29
• 3.5.4 食材體驗的專題景點29-31
• 4 尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造規(guī)劃的實施途徑31-42
• 4.1 建設食材的物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)以物聯(lián)網(wǎng)絡為基石31-36
• 4.1.1 頂層平臺政府服務與市場服務有機融合的平臺31-33
• 4.1.2 中層樞紐以特定企業(yè)為主體的物聯(lián)網(wǎng)綜合樞紐33-35
• 4.1.3 底層門店以村級為對象的信息化連鎖超市35-36
• 4.2 建設食材的綜合服務平臺以服務平臺為抓手36-38
• 4.2.1 服務平臺的共贏體制設計36-37
• 4.2.2 服務平臺的有效機制設計37-38
• 4.3 建設食材的專業(yè)企業(yè)集群以集群企業(yè)為主體38-39
• 4.3.1 集聚對象38-39
• 4.3.2 集聚引力39
• 4.3.3 集群企業(yè)的策略要點39
• 4.4 建設食材的創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)以產(chǎn)品開發(fā)為突破39-42
• 4.4.1 ．茶品設計的突破39-40
• 4.4.2 ．茶品銷售的突破40
• 4.4.3 產(chǎn)品開發(fā)的策略要點40-42
• 5 尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造規(guī)劃的建設工作42-47
• 5.1 建設工作的內容分解42-46
• 5.1.1 基礎性工作42-43
• 5.1.2 體系性工作43-45
• 5.1.3 突破性工作45-46
• 5.2 建設工作的策略分解46-47
• 5.2.1 先求位高度46
• 5.2.2 后求勢速度46
• 5.2.3 再求利深度46-47
• 6 尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造規(guī)劃的目標47-50
• 6.1 成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的推動者47
• 6.1.1 生產(chǎn)組織的升級傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)組織升級為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)47
• 6.1.2 交易方式的升級傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品交易升級為平臺網(wǎng)絡交易47
• 6.1.3 市場價值的升級傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)升級為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務47
• 6.2 建成為縣域經(jīng)濟轉型的探索者47-48
• 6.2.1 互聯(lián)經(jīng)濟孤島經(jīng)濟轉型為互聯(lián)經(jīng)濟47-48
• 6.2.2 主題經(jīng)濟寬泛經(jīng)濟轉型為主題經(jīng)濟48
• 6.2.3 平臺經(jīng)濟散點經(jīng)濟轉型為平臺經(jīng)濟48
• 6.3 成為政府服務創(chuàng)新的實踐者48-50
• 6.3.1 規(guī)劃服務創(chuàng)新48-49
• 6.3.2 政策服務創(chuàng)新49
• 6.3.3 調控服務創(chuàng)新49-50
• 7 總結50-51
• 參考文獻51-52
• 致謝52

【參考文獻】

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  本文關鍵詞：導入互聯(lián)網(wǎng)基因的尤溪產(chǎn)業(yè)體系再造，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：409005