中資海外企業(yè)規(guī)模逐步壯大,財(cái)務(wù)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,建設(shè)一支高效專業(yè)的海外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)來(lái)適應(yīng)管理需要,對(duì)于海外企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。本文通過(guò)對(duì)海外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性進(jìn)行分析,提出了建設(shè)海外學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的理念,為海外財(cái)務(wù)管理者進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)提供參考。

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【文章目錄】：
一、海外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性
二、如何搭建海外學(xué)習(xí)型財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
    （一）海外學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目標(biāo)
    （二）塑造“H”型復(fù)合化財(cái)務(wù)人員
    （三）注意培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的國(guó)際化意識(shí)
    （四）創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，提升個(gè)人素養(yǎng)
    （五）明確考核機(jī)制，做到一視同仁
三、結(jié)語(yǔ)



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