近年來,以ABCD四大糧商和孟山都等為主要代表的跨國農(nóng)業(yè)壟斷公司加速從資本、技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域?qū)χ袊r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈進行滲透。在資本方面,跨國農(nóng)業(yè)壟斷公司已在中國進行深耕,并開始進入更多細分市場;在技術(shù)方面,對核心技術(shù)的高效轉(zhuǎn)化和集中掌握使其占據(jù)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的制高點;在服務(wù)方面,對貿(mào)易、加工、倉儲等服務(wù)環(huán)節(jié)的滲透使其獲得了高額利潤。中國農(nóng)業(yè)企業(yè)是抵御跨國農(nóng)業(yè)壟斷公司滲透的根本,但目前中國農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭力整體上低于跨國農(nóng)業(yè)壟斷公司,未能掌握核心技術(shù)、因投資回報率低而不愿深耕農(nóng)業(yè)以及市場機制被扭曲是中國農(nóng)業(yè)企業(yè)競爭力不足的主要原因。面對跨國農(nóng)業(yè)壟斷公司的多維滲透,中國應(yīng)加強"監(jiān)督審查"以構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全網(wǎng),強化"創(chuàng)新引領(lǐng)"以打造農(nóng)業(yè)企業(yè)核心競爭力,主動"扎根縣域"以厚植農(nóng)業(yè)企業(yè)的國內(nèi)發(fā)展根基,積極"乘船出海"以拓展農(nóng)業(yè)企業(yè)的全球發(fā)展空間,堅持"市場主導(dǎo)"以優(yōu)化農(nóng)業(yè)企業(yè)運營市場環(huán)境,進而謀求中國農(nóng)業(yè)企業(yè)與跨國農(nóng)業(yè)壟斷公司的競爭均勢。 

【文章來源】：西部論壇. 2020,30(01)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】：11 頁

【部分圖文】：

中外樣本農(nóng)業(yè)企業(yè)各維度能力綜合比較

跨國農(nóng)業(yè)壟斷公司往往都掌握了大量農(nóng)業(yè)技術(shù)專利。進入21世紀(jì)以來，許多跨國農(nóng)業(yè)壟斷公司紛紛通過申請專利的方式對中國農(nóng)業(yè)進行技術(shù)滲透，以占據(jù)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)制高點。通過檢索國家知識產(chǎn)權(quán)局專利數(shù)據(jù)庫發(fā)現(xiàn)，2000—2007年中國涉農(nóng)專利(IPC分類號為A01，涉及農(nóng)、林、牧、漁、獵等行業(yè))中，來自海外的發(fā)明專利申請比重一直在25%以上的水平(見圖2)。2008年以后，來自海外的涉農(nóng)發(fā)明專利申請比重下降到20%以下，但年平均申請量卻逐漸突破了1 500件(1)�？傮w來看，2000—2015年，中國涉農(nóng)專利中的發(fā)明專利共計171 120件，其中來自海外的有21 028件，占比達12.29%。從有效專利數(shù)量和比重來看，2000—2007年，中國涉農(nóng)有效專利總數(shù)為4 091件，其中來自海外的有2 625件，比重高達64.17%。2008年以后這一比重也隨著申請數(shù)量比重下降而走低，但直到2011年才下降到20%以下。2000—2015年，中國涉農(nóng)有效專利總數(shù)為47 950件，其中來自海外的有8 110件，占比超過15%。對涉農(nóng)發(fā)明專利申請數(shù)量與有效專利數(shù)量的比較可以發(fā)現(xiàn)，來自海外的技術(shù)專利的有效率更高。

在資本方面，跨國農(nóng)業(yè)壟斷公司長期不懈地對中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵領(lǐng)域進行了滲透。如圖1所示，2000年以來，外商直接投資中國農(nóng)、林、牧、漁業(yè)的實際資金總額總體上呈上升趨勢，從2000年的6.7億美元上升至2012年的峰值20.6億美元;此后由于開始實施《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄(2011年修訂)》，中國對外資進入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域進行了限制，投資額度出現(xiàn)了一定程度的回落。從具體案例來看，早在2002年和2006年，美國著名的農(nóng)業(yè)企業(yè)杜邦先鋒先后入股山東海登種業(yè)股份有限公司和甘肅敦煌種業(yè)股份有限公司，并借此將自己研發(fā)的玉米等農(nóng)作物種子向中國全面推廣[12]。2008年，國際著名投行高盛聯(lián)合德意志銀行斥資2億～3億美元在湖南、福建等中國生豬養(yǎng)殖重點地區(qū)全資收購十幾家養(yǎng)豬場[13]。2010年，國際私募財團黑石聯(lián)合多家銀行注資山東壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園，涉足農(nóng)產(chǎn)品物流環(huán)節(jié);同年，凱雷集團投資1.75億美元收購卜蜂國際(該公司曾是中國最大的禽畜及水產(chǎn)飼料生產(chǎn)商，而水產(chǎn)飼料又是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中利潤最高的部分)。2013年，長期布局中國種業(yè)的孟山都與中國種子集團合作，成立中種迪卡種子公司，并向其注入研發(fā)能力和研發(fā)體系。此外，新加坡豐益國際、泰國正大集團開始進入更多的細分市場，從油和飼料向米面和玉米深加工等方向延伸;在食品加工、啤酒釀造、包裝食品與肉類等行業(yè)，也有法國達能集團、美國安海斯-布希公司、德國DEG、意大利伊洛瓦等一系列知名公司進入。

【參考文獻】：
期刊論文
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