隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深,目前正處于在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期的泰州市,迫切需要構(gòu)建具有地方特色且又符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。而泰州市政府的重視和近年來取得的成績表明泰州擁有構(gòu)建特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的能力。通過相關(guān)比較,泰州大體處于工業(yè)化發(fā)展的中期階段。通過分析,本文得出泰州現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)體系存在的問題主要表現(xiàn)在投資為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式遭遇困境、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展起步滯后,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍占主導(dǎo)地位、物流業(yè)發(fā)展規(guī)模較大,但物流企業(yè)規(guī)模較小、對農(nóng)業(yè)資源利用不足以及高水平人才稀缺,基礎(chǔ)人才儲備不足等方面。結(jié)合選取的國內(nèi)外區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)案例來探尋相關(guān)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),并在此基礎(chǔ)上從總體、第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)以及其他方面提出構(gòu)建泰州特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的對策建議。 

【文章來源】：南京理工大學(xué)江蘇省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：40 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系理論發(fā)展回顧
        1.3.2 國內(nèi)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系理論研究回顧
        1.3.3 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系理論研究的重點(diǎn)和趨勢
    1.4 研究方案
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線
        1.4.3 結(jié)構(gòu)安排
2 泰州構(gòu)建特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的緊迫性和可行性
    2.1 泰州構(gòu)建特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的緊迫性
        2.1.1 泰州在長三角地區(qū)中處于經(jīng)濟(jì)落后地位
        2.1.2 周邊城市的產(chǎn)業(yè)體系正處于加速完善中
        2.1.3 發(fā)達(dá)國家的再工業(yè)化給我國的發(fā)展帶來威脅
        2.1.4 節(jié)能減排、大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)成為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主題和趨勢
    2.2 泰州構(gòu)建特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的可行性
        2.2.1 優(yōu)越的地理位置使泰州具備快速發(fā)展的條件
        2.2.2 政府的重視和近年來的成績表明泰州擁有構(gòu)建特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的能力
        2.2.3 泰州現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)體系具備優(yōu)化的條件
3 泰州產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展格局的基本判斷與存在的問題
    3.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平判斷：與全省的對比
    3.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形態(tài)判斷：與國際經(jīng)驗(yàn)的比較
    3.3 第三產(chǎn)業(yè)占比低,支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值低：與發(fā)達(dá)地區(qū)的比較
    3.4 泰州產(chǎn)業(yè)體系發(fā)展格局基本判斷
    3.5 泰州現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)體系存在的問題
        3.5.1 投資為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式遭遇困境
        3.5.2 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展起步滯后,傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍占主導(dǎo)地位
        3.5.3 物流業(yè)發(fā)展規(guī)模較大,但物流企業(yè)規(guī)模較小
        3.5.4 對農(nóng)業(yè)資源利用不足
        3.5.5 高水平人才稀缺,基礎(chǔ)人才儲備不足
4 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例分析及啟示
    4.1 國外區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例
        4.1.1 美國硅谷——依托高科技區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例
        4.1.2 第三意大利——推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的區(qū)域發(fā)展案例
        4.1.3 新加坡裕廊島石化園區(qū)——長期性系統(tǒng)性大型投資建設(shè)
    4.2 國內(nèi)區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
        4.2.1 溫州模式——以企業(yè)家精神為基礎(chǔ)的區(qū)域發(fā)展案例
        4.2.2 山東壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)——注重市場與生產(chǎn)的良性互動
        4.2.3 河南許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)——從模仿到自主研發(fā)
    4.3 區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展案例總結(jié)
5 泰州特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體布局及其構(gòu)建的對策建議
    5.1 泰州特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的總體構(gòu)想
        5.1.1 泰州特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的內(nèi)涵
        5.1.2 泰州特色產(chǎn)業(yè)體系的總體布局
    5.2 構(gòu)建泰州特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的對策建議
        5.2.1 從總體上規(guī)劃泰州特色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,統(tǒng)一思想
        5.2.2 發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的相關(guān)策略
        5.2.3 發(fā)展現(xiàn)代工業(yè)的相關(guān)策略
        5.2.4 發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的相關(guān)策略
        5.2.5 其它方面的一些措施
結(jié)束語
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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本文編號：3021333