本文關(guān)鍵詞：南安石材產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：產(chǎn)業(yè)集群生命周期理論指出,產(chǎn)業(yè)集群在經(jīng)過(guò)一定時(shí)期的高速發(fā)展后,會(huì)逐漸步入一個(gè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨同、技術(shù)鎖定、企業(yè)管理模式僵化的局面。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展壯大,南安石材產(chǎn)業(yè)集群已成為地區(qū)的支柱產(chǎn)業(yè)。然而伴隨國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的持續(xù)疲軟,南安石材產(chǎn)業(yè)集群陷入了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、傳統(tǒng)管理模式僵化、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、需求市場(chǎng)萎縮等內(nèi)憂外患的發(fā)展僵局。而如何推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)化升級(jí),實(shí)現(xiàn)集群發(fā)展的“二次騰飛“成為了南安石材產(chǎn)業(yè)集群最為關(guān)鍵的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群理論和產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)理論等相關(guān)成果的歸納梳理,掌握了集群成長(zhǎng)所遵循的一般軌跡。此外,結(jié)合南安石材產(chǎn)業(yè)集群從產(chǎn)生到壯大的發(fā)展歷程和特征,本文引入產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)“微笑曲線”和波特“鉆石模型”,對(duì)南安石材企業(yè)、南安政府相關(guān)部門、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織進(jìn)行了實(shí)地走訪,獲得一手?jǐn)?shù)據(jù)資料。在定量和定性研究的基礎(chǔ)上,指出南安石材產(chǎn)業(yè)集群要實(shí)現(xiàn)升級(jí)目標(biāo),必須推行企業(yè)、政府、專業(yè)組織(行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì))協(xié)同合作的升級(jí)策略,即聯(lián)合產(chǎn)業(yè)內(nèi)外的各參與主體(生產(chǎn)服務(wù)企業(yè)、配套支持機(jī)構(gòu)、公共服務(wù)組織、政府、學(xué)校等),搭建一個(gè)企業(yè)主導(dǎo)、政府引導(dǎo)、行業(yè)協(xié)會(huì)輔助的產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)協(xié)作網(wǎng)絡(luò),通過(guò)整合各主體的核心資源和相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在多角色互動(dòng)關(guān)系中建立相對(duì)穩(wěn)定的協(xié)同環(huán)境,最終實(shí)現(xiàn)集群整體優(yōu)化升級(jí)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】：南安石材 產(chǎn)業(yè)集群 鉆石模型 發(fā)展現(xiàn)狀 升級(jí)策略
【學(xué)位授予單位】：華僑大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F127
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第1章 緒論9-23
• 1.1 研究背景及意義9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 選題意義10-11
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究回顧11-18
• 1.2.1 國(guó)外相關(guān)研究回顧11-16
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究回顧16-18
• 1.3 論文研究思路及主要內(nèi)容18-23
• 1.3.1 基本思路18-20
• 1.3.2 研究方法20-23
• 第2章 制造產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的理論依據(jù)23-31
• 2.1 產(chǎn)業(yè)集群的概念及特征23-26
• 2.1.1 產(chǎn)業(yè)集群的概念23-24
• 2.1.2 產(chǎn)業(yè)集群的特征24-26
• 2.2 制造產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的內(nèi)涵、特征及模式26-31
• 2.2.1 制造產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的內(nèi)涵26-27
• 2.2.2 制造產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的特征27-29
• 2.2.3 制造產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的模式29-31
• 第3章 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r31-47
• 3.1 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程概述31-35
• 3.1.1 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的興起31-32
• 3.1.2 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展布局32-33
• 3.1.3 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特征33-35
• 3.2 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀35-47
• 3.2.1 基于PEST模型視角的南安石材產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的宏觀環(huán)境35-38
• 3.2.2 基于鉆石模型視角的南安石材產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展現(xiàn)狀38-47
• 第4章 南安石材產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)過(guò)程中存在的問(wèn)題47-55
• 4.1 產(chǎn)業(yè)層面47-50
• 4.1.1 產(chǎn)業(yè)層次較低47-48
• 4.1.2 集群企業(yè)間的關(guān)系松散48
• 4.1.3 產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模龐大，但質(zhì)量不高48-49
• 4.1.4 勞動(dòng)力供需失衡49-50
• 4.2 市場(chǎng)層面50-51
• 4.2.1 過(guò)度依賴外向市場(chǎng)50-51
• 4.2.2 消費(fèi)者需求結(jié)構(gòu)的變化51
• 4.3 企業(yè)層面51-55
• 4.3.1 企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力不足51-52
• 4.3.2 資金缺乏，融資能力不強(qiáng)52-53
• 4.3.3 企業(yè)組織管理權(quán)責(zé)模糊53-55
• 第5章 南安石材產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)策略55-67
• 5.1 產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)路徑的模型構(gòu)建55
• 5.2 企業(yè)主導(dǎo)集群升級(jí)55-60
• 5.2.1 提高企業(yè)內(nèi)部融資能力56-57
• 5.2.2 打破企業(yè)傳統(tǒng)的文化慣性和變革惰性57-58
• 5.2.3 變革企業(yè)家管理觀念，，培養(yǎng)戰(zhàn)略決策能力58-59
• 5.2.4 重視人力資源的開(kāi)發(fā)和管理59-60
• 5.3 政府助力集群升級(jí)60-64
• 5.3.1 制定合理的財(cái)稅政策61
• 5.3.2 優(yōu)化融資環(huán)境61-62
• 5.3.3 完善產(chǎn)業(yè)鏈條62-63
• 5.3.4 人才支持63-64
• 5.4 行業(yè)協(xié)會(huì)促進(jìn)集群升級(jí)64-67
• 5.4.1 制定行業(yè)規(guī)范，監(jiān)督行業(yè)自律64-65
• 5.4.2 搭建信息交流平臺(tái)，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)溝通65
• 5.4.3 注重產(chǎn)業(yè)鏈的整合65-67
• 第6章 研究結(jié)論與展望67-69
• 6.1 研究結(jié)論與啟示67-68
• 6.2 研究局限性與未來(lái)研究方向68-69
• 6.2.1 研究局限68
• 6.2.2 未來(lái)研究方向68-69
• 參考文獻(xiàn)69-73
• 致謝73-75
• 附錄75-79
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與研究成果79

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9 黃小燕 林志東;南安連續(xù)18年僑捐超億元[N];泉州晚報(bào);2012年

10 記者 何金;80萬(wàn)南安人勇闖華夏[N];福建日?qǐng)?bào);2011年

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  本文關(guān)鍵詞：南安石材產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)策略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：254647