本文選題：跨國并購　切入點(diǎn)：整合　出處：《國際經(jīng)濟(jì)合作》2014年03期

【摘要】：本文借助對我國北一機(jī)床公司并購德國科堡機(jī)床公司后整合實(shí)踐的分析,揭示出我國企業(yè)在并購全球領(lǐng)先企業(yè)時(shí)的一種有效整合方式:構(gòu)建并有效運(yùn)用迂回機(jī)制。這一機(jī)制包括以迂回方式實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),在迂回中建立并逐步完善對被并購企業(yè)的管控架構(gòu),在迂回中締結(jié)并購方與被并購方的信任關(guān)系,以及在迂回中提升企業(yè)自我的國際經(jīng)營能力并使并購整合的綜合績效最大化。
[Abstract]:Based on the analysis of the integration practice of China's Bei Yi Machine tool Company after the acquisition of Germany's Coburg Machine tool Company, This paper reveals an effective way for Chinese enterprises to integrate in mergers and acquisitions of the world's leading enterprises: to construct and effectively use circuitous mechanisms, which include the realization of strategic objectives in a circuitous manner. Establish and gradually perfect the management and control structure of M & A enterprises in roundabout, conclude the trust relationship between M & A and M A parties in roundabout, and enhance the international management ability of enterprises and maximize the comprehensive performance of M & A integration in roundabout.
【作者單位】： 中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部;
【基金】：國家社科基金項(xiàng)目(13BGL07) 國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(70972022、71972019) 清華大學(xué)文化傳承創(chuàng)新基金項(xiàng)目(2012WHQN007)階段性成果
【分類號(hào)】：F426.4;F271;F125

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1694533