本文關鍵詞： 跨國公司 獨資化 神經(jīng)網(wǎng)絡 產(chǎn)業(yè)安全　出處：《中國海洋大學》2013年碩士論文　論文類型：學位論文

【摘要】：獨資化是跨國公司對華投資在新時期出現(xiàn)的新變化,跨國公司對華投資獨資趨勢還將今后在一段時間持續(xù)發(fā)展。外商直接投資獨資化傾向,尤其是跨國公司的獨資化,主要體現(xiàn)在兩方面：一是新建綠地投資的外商獨資企業(yè)數(shù)量不斷增加。改革開放之前,外商直接投資主要是以合作經(jīng)營的方式進入中國市場；改革開放之后到中國加入WTO之前,中外合資經(jīng)營占據(jù)著外商直接投資方式的主導地位；中國加入WTO之后,外商直接投資方式逐漸轉變?yōu)橐元氋Y經(jīng)營為主。二是中外合資企業(yè)中的外方通過對中方股權的收購實現(xiàn)獨資化經(jīng)營。尤其是一些大型跨國公司對華投資戰(zhàn)略布局的調(diào)整,其獨資化發(fā)展傾向愈加明顯。例如2004年日化行業(yè)巨頭著名跨國公司寶潔對原合資企業(yè)中方(和記黃埔(中國)有限公司)股權的收購、2013年百事可樂對原合資企業(yè)中方(深深寶)股權的收購。 跨國公司對華投資的獨資化傾向對我國產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)競爭力、我國產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)政策制定都具有重大影響。本文對跨國公司對華投資獨資化的研究成果可以總結為以下三個方面：一是從地區(qū)、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三個方面對跨國公司對華投資獨資化的發(fā)展現(xiàn)狀進行了簡要分析,并在此基礎上針對跨國公司對華投資的新變化分析這些變化對我國產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)競爭力已經(jīng)出現(xiàn)的和潛在的負面效應。二是通過構建基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡的產(chǎn)業(yè)安全評價模型分析跨國公司對華投資獨資化對我國產(chǎn)業(yè)安全的影響程度。通過構建改進BP神經(jīng)網(wǎng)絡模型進行實證分析發(fā)現(xiàn)從2000年中國入世以來隨著跨國公司對華投資獨資化的發(fā)展工業(yè)產(chǎn)業(yè)安全狀況持續(xù)惡化,2005年達到威脅狀態(tài),隨后受金融危機的影響2005年-2010年產(chǎn)業(yè)安全狀況有所緩解,在金融危機的影響消退之后2011年產(chǎn)業(yè)安全狀況重新達到威脅狀態(tài)。三是針對跨國公司對華投資獨資化對我國產(chǎn)業(yè)安全的負面效應,從政府、產(chǎn)業(yè)和企業(yè)三個層面建立應對機制。應對機制具體表述如下：(1)政府層面：完善外資管制法律法規(guī),形成完整的外資管理法律體系；基于產(chǎn)業(yè)安全對我國外資政策調(diào)整目標設定建立針對不同行業(yè)特點和發(fā)展情況的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略形成機制(2)產(chǎn)業(yè)層面：產(chǎn)業(yè)內(nèi)部行業(yè)協(xié)會管理機制,產(chǎn)業(yè)內(nèi)部互助合作和研發(fā)創(chuàng)新機制(3)企業(yè)層面：自主品牌形成機制；人才開發(fā)、利用和保護機制。
[Abstract]:Sole proprietorship is the new change of MNCs' investment in China in the new period, and the trend of sole proprietorship of MNCs' investment in China will continue for a period of time. In particular, the sole proprietorship of multinational corporations is mainly reflected in two aspects: first, the number of wholly foreign-owned enterprises investing in new greenbelt is increasing continuously, before the reform and opening up. Foreign direct investment (FDI) mainly enters the Chinese market in the form of cooperative operation. After the reform and opening up to China's entry into the WTO, Sino-foreign joint ventures occupy a dominant position in the mode of foreign direct investment. After China's entry into the WTO. The mode of foreign direct investment has gradually changed into a sole proprietorship. Second, the foreign parties in the Sino-foreign joint venture have realized the sole proprietorship through the acquisition of Chinese equity. Especially, the strategic layout of some large multinational corporations' investment in China. The adjustment. In 2004, for example, P & G, a well-known multinational company in the daily chemical industry, acquired a stake in the Chinese side (Hutchison Whampoa (China) Co., Ltd.) of the former joint venture. In 2013 Pepsi to the original joint venture China (Deepao) stake acquisition. The tendency of multinational corporations to invest solely in China has great influence on China's industrial structure, industrial layout and industrial competitiveness. The future development of Chinese industry and the formulation of industrial policy have great influence. The research results of this paper can be summarized as the following three aspects: first, from the region. This paper briefly analyzes the development of transnational corporations' investment in China from three aspects of industry and enterprise, and analyzes the industrial structure of our country according to the new changes of transnational corporations' investment in China. Industrial layout. The second is to analyze the degree of influence of multinational corporations' sole investment in China on China's industrial safety through the construction of industrial safety evaluation model based on BP neural network. The empirical analysis of the improved BP neural network model shows that since China entered WTO in 2000, the safety situation of industrial industry has been deteriorating with the development of multinational corporations investing solely in China. 2005 reached a state of threat, followed by the impact of the financial crisis 2005-2010 industrial security situation has eased. After the impact of the financial crisis receded in 2011, the status of industrial security re-reached a state of threat. Third, in view of the negative effects of sole proprietorship of multinational investment in China on the industrial security of our country, from the government. Three levels of industry and enterprises to establish a response mechanism as follows: 1) the government level: improve foreign investment control laws and regulations, form a complete legal system of foreign capital management; On the basis of industrial safety, we should set up the industrial strategy formation mechanism for different industries' characteristics and development conditions: the management mechanism of industry associations. Intra-industry mutual assistance and cooperation and R & D innovation mechanism at the enterprise level: independent brand formation mechanism; Talent development, utilization and protection mechanism.
【學位授予單位】：中國海洋大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F276.7;F124

【參考文獻】

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本文編號：1451222