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影響中國企業(yè)在澳大利亞投資的政治經(jīng)濟(jì)因素分析

發(fā)布時間:2016-07-23 13:11

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影響中國企業(yè)在澳大利亞投資的政治經(jīng)濟(jì)因素分析

2《 ) 1 4年 l列

際商務(wù)研究 GU0J I S HANGW U YANJ I U

J a n. 20l 4 V( ) 1 . 3S NO.} 9 5

第3 s卷第 1 9 5期

影響中國企業(yè)在澳大利亞投資的政治經(jīng)濟(jì)因素分析 樓朝明 (寧波大學(xué)商學(xué)院,浙江寧波 3 1 5 2 1 1 )

要:中國政府的“走出去”戰(zhàn)略以及龐大的外匯儲備為中國企業(yè)對外投資創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基

礎(chǔ),而澳大利亞國內(nèi)資本的缺乏也為中國企業(yè)投資提供了良好的契機(jī)。中國企業(yè)在澳大利亞的投資計(jì)劃既有成功的案例,也有失敗的教訓(xùn)。影響中國企業(yè)在澳大利亞投資成敗背后的政治經(jīng)濟(jì)因素包括投資敏感產(chǎn)業(yè)、兩黨政治、中國企業(yè)的國有產(chǎn)權(quán)性質(zhì)及制度差異等。中國企業(yè)在澳投資應(yīng)建立在產(chǎn)業(yè)鏈中的互信關(guān)系,并適應(yīng)東道國規(guī)則。

關(guān)鍵詞:中澳經(jīng)濟(jì)關(guān)系;跨國并購;國際政治經(jīng)濟(jì)學(xué)中圖分類號:F 8 3 0 . 5 9 1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1 0 0 6— 1 8 9 4( 2 0 1 4 )0 1— 0 0 8 6 - 1 1

引論

l 9 7 2年中國與澳大利亞建立外交關(guān)系后,雙邊貿(mào)易關(guān)系得到穩(wěn)定發(fā)展,2 0 0 7年

中國已經(jīng)成為澳大利亞的第一大貿(mào)易伙伴。與此相應(yīng),中國與澳大利亞的投資關(guān)系 發(fā)展也很快。2 0 0 6年中國企業(yè)對澳大利亞的6項(xiàng)并購交易平均金額為 l, 2 0 0萬美元;

而2 0 0 9年中國并購澳大利亞的3 9家企業(yè)平均規(guī)模達(dá)2 . 8 2億美元。2 0 0 9年中國五礦公 司收購澳大利亞 OZ礦業(yè)公司以及中國兗州煤業(yè)公司收購澳大利亞F e l i X資源公司的

交易獲得成功,而中國鋁業(yè)公司收購澳大利亞力拓公司以及中國有色礦業(yè)公司收購 澳大利亞L y n a s公司的交易最終失敗。導(dǎo)致這些并購計(jì)劃成敗背后的因素到底是什 么呢?

在中澳投資關(guān)系方面,澳大利亞學(xué)者進(jìn)行了不少有益的分析。S h e a r e r和 Th i r l we 1 1( 2 0 0 8)認(rèn)為,澳大利亞外資審議局 ( F O r e i g n I 1 1 v e s t me n t Re v i e w B O a r d,F I R B )對中國資本的審議過程基本上是公正的! L a r u m( 2 0 l 1)指出,

盡管“澳大利亞對中國投資采取歧視做法”的看法站不住腳,但澳大利亞政府應(yīng)當(dāng)采取措施減少這種誤解。 Dr y s d a l e( 2 0 1 1)認(rèn)為,澳大利亞外資政策中對國有企總體而言,澳大利亞學(xué)者都認(rèn)業(yè)的限制的確影響到中國對澳大利亞投資的增長。

為澳大利亞政府的做法無可厚非,但是雙方的投資關(guān)系應(yīng)當(dāng)改善。中國學(xué)者的分析

收稿日期: 2 01 3- 05— 27

基金項(xiàng)目:寧波大學(xué)“劉孔愛菊基金”項(xiàng)目和浙江省哲社規(guī)劃課題“浙江企業(yè)海外投資防范政治風(fēng)險(xiǎn)問題研究” (項(xiàng)目 編號:l 2YDl 6YB )。

作者簡介:樓朝明,男,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,寧波大學(xué)商學(xué)院副教授,,研究方向:世界經(jīng)濟(jì)。 一

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影響中國企業(yè)在澳大利亞投資的政治經(jīng)濟(jì)因素分析

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