本文關(guān)鍵詞：基于EMC的我國采暖區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造項目風險管理研究

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【摘要】：近些年來,伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,能源危機與環(huán)境問題日益嚴峻,其中建筑能耗作為我國三大耗能主體之一,其能源消耗量急劇上漲。我國采暖區(qū)既有居住建筑能耗在建筑能耗中占比很大,因此采暖區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造重要性日益提升。當前由政府出資主導的既有居住建筑節(jié)能改造工作雖然已陸續(xù)開展,但相對于龐大的改造面積,由于政府資金精力有限等一系列原因,政府出資模式發(fā)展受限。市場化方式成為既有居住建筑節(jié)能改造的突破口,因而合同能源管理(Energy Management Contract,簡稱EMC)這種新興市場化機制成為推進我國既有居住建筑節(jié)能改造工作的關(guān)鍵選擇。然而其發(fā)展和實施卻受到政治、經(jīng)濟、技術(shù)、管理等多方面因素的制約,這使得改造項目具有很大的風險性,因此本文對該類項目風險管理進行了相關(guān)研究。本文首先對我國合同能源管理模式下既有居住建筑節(jié)能改造項目的風險進行分析。分析內(nèi)容包括節(jié)能改造相關(guān)主體和節(jié)能改造流程,總結(jié)了既有居住建筑節(jié)能改造項目的特點。站在節(jié)能服務(wù)公司的視角進行風險管理相關(guān)研究。在項目風險識別過程中,基于工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,簡稱WBS)和風險分解結(jié)構(gòu)(Risk Breakdown Structure,簡稱RBS)分析,識別出潛在風險因素,同時采用問卷調(diào)查和調(diào)研訪談法相結(jié)合的方式選取出5個一級指標和15個二級指標,建立風險評價指標體系�？紤]項目風險因素之間的相互作用關(guān)系,構(gòu)建灰色網(wǎng)絡(luò)分析(G-ANP)風險評價模型。在此基礎(chǔ)上運用超級決策軟件(Super Decisions)匯總調(diào)查結(jié)果和專家訪談意見,確定項目風險指標權(quán)重并進行排序分析,通過實證分析對比驗證本文風險識別、評價方法的科學合理性,風險指標權(quán)重確定的合理性。最后分別從不同階段、主要風險以及建立風險管理運行體系三個方面提出風險控制對策,以期為節(jié)能服務(wù)公司成功開展節(jié)能改造項目提供參考,為我國節(jié)能減排事業(yè)發(fā)展提供幫助。
【關(guān)鍵詞】：合同能源管理 既有居住建筑 節(jié)能改造 ANP 風險評價
【學位授予單位】：西安建筑科技大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：TU241.91;F426.92
【目錄】：

• 摘要3-5
• abstract5-9
• 1 緒論9-21
• 1.1 研究背景9-12
• 1.2 問題提出12
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-17
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀12-14
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀14-16
• 1.3.3 文獻評述16-17
• 1.4 研究意義17-18
• 1.4.1 理論意義17
• 1.4.2 現(xiàn)實意義17-18
• 1.5 研究方法和技術(shù)路線18-21
• 1.5.1 研究方法18
• 1.5.2 技術(shù)路線18-21
• 2 基于EMC我國采暖區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造項目風險分析21-35
• 2.1 相關(guān)理論分析與總結(jié)21-25
• 2.1.1 合同能源管理概念21
• 2.1.2 節(jié)能改造相關(guān)主體21-23
• 2.1.3 節(jié)能改造流程23-24
• 2.1.4 采暖區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造項目特點24-25
• 2.2 節(jié)能改造項目風險識別25-29
• 2.2.1 工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）分析26-27
• 2.2.2 風險分解結(jié)構(gòu)（RBS）分析27-28
• 2.2.3 基于WBS和RBS的風險識別28-29
• 2.3 風險評價指標選取29-35
• 2.3.1 風險評價指標選取方法29-31
• 2.3.2 風險評價指標體系建立31-35
• 3 基于EMC我國采暖區(qū)既有居住建筑節(jié)能改造項目風險評價35-55
• 3.1 風險評價模型G-ANP方法原理35-40
• 3.1.1 網(wǎng)絡(luò)層次分析法35-37
• 3.1.2 灰色綜合評價法37-40
• 3.2 建立ANP風險模型40-49
• 3.2.1 風險因素影響關(guān)系分析40-41
• 3.2.2 構(gòu)建ANP風險評價模型41-42
• 3.2.3 確定項目風險權(quán)重向量42-49
• 3.3 風險因素權(quán)重向量排序結(jié)果分析49-50
• 3.3.1 重要風險因素49
• 3.3.2 較重要風險因素49-50
• 3.3.3 次要風險因素50
• 3.4 實證分析50-55
• 3.4.1 背景介紹50-51
• 3.4.2 項目風險分析51-52
• 3.4.3 項目風險評價52-53
• 3.4.4 評價結(jié)果分析53-55
• 4 對策建議55-59
• 4.1 不同階段風險對策55
• 4.2 重要風險因素對策55-57
• 4.3 建立項目風險管理運行體系57-59
• 5 結(jié)論與展望59-61
• 5.1 文章結(jié)論59-60
• 5.2 研究展望60-61
• 參考文獻61-67
• 在校攻讀碩士期間取得成果67-69
• 附錄 1：關(guān)于既有建筑節(jié)能改造的問卷調(diào)查69-71
• 附錄 2：既有居住建筑節(jié)能改造調(diào)研訪談內(nèi)容提要（政府機構(gòu)）71-73
• 附錄 3：既有居住建筑節(jié)能改造調(diào)研訪談內(nèi)容提要（節(jié)能服務(wù)公司）73-75
• 致謝75

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本文編號：684214