本文關(guān)鍵詞：SL文創(chuàng)公司開拓東南亞市場(chǎng)的模式研究

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【摘要】：中國經(jīng)歷了30多年改革開放,充分釋放了改革的巨大紅利,一躍而成為經(jīng)濟(jì)總量僅次于美國的全球第二大經(jīng)濟(jì)體。作為一個(gè)在全球政治經(jīng)濟(jì)事務(wù)中負(fù)責(zé)任的大國,積極謀求深入?yún)⑴c全球化經(jīng)濟(jì)一體化,致力于與周邊鄰國實(shí)現(xiàn)深化合作、互聯(lián)互通、互利共贏,打造命運(yùn)共同體與利益共同體。目前,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),正在積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),在對(duì)外開放政策上也迎來了第二輪“走出去”的戰(zhàn)略機(jī)遇。隨著中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重不斷上升,而文化創(chuàng)意業(yè)則是服務(wù)業(yè)中較具有潛力和價(jià)值的產(chǎn)業(yè)。鑒此,隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的逐步實(shí)施,文化創(chuàng)意型企業(yè)“走出去”開拓中國周邊國際市場(chǎng)具有了明確的市場(chǎng)地域走向,也具有了明確的戰(zhàn)略依托和政策支撐。如何充分利用“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施帶來的契機(jī),開拓東南亞市場(chǎng),在壯大企業(yè)自身實(shí)力的同時(shí)助力國家戰(zhàn)略實(shí)施,已成為文創(chuàng)界關(guān)注的焦點(diǎn)。本文以我國“一帶一路”戰(zhàn)略的提出為研究背景,在立足經(jīng)濟(jì)全球化的開放戰(zhàn)略下,文化的軟實(shí)力是提高綜合國力的重要方而,所以必然也不可短腿走路。研究文創(chuàng)企業(yè)如何開拓東南亞市場(chǎng)的模式與策略也是十分必要的,摸著石頭過河既是敢為人先的表率,也是積累經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)實(shí)踐。SL公司在國內(nèi)是一家文創(chuàng)行業(yè)的知名公司,管理規(guī)范、服務(wù)高效、具有資深運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的國際現(xiàn)代化綜合型文創(chuàng)企業(yè),率先實(shí)現(xiàn)由單一時(shí)尚體向多元化時(shí)尚產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型升級(jí),并通過學(xué)習(xí)考察國際同行業(yè)的先進(jìn)管理模式和自身不斷地探索實(shí)踐,使其自身更加專業(yè)化、創(chuàng)新化、產(chǎn)業(yè)化的完善發(fā)展,打造了文創(chuàng)金融+文創(chuàng)地產(chǎn)+創(chuàng)新孵化的全功能建設(shè),為業(yè)務(wù)的橫向拓展和階梯式培養(yǎng)創(chuàng)造了條件。在發(fā)展戰(zhàn)略上,目前SL公司正在籌備海外部,積極規(guī)劃未來如何拓展海外市場(chǎng),在與同行業(yè)文創(chuàng)公司競(jìng)爭中制造國際差異化和提高競(jìng)爭壁壘�；诂F(xiàn)實(shí)需要,文章借鑒前人研究成果并予以歸納,作為研究的前提和基礎(chǔ)]闡述“帶一路”建設(shè)為SL公司開拓東南亞市場(chǎng)提供的時(shí)代戰(zhàn)略機(jī)遇,并進(jìn)一步分析中國文化創(chuàng)意企業(yè)在國際競(jìng)爭中的地位及其制約因素；研究SL公司自身的實(shí)際情況,以及其開拓東南亞市場(chǎng)的可行性分析；以發(fā)達(dá)國家和發(fā)達(dá)國家文化創(chuàng)意企業(yè)提高國際形象和開拓國際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)為借；根據(jù)韓國的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),中國提高軟實(shí)力的進(jìn)程可以借鑒的策略；結(jié)合當(dāng)前中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的具體情況,對(duì)SL公司開拓東南亞市場(chǎng)的模式進(jìn)行拓展和深化。
【關(guān)鍵詞】：“一帶一路” 文化創(chuàng)意企業(yè) 模式與策略 東南亞市場(chǎng)
【學(xué)位授予單位】：廣西師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：G124
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-9
• 一、基于現(xiàn)實(shí)需要和文獻(xiàn)回顧的選題依據(jù)9-14
• (一) 現(xiàn)實(shí)依據(jù)與研究價(jià)值9
• (二) 本課題的國內(nèi)研究概況和文獻(xiàn)綜述9-14
• 1. 文化產(chǎn)業(yè)無形資產(chǎn)評(píng)估研究9-10
• 2. 文化產(chǎn)業(yè)投資融資問題研究10-11
• 3. 文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)演化路徑11
• 4. 文創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新行動(dòng)11-13
• 5. 研究方法13-14
• 二、SL文創(chuàng)公司開拓東南亞市場(chǎng)的重要機(jī)遇14-22
• (一) SL公司的情況介紹14-16
• 1. 服裝設(shè)計(jì)和時(shí)尚培訓(xùn)業(yè)務(wù)14-15
• 2. 模特經(jīng)紀(jì)、影視制作和廣告業(yè)務(wù)15
• 3. T文化創(chuàng)意孵化器15-16
• 4. 金融投資業(yè)務(wù)16
• (二) “一帶一路”戰(zhàn)略下的中國與東南亞合作的環(huán)境16-18
• 1. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作助力“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施16-17
• 2. “一帶一路”戰(zhàn)略與國際金融合作體系的構(gòu)建17
• 3 “一帶一路”沿線國家文化市場(chǎng)分析17-18
• (三) SL企業(yè)的機(jī)遇18-22
• 1. 中國文化的創(chuàng)造與傳承體現(xiàn)大國軟實(shí)力19
• 2. “一帶一路”為SL公司開拓東南亞市場(chǎng)提供的歷史機(jī)遇19
• 3. “一帶一路”戰(zhàn)略背景下的SL公司的相關(guān)產(chǎn)品19-20
• 4. SL公司的雙重特質(zhì)與借鑒國際市場(chǎng)的合作經(jīng)驗(yàn)20-22
• 三、SL公司在東南亞市場(chǎng)競(jìng)爭中的可行性分析22-29
• (一) 我國文創(chuàng)企業(yè)的現(xiàn)狀及SL公司自身情況22
• (二) 我國成功文創(chuàng)企業(yè)投資案例22-27
• (三) SL公司開拓東南亞市場(chǎng)的制約因素27-29
• 1. 吸引投資難度較大27
• 2. 文化創(chuàng)意孵化器需要加強(qiáng)建設(shè)27-28
• 3. 更加關(guān)注公司內(nèi)部軟件建設(shè)28
• 4. 加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng)機(jī)制28
• 5. 創(chuàng)意人與企業(yè)家之間的隱形沖突28-29
• 四、發(fā)達(dá)國家和國際文化創(chuàng)意企業(yè)開拓國際市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)借鑒29-33
• (一) 以韓國打造文化強(qiáng)國為例29-31
• 1. 相關(guān)支持法令政策29
• 2. 建立以韓國創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)振興院為中心的管理機(jī)制29-30
• 3. 政府投入資金支持30-31
• 4. 建立文化強(qiáng)國31
• (二) 以默多克的媒體帝國為例31-33
• 1. 媒體帝國的發(fā)展歷程31-32
• 2. 媒體帝國的管理和發(fā)展戰(zhàn)略32-33
• 五、SL文創(chuàng)公司開拓東南亞市場(chǎng)的模式33-36
• (一) SL公司的本土化經(jīng)營理念33-34
• (二) SL公司對(duì)東南亞本土企業(yè)進(jìn)行收購與重組34-35
• (三) SL公司的國際戰(zhàn)略聯(lián)盟35-36
• 六、國家支持文創(chuàng)企業(yè)開拓東南亞市場(chǎng)的策略36-42
• (一) 加強(qiáng)文化制品的版權(quán)保護(hù)及貿(mào)易輸出36-37
• (二) 建立文化輸出專項(xiàng)資金37
• (三) 放寬對(duì)外文化傳媒自由度37-39
• 1. 對(duì)外文化宣傳策略38
• 2. 對(duì)外文化貿(mào)易策略38
• 3. 對(duì)外文化人才策略38-39
• 4. 文化“請(qǐng)進(jìn)來”策略39
• (四) 積極發(fā)揮海外華僑華人的有效管道39-40
• (五) 加強(qiáng)文化創(chuàng)意企業(yè)自身建設(shè)40-42
• 1. 建立文化創(chuàng)意企業(yè)融資補(bǔ)償機(jī)制40-41
• 2. 加快會(huì)融創(chuàng)新拓展文化創(chuàng)意企業(yè)的融資渠道41-42
• 參考文獻(xiàn)42-44
• 致謝44-45

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本文編號(hào)：608191