本文關(guān)鍵詞：基于FAHP的國(guó)際承包工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著國(guó)際化趨勢(shì)日益加強(qiáng),全球經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)性逐漸增強(qiáng),眾多企業(yè)紛紛采取走出去戰(zhàn)略。建筑業(yè)作為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè),同樣在國(guó)際舞臺(tái)中發(fā)揮著愈來(lái)愈重要的角色。近年來(lái),我國(guó)對(duì)外承包企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng),工程模式也不斷探索、創(chuàng)新,更好地適應(yīng)了國(guó)際市場(chǎng),并加強(qiáng)了對(duì)美國(guó)、歐洲和澳大利亞等發(fā)達(dá)國(guó)家的投資力度,取得了良好的發(fā)展勢(shì)頭。但是在看到國(guó)際承包工程市場(chǎng)利潤(rùn)豐厚的同時(shí),因國(guó)際承包工程具有建設(shè)周期長(zhǎng)、合同額大、資金墊付周期和額度大、管理環(huán)境差別大以及合同主體多國(guó)性等特點(diǎn),從而導(dǎo)致國(guó)際工程不可避免的具有“風(fēng)險(xiǎn)性”特點(diǎn)。而且,所在國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)狀況、自然環(huán)境、所在國(guó)法律的差異、人員溝通以及貨幣支付等不確定性因素,都極大地增加了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性,這些風(fēng)險(xiǎn)給外經(jīng)型承包企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)營(yíng)和管理壓力,甚至使企業(yè)遭受滅頂之災(zāi)�；诖�,本文從“承包方”視角,對(duì)國(guó)際工程的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系進(jìn)行分析和研究,希望通過(guò)本文的研究找到一套適合外經(jīng)型承包企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制的體系,從而提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制水平,提高海外項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)水平和管理效率。首先在風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)際工程項(xiàng)目特點(diǎn),從定性角度對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,科學(xué)地設(shè)計(jì)出一套項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,指標(biāo)體系包括3個(gè)一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)、11個(gè)二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)以及34個(gè)三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)；進(jìn)而從定量角度,采用FAHP(模糊層次分析方法)構(gòu)建出國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型；最后利用XX集團(tuán)有限公司國(guó)際大型項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)證研究,驗(yàn)證模型的有效性。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型采用定性和定量相結(jié)合的方法對(duì)項(xiàng)目的總體風(fēng)險(xiǎn)“級(jí)別”進(jìn)行評(píng)價(jià),并且可以發(fā)掘出項(xiàng)目關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)影響因素,從而可以制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策。本文所構(gòu)建的國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型主要是使項(xiàng)目防患于未然,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前及時(shí)采取有效措施,遏制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。通過(guò)監(jiān)管項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)指標(biāo),可以系統(tǒng)全面的評(píng)估出項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)狀況,進(jìn)而可以制定出風(fēng)險(xiǎn)防范措施,避免對(duì)國(guó)際承包商造成很大的損失。為外經(jīng)型承包商提供了切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理工具。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 國(guó)際承包項(xiàng)目 FAHP 風(fēng)險(xiǎn)管理
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F752.68
【目錄】：

• 摘要6-7
• ABSTRACT7-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景11-12
• 1.2 研究意義12-13
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線13-14
• 1.4 研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)14-16
• 第2章 相關(guān)理論綜述16-22
• 2.1 風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理理論相關(guān)研究16-18
• 2.1.1 風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵16
• 2.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理理論16-18
• 2.2 預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論相關(guān)研究18-20
• 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相關(guān)理論18-19
• 2.2.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警計(jì)量方法19-20
• 2.3 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相關(guān)研究20-22
• 2.3.1 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警相關(guān)研究20-21
• 2.3.2 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究評(píng)述21-22
• 第3章 國(guó)際承包工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)22-36
• 3.1 國(guó)際承包工程項(xiàng)目22-23
• 3.2 國(guó)際承包工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)涵及特征23-24
• 3.3 國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別24-26
• 3.3.1 風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別過(guò)程24-25
• 3.3.2 國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別25-26
• 3.4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建26-36
• 3.4.1 指標(biāo)體系構(gòu)建原則26-27
• 3.4.2 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取27-34
• 3.4.3 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建34-36
• 第4章 國(guó)際大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建36-48
• 4.1 模糊層次分析方基本原理36-38
• 4.2 國(guó)際大型工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重與隸屬度的確定38-44
• 4.2.1 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)權(quán)重的確定38-42
• 4.2.2 國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)隸屬度的確定42-44
• 4.3 國(guó)際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)策略分析44-46
• 4.3.1 正常狀態(tài)44
• 4.3.2 低、中度危機(jī)狀態(tài)44-45
• 4.3.3 高度危機(jī)狀態(tài)45-46
• 4.4 國(guó)際工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型的構(gòu)建46-48
• 第5章 XX集團(tuán)阿富汗市政項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警應(yīng)用分析48-54
• 5.1 XX集團(tuán)有限公司國(guó)際工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介48
• 5.2 XX集團(tuán)有限公司國(guó)際大型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型應(yīng)用48-51
• 5.3 結(jié)果分析與建議51-54
• 第6章 研究總結(jié)與研究展望54-56
• 6.1 研究總結(jié)54-55
• 6.2 研究展望55-56
• 致謝56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60

【相似文獻(xiàn)】

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