本文關(guān)鍵詞：非洲加納地區(qū)EPC工程項目風險案例分析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著中國企業(yè)對非洲基礎(chǔ)設(shè)施投資的快速增長,越來越多的企業(yè)在加速實現(xiàn)"走出去"戰(zhàn)略,為了從工程建設(shè)項目中得到最大經(jīng)濟利益,中資企業(yè)不但要考慮到非洲獨特的政治、經(jīng)濟、環(huán)境、人文因素,更要參考已完工程的寶貴經(jīng)驗。
【作者單位】： 中石化江蘇油建工程公司;
【關(guān)鍵詞】： 非洲EPC工程 風險管理 索賠管理
【分類號】：F284
【正文快照】： 非洲為中國企業(yè)在全球開展工程承包的第二大市場,近年來,中國企業(yè)對非基礎(chǔ)設(shè)施投資更是快速增長,在非洲建成了大量道路、立交橋、能源管線和港口等項目。這一方面得益于非洲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的旺盛需求以及中國政府的支持與鼓勵,另一方面則是中國企業(yè)的巨大競爭優(yōu)勢,比如較低的工

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