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中國商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)的分析

發(fā)布時間:2017-06-12 12:06

  本文關(guān)鍵詞:中國商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)的分析,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:2014年12月,體育總局網(wǎng)站印發(fā)《體育總局關(guān)于推進體育賽事審批制度改革的若干意見》(以下簡稱《意見》),《意見》中明確提出除全國綜合性運動會和少數(shù)特殊項目賽事外,包括商業(yè)性和群眾性體育賽事在內(nèi)的全國性體育賽事審批一律取消。商業(yè)性體育賽事以其巨大的經(jīng)濟價值在促進我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的進程中起著重要的作用,并且隨著《意見》中“取消賽事審批”政策的實施和落實,我國的商業(yè)性體育賽事將迎來它蓬勃的發(fā)展春天。可以預見,有關(guān)商業(yè)性體育賽事的研究也必將成為研究的熱點。本文主要采用了文獻資料法、訪談法、邏輯分析法等研究方法對中國商業(yè)性體育賽事進行分析,并且結(jié)合系統(tǒng)論、利益相關(guān)者理論的觀點將中國的商業(yè)性體育賽事作為一個系統(tǒng),從系統(tǒng)的內(nèi)外兩方面進行分析,以希找尋影響中國商業(yè)性體育賽事發(fā)展的因素,為中國商業(yè)性體育賽事持續(xù)、蓬勃地發(fā)展提供理論上的參考與支持。文中系統(tǒng)內(nèi)部主要從各要素的特征、系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)的內(nèi)部關(guān)系進行分析。系統(tǒng)的外部主要從政治、經(jīng)濟、社會三個方面對中國商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)所處的外在環(huán)境進行分析。分析所得結(jié)論如下:1.中國目前商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)要素具有多樣性和協(xié)調(diào)性的特征,中心服務(wù)要素具有決定性的特征,基礎(chǔ)服務(wù)要素具有選擇性的特征。財務(wù)資本1相對于財務(wù)資本2在數(shù)量上過少。中心服務(wù)要素的決定性以及財務(wù)資本1的數(shù)量過少都會制約中國商業(yè)性體育賽事的發(fā)展。2.中國目前商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)的基本結(jié)構(gòu)較為合理且比較穩(wěn)定。3.中國目前商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)內(nèi)部要素關(guān)系都是雙向的利益交換關(guān)系并且隨著協(xié)調(diào)要素的增多,關(guān)系逐漸加強。這種關(guān)系的逐漸加強雖然有利于商業(yè)性體育賽事便利地利用各種資源但卻使中國商業(yè)性體育賽事的經(jīng)濟效益下降。4.中國目前的體育制度很大程度上不利于商業(yè)性體育賽事的發(fā)展,但是隨著體育新政策的不斷出臺,中國商業(yè)性體育賽事所面臨的政治環(huán)境將有很大的改善。5.中國商業(yè)性體育賽事的組織經(jīng)營者面臨著來自國外極強的競爭壓力和國內(nèi)體育消費水平不高的現(xiàn)狀。6.目前人們對中國商業(yè)性體育賽事的認識不夠到位,社會體育資源的開發(fā)過程中,運營者太過注重眼前的利益,缺乏投資、融資的意識。
【關(guān)鍵詞】:商業(yè)性體育賽事 系統(tǒng) 利益相關(guān)者
【學位授予單位】:曲阜師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:G80-05
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 前言9-14
  • 1.1 選題依據(jù)9
  • 1.2 文獻綜述9-14
  • 1.2.1 商業(yè)性體育賽事概念界定9-10
  • 1.2.2 體育賽事及商業(yè)性體育賽事的研究現(xiàn)狀10-14
  • 1.2.2.1 國內(nèi)體育賽事及商業(yè)性體育賽事的研究現(xiàn)狀10-12
  • 1.2.2.2 國外商業(yè)性體育賽事的研究現(xiàn)狀12-14
  • 2 研究對象與研究方法14-15
  • 2.1 研究對象14
  • 2.2 研究方法14-15
  • 2.2.1 文獻資料法14
  • 2.2.2 專家訪談法14
  • 2.2.3 邏輯分析法14-15
  • 3 研究結(jié)果與分析15-30
  • 3.1 理論基礎(chǔ)15-16
  • 3.1.1 系統(tǒng)論涵義15
  • 3.1.2 利益相關(guān)者理論15-16
  • 3.2 中國商業(yè)性體育賽事的系統(tǒng)內(nèi)部分析16-26
  • 3.2.1 中國商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)內(nèi)部要素分析16-21
  • 3.2.1.1 協(xié)調(diào)要素特征分析16-17
  • 3.2.1.2 中心服務(wù)要素特征分析17-18
  • 3.2.1.3 基礎(chǔ)服務(wù)要素特征分析18-19
  • 3.2.1.4 財務(wù)資本1要素特征分析19-20
  • 3.2.1.5 財務(wù)資本2要素特征分析20-21
  • 3.2.2 中國商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析21-23
  • 3.2.3 中國商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)的內(nèi)部關(guān)系分析23-26
  • 3.2.3.1 協(xié)調(diào)要素為體育中介公司或體育經(jīng)紀公司的商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系分析23-24
  • 3.2.3.2 協(xié)調(diào)要素為生產(chǎn)企業(yè)和體育經(jīng)紀、中介公司的商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系分析24
  • 3.2.3.3 協(xié)調(diào)要素為體育相關(guān)部門、體育經(jīng)紀公司、體育中介公司和生產(chǎn)企業(yè)的商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系分析24-26
  • 3.3 中國商業(yè)性體育賽事系統(tǒng)的外在環(huán)境分析26-30
  • 3.3.1 政治環(huán)境26-27
  • 3.3.2 經(jīng)濟環(huán)境27-28
  • 3.3.3 社會環(huán)境28-30
  • 4.結(jié)論與建議30-32
  • 4.1 結(jié)論30
  • 4.2 建議30-32
  • 5 參考文獻32-34
  • 6 附錄34-35
  • 7 致謝35

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本文編號:443997

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