在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下,出于國家能源戰(zhàn)略發(fā)展需求,中國石油化工工程企業(yè)也開始向國際市場(chǎng)進(jìn)軍,但是海外經(jīng)營(yíng)面臨著地緣政治、政治法律、跨文化管理等方面的風(fēng)險(xiǎn)�；诖�,文章首先分析石油化工工程企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),然后提出應(yīng)對(duì)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策,希望本文的研究能夠?yàn)樽x者提供有益參考。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 石油化工工程企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    1.1 地緣政治風(fēng)險(xiǎn)
    1.2 政策法律風(fēng)險(xiǎn)
    1.3 國際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
    1.4 跨文化管理風(fēng)險(xiǎn)
2 化解石油化工工程企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
    2.1 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理
    2.2 風(fēng)險(xiǎn)分類管理
    2.3 完善應(yīng)急物資管理、通信保障
    2.4 財(cái)務(wù)稅收策劃
    2.5 加強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行管理力度
3 結(jié)束語



本文編號(hào)：3994102