發(fā)布時(shí)間：2024-03-21 02:11

　　當(dāng)今世界政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，我國(guó)也正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，國(guó)家制定了一系列措施推進(jìn)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)領(lǐng)域改革，各行業(yè)面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。新形勢(shì)下，“如何做好戰(zhàn)略管理”這一問(wèn)題，就成為所有企業(yè)面臨的共同課題。 戰(zhàn)略管理，在我國(guó)的發(fā)展起步較晚，對(duì)戰(zhàn)略管理的理論研究與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還有一定差距。在實(shí)踐方面，很多企業(yè)管理者也未能將戰(zhàn)略管理理論充分運(yùn)用到管理實(shí)務(wù)中。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)自成立之日，就摸著石頭過(guò)河，從未制定發(fā)展戰(zhàn)略；有的企業(yè)制定了發(fā)展戰(zhàn)略，但并不科學(xué)，無(wú)法引領(lǐng)企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；有的企業(yè)有很好的發(fā)展戰(zhàn)略，卻受各種因素影響，無(wú)法保障戰(zhàn)略的實(shí)施；有的企業(yè)已經(jīng)在前一發(fā)展階段取得了巨大成功，但面對(duì)新的市場(chǎng)變化，未能適時(shí)作出戰(zhàn)略調(diào)整而逐漸喪失競(jìng)爭(zhēng)力�？傊�，對(duì)我國(guó)很多企業(yè)而言，戰(zhàn)略管理水平亟待提高。 本文就是以吉林省亞?wèn)|投資管理有限公司為實(shí)際案例，通過(guò)借鑒參考國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理相關(guān)理論，對(duì)亞?wèn)|投資公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。全文共分4章：第1章為緒論，闡述了本文的研究背景、研究意義、研究方法與內(nèi)容。在第2章，對(duì)亞?wèn)|投資公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做了闡述，并挖掘了現(xiàn)今存在的重大問(wèn)題，包括發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)方向不清晰、人員...

【文章頁(yè)數(shù)】：53 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 研究方法與內(nèi)容
第2章 亞?wèn)|投資公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和問(wèn)題分析
    2.1 亞?wèn)|投資公司概況
    2.2 亞?wèn)|投資公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
    2.3 亞?wèn)|投資公司經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題
第3章 亞?wèn)|投資公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
    3.1 亞?wèn)|投資公司外部環(huán)境分析
    3.2 亞?wèn)|投資公司內(nèi)部環(huán)境分析
    3.3 亞?wèn)|投資公司 SWOT 分析
第4章 亞?wèn)|投資公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實(shí)施
    4.1 亞?wèn)|投資公司戰(zhàn)略制定的必要性
    4.2 亞?wèn)|投資公司發(fā)展戰(zhàn)略的選擇
    4.3 亞?wèn)|投資公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施
    4.4 亞?wèn)|投資公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3933664