隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展,各國(guó)企業(yè)之間的合作日益深入,第五次并購(gòu)浪潮的到來更是將跨國(guó)公司推向主導(dǎo)地位。與此同時(shí),金融危機(jī)的爆發(fā)使發(fā)達(dá)國(guó)家債臺(tái)高壘,部分國(guó)外企業(yè)資產(chǎn)縮水,為規(guī)模和實(shí)力不斷發(fā)展壯大的中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供了機(jī)遇。然而全球經(jīng)濟(jì)不景氣、國(guó)際匯率波動(dòng)、東道國(guó)的政治壁壘、文化障礙、勞資沖突、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等多項(xiàng)不利因素的影響使我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)屢屢受挫。針對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)及其風(fēng)險(xiǎn)管理,近年來,國(guó)內(nèi)外學(xué)者在跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因、戰(zhàn)略、區(qū)位選擇、方式以及跨國(guó)并購(gòu)對(duì)母國(guó)和東道國(guó)的影響等方面開展了大量研究,對(duì)于跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型也進(jìn)行了研究并提出風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策。然而其局限在于：第一,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)的研究偏重于并購(gòu)業(yè)務(wù)本身,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的研究偏重于風(fēng)險(xiǎn)管理,未將二者結(jié)合起來進(jìn)行系統(tǒng)研究；第指標(biāo)的評(píng)價(jià)除了部分定量指標(biāo)外主觀性較強(qiáng),且缺乏合理的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；第三,對(duì)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的研究有待進(jìn)一步深入�；诖�,本文將跨國(guó)并購(gòu)業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)有機(jī)結(jié)合并開系統(tǒng)研究,在探索風(fēng)險(xiǎn)機(jī)理、建立風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上,構(gòu)建企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型,探索企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的新思路,為政府和企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)制訂戰(zhàn)略和... 

【文章來源】：武漢理工大學(xué)湖北省211工程院校教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：255 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 導(dǎo)論
    1.1 問題的提出
    1.2 選題的目的與意義
        1.2.1 選題的目的
        1.2.2 選題的意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述
        1.3.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的內(nèi)涵及動(dòng)因研究
        1.3.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)演化研究
        1.3.3 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警研究
        1.3.4 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)決策研究
        1.3.5 簡(jiǎn)要評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容與研究方法
        1.4.1 研究目標(biāo)
        1.4.2 研究?jī)?nèi)容
        1.4.3 研究方法
第2章 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的理論基礎(chǔ)
    2.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論
        2.1.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因理論
        2.1.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)效應(yīng)理論
    2.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)演化監(jiān)測(cè)理論
        2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間運(yùn)動(dòng)理論
        2.2.2 能量釋放理論
        2.2.3 馬爾科夫鏈理論
    2.3 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)理論
        2.3.1 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論
        2.3.2 綜合評(píng)價(jià)理論
        2.3.3 信息熵理論
    2.4 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)決策理論
        2.4.1 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析理論
        2.4.2 粗糙集理論
        2.4.3 決策樹理論
    本章小結(jié)
第3章 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的驅(qū)動(dòng)因素與特征分析
    3.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的驅(qū)動(dòng)因素分析
        3.1.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)宏觀驅(qū)動(dòng)因素分析
        3.1.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)微觀驅(qū)動(dòng)因素分析
    3.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的戰(zhàn)略特征分析
        3.2.1 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的發(fā)展規(guī)模
        3.2.2 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的行業(yè)分布
        3.2.3 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的區(qū)位分布
        3.2.4 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的主體構(gòu)成
        3.2.5 中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的對(duì)象選擇
    3.3 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的運(yùn)作特征分析
        3.3.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的運(yùn)作類型
        3.3.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的運(yùn)作流程特征
    3.4 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)特征分析
        3.4.1 國(guó)際市場(chǎng)萎縮風(fēng)險(xiǎn)加劇
        3.4.2 東道國(guó)政府的政策監(jiān)管
        3.4.3 國(guó)際匯率波動(dòng)
        3.4.4 工會(huì)組織的影響
        3.4.5 技術(shù)專利權(quán)使用的影響
        3.4.6 項(xiàng)目溝通及管理的困難
        3.4.7 勞資沖突的隱患
        3.4.8 現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)
    本章小結(jié)
第4章 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化機(jī)理
    4.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化的動(dòng)因分析
        4.1.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化的外部動(dòng)因分析
        4.1.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化的內(nèi)部動(dòng)因分析
    4.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化的關(guān)鍵要素
        4.2.1 風(fēng)險(xiǎn)源
        4.2.2 風(fēng)險(xiǎn)流
        4.2.3 風(fēng)險(xiǎn)事件
        4.2.4 風(fēng)險(xiǎn)載體
        4.2.5 風(fēng)險(xiǎn)演化鏈
    4.3 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化鏈分析
        4.3.1 基于環(huán)境分析的企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化鏈
        4.3.2 基于運(yùn)作流程的企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化鏈
    本章小結(jié)
第5章 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型
    5.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型設(shè)計(jì)思路
        5.1.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型的方法選擇
        5.1.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型框架
    5.2 基于馬爾科夫鏈的企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化監(jiān)測(cè)模型
        5.2.1 風(fēng)險(xiǎn)演化要素的符號(hào)定義
        5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)演化的環(huán)境條件
        5.2.3 風(fēng)險(xiǎn)演化要素的數(shù)理關(guān)系
        5.2.4 基于馬爾科夫鏈的風(fēng)險(xiǎn)演化監(jiān)測(cè)
    5.3 基于綜合評(píng)價(jià)的企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)模型
        5.3.1 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的權(quán)重設(shè)計(jì)
        5.3.2 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的評(píng)價(jià)
        5.3.3 預(yù)警結(jié)果的確定
    5.4 基于粗糙集的企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)決策模型
        5.4.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息表
        5.4.2 基于遺傳算法的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)約簡(jiǎn)
        5.4.3 基于粗糙集的風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)規(guī)則挖掘與決策
    本章小結(jié)
第6章 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系
    6.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)思路
        6.1.1 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
        6.1.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系框架
    6.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)?fù)獠匡L(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)
        6.2.1 政治法律風(fēng)險(xiǎn)
        6.2.2 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
        6.2.3 社會(huì)文化風(fēng)險(xiǎn)
        6.2.4 市場(chǎng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
    6.3 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)
        6.3.1 戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)
        6.3.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
        6.3.3 交易風(fēng)險(xiǎn)
        6.3.4 整合風(fēng)險(xiǎn)
    6.4 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)庫(kù)
    本章小結(jié)
第7章 實(shí)證分析
    7.1 樣本選取
        7.1.1 企業(yè)基本概況
        7.1.2 樣本選取與數(shù)據(jù)選擇
    7.2 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)演化監(jiān)測(cè)模型的實(shí)證分析
        7.2.1 數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析
        7.2.2 風(fēng)險(xiǎn)演化概率的計(jì)算
        7.2.3 計(jì)算結(jié)果的分析
    7.3 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測(cè)模型的實(shí)證分析
        7.3.1 指標(biāo)權(quán)重的確定
        7.3.2 指標(biāo)的評(píng)價(jià)
        7.3.3 預(yù)警結(jié)果的確定
    7.4 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)決策模型的實(shí)證分析
        7.4.1 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)信息表的建立
        7.4.2 風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的約簡(jiǎn)及規(guī)則挖掘
        7.4.3 風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)決策
    本章小結(jié)
第8章 結(jié)論與展望
    8.1 全文總結(jié)
    8.2 主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
    8.3 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
攻讀博士學(xué)位期間科研情況
附錄
    附錄A 基于粗糙集的企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)決策軟件流程設(shè)計(jì)
    附錄B 基于AHP的企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)判斷矩陣設(shè)計(jì)
    附錄C 18家跨國(guó)公司2011年財(cái)務(wù)報(bào)表原始數(shù)據(jù)
    附錄D 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)宏觀環(huán)境原始數(shù)據(jù)
    附錄E 科研獲獎(jiǎng)證明


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的演化機(jī)制[J]. 趙光毅.  金融博覽. 2013(02)
[2]獲取無形資產(chǎn)與跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因關(guān)系研究——以吉利并購(gòu)Volvo為例[J]. 鄭霖霖.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2013(03)
[3]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)績(jī)效:基于A股市場(chǎng)的評(píng)價(jià)[J]. 邵新建,巫和懋,肖立晟,楊駿,薛熠.  世界經(jīng)濟(jì). 2012(05)
[4]我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)芻議——以華立汪氏并購(gòu)飛利浦CDMA為例[J]. 臧海燕,董繼剛.  中國(guó)集體經(jīng)濟(jì). 2012(13)
[5]基于情景規(guī)劃的跨國(guó)油氣投資戰(zhàn)略性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)[J]. 汪東進(jìn),李秀生.  中國(guó)石油大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2012(02)
[6]中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)存在的新法律障礙及對(duì)策研究[J]. 王海英,王萌,劉爽.  煙臺(tái)大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版). 2012(02)
[7]我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的動(dòng)因分析[J]. 焦繪君,焦敬芬.  中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2012(10)
[8]多主體博弈的企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)演化機(jī)理研究[J]. 張友棠,黃陽.  財(cái)會(huì)通訊. 2012(07)
[9]基于動(dòng)態(tài)粗糙集和支持向量機(jī)的振動(dòng)參量預(yù)報(bào)[J]. 方向,陸凡東,丁凱,李棟.  解放軍理工大學(xué)學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版). 2012(01)
[10]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀、動(dòng)因及策略分析[J]. 趙林.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2012(05)

博士論文
[1]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的理論與實(shí)證研究[D]. 韋軍亮.南開大學(xué) 2009
[2]基于粗糙集的IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策規(guī)則挖掘研究[D]. 盧新元.華中科技大學(xué) 2005
[3]基于風(fēng)險(xiǎn)能量分析的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D]. 朱鯤.清華大學(xué) 2004

碩士論文
[1]中國(guó)制造業(yè)跨國(guó)并購(gòu)動(dòng)因研究[D]. 宋睿.安徽大學(xué) 2012
[2]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)特征及其與績(jī)效的關(guān)系研究[D]. 陳貝娜.復(fù)旦大學(xué) 2010
[3]我國(guó)海外并購(gòu)在東道國(guó)法律風(fēng)險(xiǎn)探微[D]. 王萌.煙臺(tái)大學(xué) 2009
[4]企業(yè)跨國(guó)聯(lián)盟關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)生成機(jī)制與演化[D]. 虞旭丹.浙江大學(xué) 2009
[5]制藥行業(yè)并購(gòu)目標(biāo)的選擇研究[D]. 黃丁毅.南京理工大學(xué) 2008
[6]中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范[D]. 顧凝白.蘇州大學(xué) 2008
[7]我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)問題分析[D]. 楊春鶴.哈爾濱工程大學(xué) 2007
[8]粗糙集理論及其在不確定性決策中的應(yīng)用研究[D]. 劉超.哈爾濱理工大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3619075