隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我國的基礎設施建設日漸完善,我國很多工程企業(yè)走出了國門。國際工程具有自身的特殊性,所面對的情況比較復雜,因此面臨的風險也和國內有較大差別。本文對國際工程存在的風險進行識別與分析,以期對我國施工企業(yè)在進行國際工程風險管理提供一定參考。 

【文章來源】：建材與裝飾. 2018,(48)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 國際工程項目的特點
    1.1 參與項目的主體來自于不同的國家, 涉及的法律、技術規(guī)范、標準龐雜
    1.2 需要考慮各國參與方的權利責任和義務, 合同管理更嚴格
    1.3 風險影響因素較多, 合理控制能夠獲取較大利潤
    1.4 跨國經(jīng)濟活動, 支付方式多樣化
2 國際工程項目風險識別與分析
    2.1 政治風險
    2.2 合同風險
    2.3 設備材料采購風險
    2.4 分包風險
    2.5 施工場地風險
    2.6 氣候環(huán)境風險
    2.7 人文環(huán)境風險
3 結語



本文編號：3002307