以新青海精神為引領(lǐng)培育青海企業(yè)家精神——以青海省屬國有企業(yè)為例
發(fā)布時間:2020-12-31 07:14
新時代新青海,迫切需要一批以新青海精神為引領(lǐng)具有青海企業(yè)家精神的企業(yè)家,在推進"一優(yōu)兩高"戰(zhàn)略部署中大展宏圖,實干興邦,為建設富裕文明和諧美麗新青海做出新的更多貢獻。本文著重從新青海精神的內(nèi)涵和實踐要求、青海企業(yè)家精神現(xiàn)實困難、培育路徑等方面探討了新時期塑造青海企業(yè)家精神的作用和意義。
【文章來源】:攀登. 2018年06期
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、新青海精神的內(nèi)涵與實踐要求
二、青海國有企業(yè)家應該具備的獨特精神
1. 企業(yè)家是政治家, 要具備堅定的信仰。
2. 企業(yè)家是戰(zhàn)略家, 要具備創(chuàng)新的精神。
3. 企業(yè)家是實干家, 要具備奉獻的精神。
4. 企業(yè)家是社會責任家, 要具備擔當?shù)挠職狻?br>三、青海企業(yè)家精神培育的現(xiàn)實之困
1. 企業(yè)家隊伍整體素質(zhì)不高。
2. 企業(yè)家隊伍年齡結(jié)構(gòu)明顯老化。
3. 企業(yè)家隊伍選育用留渠道單一。
4. 企業(yè)家隊伍后備人才儲備不足。
四、培育新時代新青海企業(yè)家精神的路徑
1. 培育政治素養(yǎng), 嚴格政治標準, 建立一支又紅又專的企業(yè)家隊伍。
2. 提升專業(yè)水平, 創(chuàng)新選拔機制, 進一步拓寬選人用人視野。
3. 建立導向機制, 強化激勵約束, 充分調(diào)動企業(yè)家隊伍的積極性。
4. 抓好統(tǒng)籌推進, 創(chuàng)造良好氛圍, 為企業(yè)家成長創(chuàng)造經(jīng)營環(huán)境。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新時代中國企業(yè)家精神密鑰——創(chuàng)新與社會責任[J]. 鄧潔華. 中國商論. 2018(16)
[2]深刻把握社會主義條件下經(jīng)濟與政治的辯證法[J]. 張宇. 冶金企業(yè)文化. 2017(02)
[3]關(guān)于企業(yè)家精神的思考[J]. 汪巖橋. 浙江社會科學. 2004(03)
[4]企業(yè)家精神"研究文獻的內(nèi)容分析[J]. 李志,曹躍群. 重慶工商大學學報(社會科學版). 2003(02)
本文編號:2949204
【文章來源】:攀登. 2018年06期
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、新青海精神的內(nèi)涵與實踐要求
二、青海國有企業(yè)家應該具備的獨特精神
1. 企業(yè)家是政治家, 要具備堅定的信仰。
2. 企業(yè)家是戰(zhàn)略家, 要具備創(chuàng)新的精神。
3. 企業(yè)家是實干家, 要具備奉獻的精神。
4. 企業(yè)家是社會責任家, 要具備擔當?shù)挠職狻?br>三、青海企業(yè)家精神培育的現(xiàn)實之困
1. 企業(yè)家隊伍整體素質(zhì)不高。
2. 企業(yè)家隊伍年齡結(jié)構(gòu)明顯老化。
3. 企業(yè)家隊伍選育用留渠道單一。
4. 企業(yè)家隊伍后備人才儲備不足。
四、培育新時代新青海企業(yè)家精神的路徑
1. 培育政治素養(yǎng), 嚴格政治標準, 建立一支又紅又專的企業(yè)家隊伍。
2. 提升專業(yè)水平, 創(chuàng)新選拔機制, 進一步拓寬選人用人視野。
3. 建立導向機制, 強化激勵約束, 充分調(diào)動企業(yè)家隊伍的積極性。
4. 抓好統(tǒng)籌推進, 創(chuàng)造良好氛圍, 為企業(yè)家成長創(chuàng)造經(jīng)營環(huán)境。
【參考文獻】:
期刊論文
[1]新時代中國企業(yè)家精神密鑰——創(chuàng)新與社會責任[J]. 鄧潔華. 中國商論. 2018(16)
[2]深刻把握社會主義條件下經(jīng)濟與政治的辯證法[J]. 張宇. 冶金企業(yè)文化. 2017(02)
[3]關(guān)于企業(yè)家精神的思考[J]. 汪巖橋. 浙江社會科學. 2004(03)
[4]企業(yè)家精神"研究文獻的內(nèi)容分析[J]. 李志,曹躍群. 重慶工商大學學報(社會科學版). 2003(02)
本文編號:2949204
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