政治弱激勵與理性困境——以民政官員為例
發(fā)布時間:2020-12-14 19:45
民政工作對于推進國家治理現(xiàn)代化和改善民生具有重要作用,而民政工作績效主要依賴于民政官員行為與激勵;2008—2016年各省、直轄市民政廳廳長的履歷資料,結(jié)合民政部門職能范圍和業(yè)務(wù)特征,重點分析了民政官員的政治激勵與有限理性行為。研究發(fā)現(xiàn),民政官員的績效難以準(zhǔn)確測量,績效與激勵之間具有弱關(guān)聯(lián)性,呈現(xiàn)出政治弱激勵的特征;同時,認知差異、信息不對稱、環(huán)境不確定性將導(dǎo)致民政官員陷入理性困境。為了更好地促進民政事業(yè)發(fā)展,需要為民政部門提供一個良好的外部環(huán)境,增強民政官員政治激勵的強度,建立健全跨部門合作機制,并提高個人業(yè)務(wù)水平。
【文章來源】:學(xué)會. 2018年12期
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、理論分析與文獻回顧
(一) 政治激勵的內(nèi)涵和邏輯
(二) 有限理性的內(nèi)涵和框架
二、民政官員的政治晉升與有限理性
(一) 民政官員的政治晉升
(二) 民政官員的理性困境
1. 認知差異。
2. 信息不對稱。
3. 環(huán)境不確定性。
三、結(jié)論
本文編號:2916922
【文章來源】:學(xué)會. 2018年12期
【文章頁數(shù)】:6 頁
【文章目錄】:
一、理論分析與文獻回顧
(一) 政治激勵的內(nèi)涵和邏輯
(二) 有限理性的內(nèi)涵和框架
二、民政官員的政治晉升與有限理性
(一) 民政官員的政治晉升
(二) 民政官員的理性困境
1. 認知差異。
2. 信息不對稱。
3. 環(huán)境不確定性。
三、結(jié)論
本文編號:2916922
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